5 غلطیاں جنہوں نے میرا کاروبار شروع کیا ہے (تو آپ کو نہیں ہونا چاہئے) |

یہ آپ کے اپنے کاروبار کو شروع کرنا مشکل ہے. ایک سو ایک چیز جو غلط ہو سکتی ہے، اور ناگزیر طور پر یہ بات یہ ہے کہ آپ کم از کم توقع کر رہے ہیں.

ایماندار ہونے کے لئے، اگر آپ پہلی بار کاروبار شروع کررہے ہیں تو اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے، یا اپنے تازہ ترین منصوبے کو مار ڈالو؛ یہ کم چیلنج نہیں ملتا ہے. یہی وجہ ہے کہ ان لوگوں سے مشورہ کیا گیا ہے جو کچھ بھی اسی طرح سے گزر چکے ہیں، بہت ہی مددگار اور اہمیت دونوں اہم ہوسکتے ہیں.

مجھے پتہ ہونا چاہیئے: میں نے چند آن لائن منصوبوں شروع کردیئے ہیں، جن میں سے سب سے زیادہ حال ہی میں مارکیٹ کے معروف VPN سائٹ میں اضافہ ہوا ہے.. لیکن سڑک ہمیشہ ایک ہموار اور براہ راست نہیں رہا ہے، اور میں سب سے پہلے یہ تسلیم کرتا ہوں کہ میں نے راستے میں کچھ غلطی کی ہے.

لیکن اگر یہ پڑھنے میں آپ کو ان پانچ سادہ ابھی تک مہنگی غلطیوں سے بچنے میں مدد ملتی ہے. ، پھر یہ بہت کم خرچ ہو گا. تو یہاں پانچ کاروباری اداروں کو شروع کرنے کے بعد میں نے پانچ سب سے بڑی غلطیوں کا حصہ ہے. (لہذا آپ انہیں بھی بنانے کی ضرورت نہیں ہے).

یہ بھی دیکھتے ہیں: ممکنہ درد کے پوائنٹس ایک چھوٹے کاروبار شروع کرتے وقت

1. میری ٹیم کو مائیکروانا کرنا

جب آپ نئی کمپنی شروع کرتے ہیں تو یہ آپ کا بچہ ہے، آپ کی توجہ، آپ سب کچھ، اور اس میں چوسا حاصل کرنے میں بہت آسان ہوتا ہے. اس کے نتیجے میں، میرے خیال میں، بدترین مینجمنٹ میں سے ایک تکنیک: مائیکروانسائمنٹ.

یقینا، آپ جاننا چاہتے ہیں کہ آپ کی کمپنی میں کیا ہو رہا ہے اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے معیار کے مطابق سب کچھ کیا جا رہا ہے. لیکن کئی کاموں کے لئے مائکرمنظام یہ کرنے کا بہترین طریقہ نہیں ہے.

• یہ آپ کے عملے کو چھوٹ دیتا ہے
• یہ منصوبوں کو طویل عرصہ تک لے جاتا ہے اور آسانی سے کم سے کم چلتا ہے
• یہ جسمانی طور پر اور جذباتی طور پر آپ کو تقسیم کرتا ہے

یہ ضروری ہے کہ آپ اس عملے کو ملازمت دیں جو آپ پر یقین رکھتے ہیں اور اس پر یقین رکھتے ہیں، اور پھر ان کو ان کے کام کے لۓ چھوڑ دیں. یقینا اس بات کا یقین کر لیں کہ وہ آپ کو اطلاع دے رہے ہیں اور آپ کو ترقیات کے فروغ میں رکھنا پڑتا ہے، لیکن ہر وقت ان کے کندھوں پر نظر نہیں آتے، یا وہ چھوڑ دیں گے.

پلس، آپ کو زیادہ توجہ مرکوز کرنے کے لئے یہ مشکل ہو گا اہم کاموں جو آپ واقعی اپنے آپ کو کرنے کی ضرورت ہے.

یہ بھی دیکھیں: 6 ریموٹ ٹیم کو منظم کرنے میں مدد کرنے کیلئے 6 آلات

2. تمام ملازمت کے کام کے بہاؤ کی ایک پرندوں کی آنکھ کو دیکھنے کے لئے ناکام رہے

نہیں، یہ میری پہلی غلطی سے براہ راست متفق نہیں ہے. Micromanagement غیر مؤثر ہے، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو آپ کے عملے کے کام کے بہاؤ کی نگرانی اور ان کی ترقی کر رہے ہیں کی نگرانی نہیں کرنا چاہئے.

