3 کاروباری منصوبے کے بارے میں لکھنے کے لۓ 3 چیزیں تلاش کرنے کے لۓ.

میں اپنی تشویش کے ساتھ کافی ہنسی کر رہا ہوں کہ آپ کے کاروباری منصوبے کو فروغ دینا عام طور پر خراب خیال ہے.

ایک کاروباری منصوبہ ایک بار کام نہیں ہے. ایک جاری عمل کاروباری منصوبے کی تحریری، فارمیٹنگ، اور کاسمیٹکس اس کے مواد کے مطابق کہیں بھی اہم نہیں ہیں (اگرچہ وہ ابھی تک اہم ہیں)؛ اور اس کے مواد کو اکثر تبدیل کرنا چاہئے. اصلی کاروباری کاروباری کمپنیوں کا جائزہ لینے اور انہیں اکثر نظر ثانی کرنے کی منصوبہ بندی کرتا ہے.

یہ بھی دیکھیں: کاروباری منصوبہ لکھتے ہیں

عام نقصانات سے آگاہ رہیں

آپ کے تحریری آؤٹورسنگ کے موضوع پر میری احتیاط کا بنیادی سبب کاروبار کی منصوبہ بندی کے بارے میں الجھن ہے جو کاروباری منصوبہ کامیاب بناتی ہے. کچھ لوگ سوچتے ہیں کہ یہ کاغذ خود کے بارے میں ہے، یا اس سے بھی لکھا ہے. لیکن یہ سب سے اہم عوامل نہیں ہیں.

مثال کے طور پر، میرا آرٹیکل میرا سب سے زبردست کاروبار بزنس سگنل سمارٹ ے کی ایک حقیقی کہانی بتاتا ہے جو ٹھوس بزنس منصوبے سے نہیں مل سکا کیونکہ اس نے دل کی منصوبہ بندی نہیں کی تھی.

لہذا، آپ کو اپنی منصوبہ بندی لکھنے کے لۓ کسی کو تلاش کرنے کے لۓ سرفہرست سے پہلے، ان دو مضامین پڑھیں: 10 بزنس پلان رائٹر کو ملازمت کرنے سے پہلے سوالات اور کاروباری منصوبہ بندی کرنے سے قبل سور نہیں بن سکتی.

اس مہینے کے پہلے اس کو پہلے، Quora.com پر ایک سوال کے جواب میں وضاحت کریں: "میں کس طرح ایک کاروباری منصوبے بناؤں؟"

کوئی غلطی نہ کریں، یہ کاروبار جو متاثر کن ہے یا نہیں. یہ کاروباری منصوبہ نہیں ہے.

ایک کاروباری منصوبے کو متاثر کن ہوتا ہے جب یہ ایک کشش مارکیٹ کے ساتھ معتبر ٹیم کو جوڑتا ہے، اس کے علاوہ مختلف متعدد، مقابلہ کرنے کے لئے رکاوٹیں، اچھی مصنوعات کے بازار میں فٹ، بعض ملکیتی خفیہ چٹنی.

سب سے بہتر آپ تحریری اور فارمیٹنگ کے ساتھ کرسکتے ہیں اور اس طرح سے سبھی راستے کو برقرار رکھتا ہے، لہذا یہ مواد کے ساتھ مداخلت نہیں کرتا ہے.

اپنی اپنی منصوبہ بندی کرنے سے شروع کریں

کاروبار میں ہر چیز کی طرح، منصوبہ بندی کے عمل وقت اور کوشش کی سرمایہ کاری پر واپسی حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ پیسے کے عام کاروبار کے اصول پر عمل کرنا چاہئے. آپ باہر کی مدد کے لئے جانے سے پہلے، کاروباری مقصد پر توجہ مرکوز کریں.

