ایک عظیم رہنما بنیں- قیمتی جذبات کی طاقت کا سامنا |

آپ کو تکنیک کے ذریعے کام شروع کرنے سے پہلے اس کتاب میں ذکر کیا گیا ہے، آپ کو کرنے کی ضرورت ہے جو پہلی چیز آپ کی تخلیقی صلاحیتوں کے لئے اپنی ٹیم کی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ ہے. جیکی کہتے ہیں، "آپ کو ہر سطح پر تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینا ہوگا." اور ایسا کرنے کا سب سے تیز طریقہ مثبت جذبات پر اثر انداز ہوتا ہے.

"آج زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں کو ڈیٹا بیس پر مبنی فیصلے کو چالو کرنے اور ان کے عمل کو تیز کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ہے، لیکن یہ حکمت عملی مقابلے میں آگے بڑھنے اور رہنا کرنے کی ضرورت تخلیقی صلاحیتوں کو کبھی نہیں چلے گا. تخلیقی اور بدعت کو صحیح دماغ کی ضرورت ہوتی ہے. "

سوال تو ہے کہ آپ اپنی ٹیموں کو ان چیزوں کے بارے میں زیادہ تخلیقی نقطہ نظر کیسے حاصل کرنی چاہئے؟ آپ کو کس طرح کے طریقوں - ٹیم کو کامیابی حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے؟

1. سب سے پہلے، مثبتیت کو لاگو کریں اور تہذیب کی مناسب سطحوں میں ٹائپ کریں

یاد رکھو، آپ جو کام کر رہے ہیں وہ لوگوں کے جذبات کو دوبارہ ہٹا دیں. سب کے بعد، اگر آپ ناخوش ہوں تو آپ کسی کو تخلیقی ہونے پر مجبور نہیں کرسکتے ہیں. تخلیقیت سب سے زیادہ آسانی سے ہوتی ہے جب لوگ آرام دہ اور آرام سے محسوس کرتے ہیں.

"قدیم ٹیم کے رہنماؤں نے لوگوں کو مناسب جذبات اور مثبت جذبات کی بہترین سطح کا تجربہ کرنے میں مدد کرنے کے لئے مخصوص اقدامات کیے ہیں کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ ایسی ریاست انتہائی تخلیقی صلاحیتوں کو جاری کرتی ہے. وہ ان کی ٹیم کے ذریعہ چل رہی جذبات پر قریبی توجہ دیتے ہیں، اور جب بھی ضروری ہو، وہ یقینی طور پر زیادہ سے زیادہ جذبات سے کم کرنے کے لئے اقدامات اٹھائیں. حالانکہ وہ کسی فرد یا ٹیم کو تخلیقی طور پر سوچنے کے لئے مجبور نہیں کرسکتے ہیں، وہ تخلیقیت کے لئے دروازے کھولنے میں مدد کرسکتے ہیں. "

اس کتاب میں ذکر کردہ تراکیب اور طریقوں میں تمام تخلیقی صلاحیتوں کی تخلیق کی جانب اشارہ کرتے ہیں. کام کا ماحول. مزید جاننے کے لئے پڑھیں، اور، اگر آپ کو کچھ وقت ملے تو، جیکی کے بلاگ پر نظر ڈالیں. یہ اضافی، مفید چھوٹی سی تجاویز سے بھری ہوئی ہے جو آپ جلدی کارروائی کرسکتے ہیں.

یہ بھی ملاحظہ کریں: تخلیقی کمپنی کو منظم کرنے کے لئے Pixar- متاثرہ گائیڈ

2. "دل کی جذبات" پر ڈرائنگ کی عادت میں حاصل کریں

اپنے آپ کو ڈرائنگ، حقیقی جذبات صرف مثبت چیزوں کو برقرار رکھتی نہیں. بالآخر یہ مثبت بات چیت کے اثر کو گہرا دیتا ہے. تخلیقی صلاحیت بہت زیادہ آسانی سے آتی ہے.

یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کم از کم مجھے یہ احساس ہے کہ دل کی جذبات کو زیادہ مثبت جذبات پیدا کرنا چاہئے اور اس وجہ سے تخلیقی صلاحیتوں کو چلانا چاہئے. سچ میں، میں نے کام کرنے والے کمپنیوں میں سے کچھ اس نقطہ نظر کو لے لیا ہے، زیادہ سے زیادہ غیر جانبدارانہ طور پر.