آپ کو نگرانی کرنے کی ضرورت ہے، لیکن آپ تفصیل سے delving کرنے کی ضرورت نہیں ہے. میں دفتر کے باہر اور باہر کے عملے کے لئے کام کے بہاؤ کو سہولت دینے کے لئے ٹیللویلو جیسے آلات استعمال کرنے کی کوشش کرتا ہوں. اس طرح کے ایک پراجیکٹ مینجمنٹ سسٹم آسان چیزیں رکھنے میں مدد کرسکتی ہے اور آپ کو عملے کی نگرانی کرنے کی اجازت دیتا ہے، جبکہ ابھی بھی عملے کو آزادی دینے کی آزادی فراہم کرتی ہے.

مینجمنٹ سسٹم آپ کو مختلف مینیجرز کے ساتھ مختلف عملے کے ساتھ مختلف مداراتی شیلیوں کو ملازمت فراہم کرتی ہیں. کچھ ٹیم کے ارکان آپ سے زیادہ ان پٹ کی ضرورت ہو گی، جبکہ دوسروں کو ایک قدم پیچھے لے جانے سے فائدہ ہوگا. یہ خدمات آپ دونوں دونوں کو کرتے ہیں.

وہ عملے کو بھی مؤثر طور پر اپنے کام کا بوجھ کا انتظام کرنے میں مدد کرتا ہے، اور آپ کو آخری وقت کی یاد دہانیوں یا منصوبوں کو غلط طور پر فراہم کی جانے والی تعداد میں ایک ڈراپ بھی دیکھنا چاہئے. بس اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم کو سافٹ ویئر کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کا حق ہے، پھر اسے اسے چھوڑ دیں.

3. ہفتہ وار میٹنگوں پر ضائع کرنا

میں نے ہمیشہ ہفتہ وار ٹیم کے اجلاس کو سوچنے کے لئے استعمال کیا تھا. میں نے سوچا کہ براہ راست مصروفیت وہ انہیں اہمیت اور کاروبار کے مستقبل کا حصہ بنائے گا. اخلاص کے لئے بھی اچھا، میں نے سوچا.

غلط! ہفتہ وار عملے کے اجلاسوں کو فوری طور پر ایک بہت بڑا مسئلہ بن گیا. انہوں نے میرے بہت زیادہ عرصے سے کھایا، ابھی تک قیمتی چھوٹا اور اسٹاف کی رائے بھی پیش کی ہے، ان میں سے اکثر نے ان کو غیر نصف گھنٹے کے طور پر دیکھا.

ان رسمی اجلاسوں میں ان دنوں مکمل طور پر غیر ضروری نہیں ہیں اور میں نے انہیں مکمل طور پر ختم کر دیا ہے. کھلے منصوبہ بندی کے دفاتر کا مطلب یہ ہے کہ میں ہر دن اپنے تمام عملے سے مشغول ہوں، اور آلات جیسے iDone.یہ صارفین کو اپنے احتساب کا کنٹرول کرنے کی اجازت دیتا ہے اور مجھے ضرورت ہے جب مجھے ان پٹ پر قابو پانے کی اجازت دی جائے.

دور دراز کارکنوں یا دیگر دفاتروں پر مبنی افراد، اب ہم متعدد ویب بات چیت کی خدمات استعمال کرتے ہیں جو آپ کو انفرادی طور پر یا اجتماعی طور پر ملازمت کے ساتھ بات چیت کرنے کی اجازت دیتا ہے. ہم ہر روز روزانہ چیٹ کے لئے سلیک کا استعمال کرتے ہیں، اور ہماری ماہانہ کمپنی کالز کے لئے زوم (ہر مہینے کے پہلے پیر).

اس طرح کے اجلاسوں کے لئے آفس میں آفس کے عملے کو ڈراگنا صرف ضروری نہیں ہے، اور ان میٹنگوں کو آزمائشی کردی ہے. اور دراصل اپنی ٹیم کے ساتھ اپنے مواصلات کو بہتر بنا دیا.