اگر آپ کی کاروباری منصوبہ حکمت عملی، حکمت عملی، سنگ میلوں، میٹرکس، اور ضروری تخمینوں کو ترتیب دینے، نتائج کو باخبر رکھنے اور اکثر نظر ثانی کرنے کی طرف سے بہتر بنانے کے لئے بہتر ہے. اس کام کے ساتھ کامیابی آپ سے عام طور پر آپ کے لئے کیا کرتے ہیں اس سے متعلق نہیں ہیں.

یہ بھی دیکھیں: اپنی کاروباری حکمت عملی کی ترقی کیسے کریں

اگر، آپ کے پاس ایک کاروباری منصوبہ کا واقعہ ہے، جس میں کاروباری منصوبہ قرض، سرمایہ کار، طلاق کا حل، اسٹریٹجک اتحادی، یا کسی اور بیرونی کے لئے ضروری ہے، اس صورت میں شاید آپ کو کاروبار کرنا ضروری ہے کہ وہ بنیادی طور سے باہر جائیں اور اچھی طرح سے تحریری مضامین کے ساتھ ایک منصوبہ طے کریں. ، تفصیلات، اور اس کے بعد. کاروبار میں ہمیشہ کے طور پر، فارم مندرجہ ذیل کام کرتا ہے. سب سے پہلے، آپ کو اصل کاروباری مقاصد کے لئے، آپ کو واقعی کیا ضرورت ہے، .

آپ کو مدد کرنے کے لئے جانا کے طور پر باہر کے لئے ایک منصوبہ ظاہر کرنے کی ضرورت ہے فرض ایک کوچ یا مشیر کے لئے دیکھو، نہ صرف آپ کے لئے آپ کی منصوبہ بندی لکھنے کے لئے کسی کو بھی نہیں تاکہ آپ کو نہیں ہونا چاہئے.

ویڈیو میں ایک فوری خلاصہ ہے:

کوچ، مشیر، اور قابلیت کے لئے دیکھو

اب بھی ، ایک لمحے کے لئے فرض کریں کہ آپ کاروباری مالک ہیں، یا آپ نئے کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں، اور آپ کی مدد کے لئے ادائیگی کرنے کے لئے آپ کا بجٹ ہے اور آپ اپنے کاروباری منصوبے اپنے آپ کو نہیں کرنا چاہتے ہیں.

ایم میں تجزیہ کرتا ہوں کہ آپ کو مدد حاصل کرنے کی کوشش بھی نہیں کرنی چاہئے؟ نہیں. میں کہہ رہا ہوں کہ آپ اپنے آپ کو کر سکتے ہیں اور آپ جانتے ہیں کہ کس طرح. کوئی بھی شخص جو کاروبار کو فروغ دے سکتا ہے وہ کاروباری منصوبہ تیار کرسکتا ہے. ایک منصوبہ اچھی ہے یا اس کے مواد، تفصیلات، سنگ میل، اسکالبلٹی، دفاعی، مالی تخمینہ، اور ٹیم پر مبنی نہیں ہے. یہ انداز، لکھنا، یا فارمیٹنگ نہیں ہے.

بالکل، میں اس سوال پر بھی تعصب کر رہا ہوں کیونکہ میں بپلان پر لکھ رہا ہوں، جو LivePlan کے اشتھارات سے گھرا ہوا ہے، جس سے آپ کو آپ کی منصوبہ بندی کرنا آسان ہے.

پھر بھی، میں نے 15 سال سے زائد عرصے سے مالکان کے لئے ایک زندہ کرنے کے کاروبار کی منصوبہ بندی کی، اور میں اکثر کاروباری منصوبوں کے ساتھ کام کرتا ہوں کیونکہ ہر سال 100 سے زائد اسٹارپیٹ کاروبار پڑتا ہے. لہذا میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ کبھی بھی مدد نہیں ملتی. بہت سے کاروباری کاموں کے ساتھ، شاید ایک کوچ آپ کے کندھوں کو دیکھنے کے لئے، کسی خاص طور پر مالی تخمینہ پر مدد کر سکتے ہیں. آپ ریاضی اور فنانس کو درست ہونا چاہتے ہیں.