"جب ٹیم کے دل میں دل کی جذبات کا سامنا ہوتا ہے تو، ان کی تخلیقی صلاحیت نے ایک نشان کو نشان لگا دیا ہے. اسی وجہ سے قیمتی ٹیم کے رہنماؤں کو ٹیم کے جذبات کو بڑھانے کی کوشش کی جاتی ہے. "

کیا آپ نے کبھی کسی ایسے شخص کے لئے کام کیا ہے جو اس طرح کے دل کی جذبات کی نمائش کر رہے ہیں؟

یہ بھی دیکھتے ہیں: مثبت نقطہ نظر ہو جائے گا واقعی میں مجھے کاروبار میں زیادہ کامیابی حاصل کروں گا

3. آپ کو غیر مستحکم کرنے کی ضرورت ہو گی …

جیکی یہ بالکل صحیح طور پر رکھتا ہے، "خوش کام کی جگہ کا معتدل پھٹانا" کیونکہ حقیقت یہ ہے کہ آپ سب کو خوش نہیں کر سکتے ہیں. اگر آپ برم کے تحت محنت کرتے ہیں کہ آپ کر سکتے ہیں، آپ صرف اپنے آپ کو مایوس کرنے جا رہے ہیں. سب کچھ مختلف چیزیں ہیں.

جذباتی مخلوقات کے طور پر، ہم اب بھی جذباتی تعامل کے لئے بہترین جواب دیتے ہیں. شاید حیرت ہے. لیکن، کاروباری دنیا میں، ہم اکثر بھی اس تصور کو مستحکم کرتے ہیں جو منطقی اور دلیل کی طرف سے آگے بڑھتے ہیں.

"وہ لیڈر جو لیڈ فری منطق پر عمل کرتے ہیں غلط طور پر یہ سمجھتے ہیں کہ اس وجہ سے وجہ سے جذبات چل جاتی ہے. دراصل … آپ جذباتی طریقے سے جذباتی طور پر کام کرنے کی کوشش کررہے ہیں. "

پھر لینا؟ زیادہ سے زیادہ جذبات میں ٹپ کرکے لیتے ہیں.

کیا آپ سوچتے ہیں کہ منطق یا جذبات کی طرف سے سب سے بہتر ہے؟

4. اچھے چیزوں میں وحی کرنے کا وقت لے لو

یا جیسا کہ جیکی کہتے ہیں کہ "اچھے احساسات چلائیں."

"منظم واقعات کا مصلحت ہمارے لئے قدرتی طور پر آتا ہے کہ ہم اسے کبھی کبھی دوسرا سوچ دے. قیمتی رہنماؤں کو اس انسانی رجحان کو سمجھنے اور کامیابیوں کی خوشی میں وحی کرنے کے لئے ایک ٹیم کی حوصلہ افزائی کرنے کے مواقع تلاش کریں. جب آپ کی ٹیم کچھ حیرت انگیز کرتی ہے تو: خوش ہوں … جشن منائیں … اعلان کریں! "

پیلو الٹو سوفٹ ویئر میں ہماری کسٹمر سروس ٹیم صرف یہ ہے. ٹیم کے رہنما ٹری ایپرپر سے یہ معلوم ہوتا ہے کہ کس طرح کام اور کھیل کے درمیان توازن کو ہڑتال کرنا ہے اور اس کی ٹیم کو تھوڑا مزہ ملنے کے لۓ بہت اچھا لگا ہے. جب وہ مشکل وقت میں 95 فیصد کام کررہے ہیں، تو آپ اکثر انہیں دفتر بھر میں سارے راستے سنتے ہیں، ہنسی میں پھیلاتے ہیں، نیر گن باندھتے ہیں اور عام طور پر مذاق کرتے ہیں. ہمارے پاس ٹیبل ٹینس نہیں ہے، یا ایک راک چڑھنے کی دیوار ہے، لیکن اس نے کسی کو روکا نہیں ہے اور میں ہمیشہ یہ کہہ سکتا ہوں کہ کسٹمر سروس کی ٹیم کا دورہ بہت زیادہ مزہ ہے! یہ سب لیتا ہے تھوڑا ہنسی، ایک مینیجر ہے جو اس طرح کے ایک دکان کی ضرورت کو سمجھا جاتا ہے، اور اچھے وقت میں وحی کرنے کا ایک موقع سمجھتا ہے!