یہ بھی دیکھیں: ماہانہ منصوبے کا جائزہ اجلاس کیسے چلائیں

4. میرے اپنے دفتر کو کرایہ پر نہیں لگانا

ٹیک ساحل میں کام کرنا، میں نے ابتدائی طور پر فیصلہ کیا کہ آفس کی جگہ غیر ضروری اور ایک ختم شدہ تصور تھی. میں نے ریموٹ کارکنوں کو ملازمت کی اور خیال کیا کہ آن لائن مواصلات کافی تھا. میں زیادہ غلط نہیں ہوسکتا تھا. یہ جلدی واضح ہو گیا ہے کہ جب مجھے ہفتہ کے ہر روز اسی کمرے میں بیٹھ کر میرے تمام عملے کی ضرورت نہیں تھی تو مجھے مرکزی مرکز کی ضرورت تھی کہ ٹیم اس کی ضرورت ہوتی ہے اور جب انہیں ضرورت ہوتی ہے.

اکثر، ریموٹ آپریٹرز اور گاہکوں کے ساتھ ملاقاتوں کے لئے عملہ شہر میں آئے گا. ہمارے اپنے دفتر کے بغیر، وہ ان میٹنگوں کو کبھی بھی میزبانی نہیں کرسکتے تھے، جو اکثر نقل و حمل کے لحاظ سے نہ صرف مہیا ثابت ہوتے تھے بلکہ بعض اوقات بھی ایسا محسوس ہوتا تھا جیسے ہم عیب کی جا رہی تھیں.

اکثر، وہ بھی ایسی جگہ کی ضرورت ہوگی جہاں وہ کام کرسکتے ہیں ملاقاتوں کے درمیان ایک گھنٹہ گھنٹے. میرے اخراجات سٹاربکس سے قابل اطمینان تھے.

میرے لئے کلچر تھا جب میری ٹیم کا ایک رکن اس کے گھر میں کام کرنے کی تعمیر کر رہا تھا. وہ وہاں کام نہیں کرسکتی تھی اور اس کے بدلے ایک مقامی قافلے کی کافی دکان میں بیٹھا تھا. اس نے مجھے بتایا کہ دفتر میں آنے والے چند ہفتوں کو اس کے بہتر انداز میں بہتر بنایا جاسکتا ہے اور اس سے زیادہ محتاج بناتا ہے.

ایک چھوٹا سا، کبھی کبھار استعمال ہونے والا جسمانی دفتر بھی اچھا عمل ہے اور میں نے ایک بہترین سرمایہ کاری میں سے ایک ہے. تاریخ.

5. "12 ہفتہ سال" کو لاگو نہیں کیا

میرے کاروبار کی کامیابی میں ضروری "12 ہفتہ سال" ضروری ہے. اگر آپ اس سے پہلے نہیں آتے، تو اس سائٹ پر نظر ڈالیں.

لازمی طور پر، اس کا مطلب یہ ہے کہ اس سال کو خروج میں ٹوٹ ڈالیں. ایسا کرنے سے، ہم نے اپنے ملازمتوں کو فوری وقت اور کام کرنے والے ونڈوز کے ذریعہ فوری طور پر اور حوصلہ افزائی کی زیادہ سے زیادہ احساس پیدا کیا ہے.

یہ انتظامی طور پر بھی زیادہ موثر ہے. ہم اب تک پرانی طور پر "سالانہ جائزے نہیں رکھتے ہیں،" لیکن اس کے بجائے زیادہ سے زیادہ عملے کا جائزہ لینے اور ایک ترقی ایجنڈا کے بجائے جو عملے اور کاروبار دونوں کے لئے فائدہ مند ہے.

"12 ہفتہ سال" کے دوران منتقل کر دیا گیا ہے انقلابی اور میں نئے کاروبار شروع کرنے میں بہت زیادہ ہر باس میں اس کی سفارش کرنے میں ہچکچاہٹ نہیں کروں گا.

یہ بھی دیکھتے ہیں: 14 کی تعریف کرنے والی علامات جو کامیابی سے آپ کی کامیابی یا توڑ سکتی ہیں

وہ کہتے ہیں کہ آپ اپنی غلطیوں سے سیکھتے ہیں، کورس سچ ہے، لیکن اگر میں کسی اور کو سننے سے قاصر ہوں اور اپنی غلطی سے سیکھیں تو میری زندگی بہتر بن جائے گی.

یہ اس مضمون کا مقصد ہے. امید میں غلطی ہے کہ آپ کو انہیں دوبارہ نہیں کرنا ہوگا. میں کسی بھی طرح سے ضمانت نہیں دیتا ہوں کہ آپ کا کاروبار شروع کرنا اس کے پڑھنے کا نتیجہ کے طور پر آسانی سے اور swimmingly جا رہا ہے؛ مجھے امید ہے کہ یہ کرتا ہے، لیکن ہر امکان میں، آپ کو دوسری غلطیاں ملیں گی جو آپ کے پاس سے سیکھنا پڑے گا.