1. کسی ایسے شخص کو تلاش کریں جو طویل عرصے تک اس میں ہے

کسی بھی شخص کو ملازمت سے بچنے سے بچیں جو کاروباری منصوبے کو قبول کرتی ہے، ایک بار پھر استعمال کیا جا سکتا ہے. یہ اصل راستہ نہیں ہے جو حقیقی کاروباری منصوبہ بندی میں کام کرتی ہے. بزنس منصوبوں ہفتوں کے معاملے میں اسٹائل جانا.

مفید ثابت ہونے کے لئے، آپ باقاعدگی سے نتائج کا جائزہ لینے، ترقی کا سراغ لگانا، اور اکثر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے. لہذا آپ کو کسی کی مدد کرنا پڑے گا جو یا تو اس منصوبے کو مکمل طور پر منتقل کرے گا یا آپ آسانی سے نظر ثانی اور نظر ثانی کرسکتے ہیں، یا نظر ثانی اور نظر ثانی کے ساتھ مدد کرنے کے لئے بعد میں دستیاب ہوسکتے ہیں.

کچھ کاروباری منصوبے کے مصنفین کو کوچ کی طرح سوچتے ہیں اور اس طرح کی ذہن میں رشتہ، اور کچھ نہیں. کسی ایسے شخص کے ساتھ کام کرنے سے بچیں جو ایک منصوبہ فراہم کرے اور غائب ہو.

2. کسی کو مفید انڈسٹری کے تجربے کے ساتھ تلاش کریں

اس بات کو یقینی بنایا گیا ہے کہ منصوبہ کی اصل مواد کاسمیٹکس سے بھی زیادہ فائدہ ہوتا ہے، اگر آپ کسی کی مدد کے لۓ کسی کو تلاش کریں تو، آپ کسی سے متعلق تجربے کے ساتھ تلاش کرنا چاہتے ہیں جو آپ کی منصوبہ کا موازنہ کرسکتے ہیں. واقعی ہو جائے گا.

آپ کسی ایسے شخص کو چاہتے ہیں جو آپ کو بتا سکتے ہیں کہ اگر آپ مارکیٹنگ کے اخراجات کا اندازہ لگاتے ہیں تو حقیقت پسندانہ ہونے کے لۓ، یا منافع بہت زیادہ ہو. آپ چاہتے ہیں کہ آپ کون سے میٹریکس معاملہ کریں گے جو آپ کو ٹپ کر سکتے ہیں. ان میٹرٹریز عام طور پر آپ کے کاروبار کے لئے مخصوص ہیں، لہذا آپ شاید ان کو پہلے سے ہی جانتے ہیں.

مثال کے طور پر، کچھ کاروباری ادارے ٹریفک، دیگر تبادلوں کی شرح، اور دیگر فی فی انچ فٹ، دوروں، لیڈز، پریزنٹیشنز یا جو کچھ بھی فروخت کرتے ہیں.

3. مثالی طور پر، آپ کی ٹیم پر کسی کو تلاش کریں

کسی ایسے شخص کو ڈھونڈنے کا بہترین مقام، جو آپ کی صنعت کو جانتا ہے، جو آپ کی صنعت کو جانتا ہے، اور جو آپ کے تجربے کا حامل ہے، وہ پہلے ہی آپ کی ٹیم پر ہے. مینیجرز اور مشیروں کے اپنے رولر کے بارے میں سوچو.

اگر آپ کاروباری منصوبہ بندی کرتے ہیں تو کچھ ایسا ہے کہ جو شخص جانتا ہے وہ کاروبار نہیں کرسکتا ہے، کوئی خاص مہارت نہیں ہے. کیا کوئی ایسا ہے جو آپ کے لئے کام کی قیادت کرسکتا ہے. اسے لے لو؟ اگر ہاں، تو آپ سیٹ کر رہے ہیں.