شفایابی سیکھنا، یا اپنی ٹیم کی مدد سے جذباتی خود کو سیکھنے سے زیادہ سے زیادہ جذباتی حالت میں ملازمین کی تکنیک اگر خوف اور منفی کو کسی ٹیم کو استعمال کیا جاتا ہے تو، کسی بھی سرد، سخت منطق کو اسے رد نہیں کرسکتا ہے. حوصلہ افزائی بڑھانے کے لئے آپ کو مثبت جذبات کو پہلی بار انتباہ کرنا پڑے گا - بالآخر منفی جذبات کو نظر انداز کرنا.

یہ ہمیں اگلی تکنیک تک پہنچاتا ہے جو آپ کو ماسٹر کرنا چاہئے: ذریعہ میں جذبات کو تبدیل کرنے کی آرٹ.

اگر تخلیقی زمین پر قاعدہ ہے، تو ان کے ذریعہ جذبات کو تبدیل کر دو. لیکن، یہ کیسے کریں؟

اس سیکشن میں، ڈرائیو کو فروغ دینے کے لئے ہم آپ کی ٹیم کے درمیان زیادہ سے زیادہ جذبات کی تعمیر کے لئے آپ کچھ کر سکتے ہیں. لوگوں کو ایک گہری سطح پر حوصلہ افزائی کرنے کا راستہ تلاش کرنے کے لئے یہ کیا ہوا ہے. آپ ان مثبت، دل کی جذبات میں منتقل کر سکتے ہیں جو کچھ آسان ہے.

1. خوش قسمت ہنسی اور توانائی کو فروغ دینے کے لئے کھیلنا

زیادہ مثبت دائرے میں جذبات کو منتقل کرنے کا ایک آسان طریقہ کام کی جگہ میں حقیقی خوشی لانا ہے. اور جو چیزیں ہم لطف اندوز کرتے ہیں، اور ان کی چیزوں کے بارے میں ہماری قدرتی ردعملوں میں ٹپ کرکے اس سے بہتر طریقے سے کام کریں.

جیکی کے مطابق، "زبردست کھیل اور خوشگوار ہنسی جلدی توانائی کی بحالی اور کام میں زیادہ طاقتور بنا سکتے ہیں. پوری ٹیم ان کی بجائے انتظار کرنے سے پہلے کسی ٹیم کو بیک اپ تک پہنچنے کے لئے جلانے تک پہنچنے کے بجائے، قیمتی رہنماؤں کو ان کی روزمرہ کی قیادت کے طریقوں میں کھیلنے اور ہنسی میں شامل کیا جاتا ہے. "

کیا آپ نے کبھی ایسا ہی کیا ہے جو آپ کے جذبات کو تیزی سے تبدیل کرنے کی طاقت رکھتے ہیں؟ کیا آپ دوسروں کو اس کا اطلاق کرنے کا ایک طریقہ سوچ سکتے ہیں؟

2. یاد رکھنا، یہ پیچیدہ ہے کہ وہ سب کچھ پیچیدہ ہے

جب یہ خوشی اور توانائی سے آتی ہے، تو مت سوچیں کہ آپ کو ایک نوکری کے لئے انعامات کی مسلسل بازی فراہم کرنا پڑتی ہے. کبھی کبھی، حقیقی انعام واقعی سفر میں ہے.

"جایک پینگوپ پی کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ہم گرفتاری سے کہیں زیادہ پیچیدہ چیزیں حاصل کرتے ہیں. جنگلی سوار کا پیچھا کرنے، تلاش کرنے، یا تعاقب کرنے کا ایک بہت بڑا عمل ہمیں کھانا پکانا اور کھانا کھانے سے زیادہ طاقتور طور پر حوصلہ افزائی کرتا ہے. "

" آپ کو ایک مقصد حاصل کرنے یا تلاش کرنے سے باہر پریشانی حاصل ہوتی ہے، لیکن ایک بار جب آپ اسے حاصل کرتے ہیں، ایسا اتنا کشش لگ رہا ہے. ٹیم لیڈر کے لئے یہ کیا مطلب ہے؟ سب سے پہلے، آپ کو انتہائی خوشی سے لوگوں کو ان کی تلاشی جذباتی نظام کو فعال کرنے سے حاصل کرنے کے لۓ برداشت کرنا چاہئے … جب محرک ہماری آزمائش کے نظام میں رہتا ہے، تو یہ ہماری محاصرہ نیویارکیکس کو چالو کرتی ہے، ہمیں جدید حکمت عملی اور حل کو کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتی ہے.

