آرٹ آف سیر انوینٹری مینجمنٹ |

عام طور پر انوینٹری کو خام مال کے طور پر بیان کیا گیا ہے جس میں کاروبار کو دستیاب مال یا گاہکوں کو فروخت کرنے کے لئے دستیاب تجارت تیار کرنے کے لئے دستیاب ہے. بہت زیادہ انوینٹری نقد غیر فعال طور پر استعمال کرتی ہے، جبکہ بہت کم انوینٹری ایک مینوفیکچرنگ ماحول میں پیداوار رکھتا ہے یا گاہکوں کو مقابلہ کے ساتھ خریداری کرنے کا سبب بناتا ہے. اس کے علاوہ، غلط انوینٹری کے بغیر منافع بخش موقع فراہم کئے بغیر وسائل کا استعمال کرتا ہے. انوینٹری مینجمنٹ کو جاننے کا کیا فن ہے، جب خریدنے کے لۓ، کون خریدنے کے لۓ، اسے رکھنے کے لئے، اور منافع حاصل کرنے کے لئے اس پر خرچ کرنے کے لئے کتنا خرچ کرنا.

اکاؤنٹنٹس عام طور پر انوینٹری کنٹرول کے مسائل کو تسلیم کرتے ہیں کیونکہ وہ مالیاتی نوٹس رجحانات جو ان پر تشویش رکھتے ہیں. مثال کے طور پر:

• آمدنی میں کوئی اضافی اضافی اضافہ کے ساتھ انوینٹری میں اضافہ ہو سکتا ہے، کم آپریٹنگ نقد کو چھوڑ کر.
• فروخت کے سامان کی لاگت کل فروخت کے سلسلے میں بڑھتی ہوئی ہے، کاروبار میں منافع کو نچوڑ سکتا ہے. غیر موثر انوینٹری کے آفس میں اضافہ ہوسکتا ہے، جس میں منافع اور نقد دونوں کو کم کرنے کا سبب بن سکتا ہے.
• آمدنی کم ہو سکتی ہے، دکھائی دے رہی ہے کہ گاہک آپ کے کاروبار کی فروخت کے لئے خریدنے کے لئے دلچسپی نہیں رکھتے.
• خام مال کی فہرست، عمل میں کام ، اور تیار سامان ایک مینوفیکچرنگ کے ماحول میں توازن سے باہر ہوسکتی ہے، ظاہر ہوتا ہے کہ انوینٹری کے بہاؤ جیسا کہ یہ ہوسکتا ہے مؤثر نہیں ہے.
• صحیح انوینٹری کی صحیح رقم کی منصوبہ بندی لیتا ہے. سب سے پہلے، ایک پیشن گوئی تیار کریں:

اگلے سال میں ہر سائیکل کے لئے کتنے انوینٹری کی ضرورت ہے؟

• آپ کی پیش کردہ ہر مصنوعات کے لئے کسٹمر کی طلب کیا ہے؟
• یہ کتنے عرصے سے خام مال فراہم کرنے کے لئے فراہم کرتا ہے ایک بار وہ حکم دیا جاتا ہے؟
• کیا خام مواد میں بڑے پیمانے پر خام مال میں خریداری کے لئے دستیاب کوئی چھوٹ موجود ہے؟
• کیا آپ کو انوینٹری کو برقرار رکھنے کے لۓ اسٹوریج کی جگہ دستیاب ہے جب تک کہ اس کا استعمال یا فروخت نہیں ہوتا ہے تو اس کی بڑی مقدار میں حکم دیا جاتا ہے؟ آپ کے پاس انوینٹری کی خریداری کے لئے نقد بہاؤ ہے؟
• انوینٹری مینجمنٹ کو جاننے کا کیا فن ہے، جب خریدنے کے لۓ، کون خریدنے کے لۓ، اسے کہاں رکھنے کے لۓ، اور منافع حاصل کرنے کے لئے اس پر کتنا خرچ کرنا ہے.
• ریسرچ انڈسٹری رجحانات اور گاہکوں سے مستقبل کی طلب کی پیش گوئی کے بارے میں بات کرتے ہیں. مصنوعات کی خریداری پر بہترین شرائط حاصل کرنے کے لئے کم از کم تین سپلائرز سے بات کریں. ایک انوینٹری کنٹرول سسٹم قائم کریں جو کاروباری فیصلہ کرنے کے لئے ضروری معلومات فراہم کرتا ہے.

انوینٹری مینجمنٹ آپ کے کاروبار سے اور انوینٹری کے بہاؤ کو باخبر رکھنے کے بارے میں بھی جانتا ہے. بہت سے انوینٹری مینجمنٹ ٹولز آپ کو اسٹاک میں کیا جاننے میں مدد کرنے کے لئے موجود ہیں، ہر یونین کی لاگت، آپ کی شیلف پر کتنی دیر تک، اور ہر مصنوعات کے لئے کیا فروخت ہے. آپ کا اکاؤنٹنٹ ایسے آلے کو منتخب کرنے میں مددگار ثابت ہوسکتا ہے جو آپ کی کاروباری ضروریات کے لئے بہترین کام کرے گا.

اچھا انوینٹری مینجمنٹ کیش نقد، کسٹمر وفاداری، اور کاروباری منافع کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے.

آپ کے

آپ

چھوٹا کاروبار؟ آپ [email protected] پر آرلین تک پہنچ سکتے ہیں یا یہاں تبصرے میں چھوڑ سکتے ہیں! [کاروبار سے نیچے ایک ہفتے میں چھوٹے کاروباری مشورہ کالم ہے جسے ورلڈ اخبار میں شامل کیا گیا ہے، اصل میں اوگراون چھوٹے کاروباری ترقی کے ذریعہ آن لائن شائع کیا گیا ہے. سینٹر نیٹ ورک، اور اجازت کے ساتھ یہاں شائع کیا.

]