اس سیکشن کے بارے میں: جسم اور ہڈیوں |

میں اقدامات کرنے کے لۓ گوشت اور ہڈیوں کی وضاحت کرنے کے بارے میں سوچنا چاہتا ہوں. آپ کو ایک حکمت عملی ہے، آپ کو آپ کے کاروبار کے دل کو آباد کیا گیا ہے، لیکن آپ کو اس کا پیچھا کرنا ہے جو آپ پیروی اور ٹریک کرسکتے ہیں اسے مقرر کرنا چاہتے ہیں.

ایک منصوبہ پر عمل کرنے اور اسے موثر انتظام میں تبدیل کرنے کے لۓ، آپ کے پاس تفصیلات حاصل کرنے کے لئے آپ کو ٹریک اور انتظام کر سکتے ہیں. یہ منصوبہ سازی کے عمل میں ایک منصوبہ بدل جاتا ہے، اور یہ انتظام کے لئے بنا دیتا ہے. یہ باب ایسے کاموں سے نمٹنے کرتا ہے جو آپ کو چیزیں بنانا چاہتی ہے. یاد رکھو:

اچھی کاروباری منصوبہ بندی ہر ایک حصہ کی حکمت عملی کے لئے نو حصوں پر عملدرآمد ہے.

تو اس باب میں کیا ہے.

آئٹم	تفصیل
ایکشن پلان: کیا ہو رہا ہے؟ کب؟	یہ سنگ میلوں کی میز پر مرکز، شروع ہونے والے تاریخوں اور اختتامی تاریخوں اور ذمہ داری کے کاموں کے ساتھ کیا ہوا ہے، اس کے لئے ایک سادہ مخصوص منصوبہ ہے. اس میں مندرجہ ذیل ٹیکس بھی شامل ہیں: منصوبہ بندی کا باقاعدگی سے جائزے کا تعین تصورات کی شناخت ترقی پذیر میٹریز: پٹریوں کو چھوڑ دیں کاروباری سرگرمیوں کی منصوبہ بندی: جب
بنیادی بزنس نمبر	اپنے کاروبار کو منظم کرنے کا موقع مت چھوڑیں تو اصل تجزیہ بمقابلہ چلنے پر کچھ اہم نمبر. یہ ضروری نہیں کہ پورے بڑے (متوقع کچھ) مالی کی پیشن گوئی پر ڈراو، لیکن آپ کو فروخت کی پیش گوئی کرنا ہوگی - یہ واقعی ترقی کا سراغ لگانا ہے؛ آپ کو بھی شاید اخراجات کے بجٹ کا انتظام کرنا چاہئے مینجمنٹ کو بہتر بنانے کے لئے؛ اگر آپ صرف ایک کاروبار شروع کر رہے ہیں تو، پھر آپ کو شروع کرنے کے لئے شروع کرنے کے اخراجات کرنا چاہتے ہیں؛ اور جو کچھ آپ کر رہے ہو، آپ کو نقد نیٹ ورک سے آگاہ ہونا چاہئے.