یہ کیا کرتا ہے ایک ٹیم کے رہنما کے طور پر آپ کا مطلب ہے؟ آپ کے بارے میں سوچنا ممکن ہے کہ یہ آسان حل ہے. اس کا مطلب ہے کہ حوصلہ افزائی کرنے کے لئے نیاپن استعمال کریں.

3. اس کا یہ بھی مطلب یہ ہے کہ یہ نئے چالوں کے بارے میں ہے!

"اب یہ ٹھنڈی حصہ ہے: جب محرک ہمارے تلاش کے نظام میں رہتا ہے، تو یہ ہماری فرنٹ نیویارکیکس کو چالو کرتی ہے، ہمیں جدید حکمت عملی اور حل کو کام کرنے کے لئے فوری طور پر کام کرتا ہے. منطق ہمیں ایسا نہیں کرتا؛ جذبات کرتے ہیں. دماغ کے نیروورتیکس، ہمارے انسانی تجزیاتی عقل کا ذریعہ، ہمارے جذبات کو برداشت کرتا ہے، اس کے برعکس. ایک ٹیم جس نے ایک دلچسپ نیا سفر شروع کیا ہے نہ صرف کامیاب ہونے کا حوصلہ افزائی ہوتا ہے بلکہ اس سے بھی بہتر کام کرتا ہے. جب ہماری تلاش کی نظام پارٹی کے پاس آتا ہے، تو ہم محسوس کرتے ہیں کہ ہم کچھ بھی حاصل کر سکتے ہیں. ناگزیرتا evaporates؛ خوف ایک چھٹی لیتا ہے. ہمیں یقین ہے کہ ہم دنیا کو فتح حاصل کر سکتے ہیں. "

آپ کی ٹیم کے اندر نیاپن تخلیق کرنے کا ایک آسان طریقہ ان کی ذمہ داریوں کو تبدیل کرنا ہے.

" اگر میں گودام میں کام کرنے والی کسی ٹیم کا چارج لے لیتا ہوں، میں کوشش کروں گا لوگوں کو وقفے سے اپنی ذمہ داریوں کو منتقل کرکے تازہ رکھنا. میں شپنگ / موصول میز چلانے کے لئے فورک لیفٹ ڈرائیونگ سے ڈون کو منتقلی سے لے کر ٹام میں منتقل کرنے والے ٹام کو اس سلاٹ میں منتقل کروں گا. منظر اور معمول کی تبدیلی تھوڑی زیادہ توانائی چمکتا ہے. جی ہاں، ہر ایک کو ایک نیا کردار سیکھتا ہے، لیکن خود کو سیکھنا نیاپن تلاش کرنے کے لئے بھوک کو پورا کرتا ہے، اور اضافی حوصلہ افزائی کرتا ہے جو کچھ نیا کرنے کی وجہ سے پیدا ہوتا ہے، اس سے سیکھنے والی وکر کی راہنمائی کرنے اور تیز رفتار کرنے کی وجہ سے پیدا ہونے والی کسی بھی نقصان کے لۓ ایک نیا کام. "

آپ ایک اور چیز کر سکتے ہیں جو لوگوں کو کمپنی کے عمل کو بہتر بنانے میں ملوث ہونے کے مواقع فراہم کرتی ہیں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. تخلیقی سائیکلوں میں کام منظم کرنا شروع کریں

جیسے ہی فلم انڈسٹری مرحلے پر اداکاروں کو منتخب کرتی ہے اور سیٹ قائم کرتی ہے، اس کے بعد شوٹنگ، ترمیم، اور اسی طرح آپ بھی کام کرنا چاہیں.

ایک کام کو پورا کرنے کے اس "منصوبے کی طرز" کے نظام چیزیں زیادہ دلچسپ بناتی ہیں اور لوگوں کو چیزیں تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے تاکہ وہ بور نہیں بن سکے. وہ صرف ایک وقت پورے وقت نہیں کر رہے ہیں.

یہ ابھی تک کسی گروپ کے اراکین کے طور پر چیزوں کو برقرار رکھنے یا ٹیم کے پاس بور کرنے کا وقت نہیں ہے رکھنے کا ایک اور بڑا طریقہ ہے.

5. کھیل کے وقت کے بارے میں حقیقت حاصل کریں

اس کا مزہ چل رہا ہے کشیدگی کو کم کرنے کا ایک اچھا طریقہ ہے. یہ لوگ لوگوں کو مثبت اور انتباہ بھی برقرار رکھتا ہے، "یہ خواہش مند جذباتی اور جذباتی لچک کو یقینی بنانا چاہتا ہے."

لیکن، یہ صرف کسی بھی قسم کا کھیل نہیں ہے. یہ کھیل کے قسم کے بارے میں ہے جس سے آپ کو ختم نہیں ہونا پڑتا ہے. وہ کھیل جو انرجی کرتا ہے اور آپکی توانائی کا سامنا نہیں کرتا ہے. اور، سب سے اہم بات یہ جیتنے کے بارے میں نہیں ہے. دراصل، سب سے زیادہ مسابقتی کھلاڑی اصل میں اچھے سے زیادہ نقصان کرسکتے ہیں. ہر کسی کو یہ احساس کرنا بہت اہم ہے کہ یہ جیتنے کے بارے میں نہیں بلکہ لطف اندوز ہونے کے بارے میں ہے.

"کھیل کا سب سے زیادہ مؤثر قسم بعض متغیرات، جیسے پھینکنے یا بیٹنگ کے ساتھ جسمانی تکرار کارروائیوں میں شامل ہے، جو ہمیں اپنی طرف متوجہ کرنے اور منعقد کرنے کے لئے کافی چیلنج ہے. ہماری دلچسپی لیکن اس سے زیادہ ہمارا دماغ اور لاشیں ٹیکس نہیں کرتی ہیں، جیسا کہ میراتھن کی تربیت کرتا ہے. مثالی کھیل ہماری طاقت کو بجائے بجائے بجائے بڑھانا چاہئے. پرانے cliche کے برعکس، جیت سب کچھ نہیں ہے. اس کے پرکشش مذاق کے لئے کھیل کھیلنے کا واحد کردار، جیتنے کے بغیر زیادہ دباؤ کے بغیر، سب کچھ ہے.

اس کے علاوہ، کام میں تبدیل کرنے کے بارے میں محتاط رہیں- مثال کے طور پر ٹیم ٹیم کا ایک دن دے کر کیونکہ وہ تھے کچھ کرنے کے لئے سب سے پہلے. جیسا کہ واضح فاتحین اور نقصان دہ ہیں اس کے برعکس اثرات ہوسکتے ہیں.

گیمائزیشن کی تکنیکوں کو بھی کم از کم کھیلوں کے انعام یافتہ پوائنٹس یا بکس کے مسائل کے حل یا نیا خیالات کے طور پر قابلیت دی جاتی ہے.

"اگرچہ زیادہ سے زیادہ کھیل میں بہت سے کھلاڑی شامل ہیں انعامات، کامیابی یا حیثیت کے لئے مقابلہ نہ کریں. اس کے جادو کام کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ کھیل کے لئے، سب سے مضبوط کھلاڑیوں کو اپنے آپ کو اس بات کو یقینی بنانا چاہئے کہ ہر بات کو کسی سطح پر میدان سے لطف اندوز کر سکیں. جب زبردست کھلاڑی اس طرح کی متفقیت کی نمائش نہیں کرتے ہیں، تو مذاق دوسرے کھلاڑیوں کے لئے کھیل سے باہر نکلتا ہے. "

کیا چیزیں آرام دہ اور پرسکون چیزوں کو آرام دہ رکھنا بہت زیادہ ساختہ بنانا نہیں ہیں اور یاد رکھیں کہ "کھیل" بالغوں کے لئے بہت اہم ہے جیسا کہ بچوں کے لئے ہے.

جا رہے ہیں!

میں نے آپ کو صرف جیکی باریٹا کی کتاب میں ایک بہت مختصر جھلک دی ہے اور یہ ایک اہم ٹیم بنانے کے لۓ کیا ہے. دیگر عظیم موضوعات جنہیں ہم نے بھی نہیں جانا پڑا - لیکن اس کتاب میں گہرائی میں شامل ہے:

خوف اور نفاذ کو فروغ دینا

ایک ٹیم میں قابلیت پھیلاؤ

احساسات کا پتہ لگانا

ایک گہری سے منسلک مقصد

• بصیرت اور انترنیت کو فعال کرنا
• جذباتی پابندیاں بنانا
• بقایا بازی سے بچنے والی مثال
• اگر آپ مزید جاننا چاہتے ہیں تو، آپ کتاب کے پہلے باب کو ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں یا اوپر اوپر درج کر سکتے ہیں. ہمارے پاس 5 کاپیاں ہیں جو امریکہ میں مبنی ہیں.