شروع اپ سویٹ اسپاٹ پر 3 مرحلے |

(نوٹ: پلاننگ سٹار اپس کی کہانیوں سے دوبارہ پوسٹ کیا گیا ہے)

ہر ابتدائی طور پر ہر ابتدائی طور پر اس کی ابتدائی قدر کی قدرتی سطح ہے. یہ حالات، حکمت عملی، مقام، اور وسائل جیسے حالات میں تعمیر کی جاتی ہے. اسے قدرتی اسٹارپیٹ کی سطح پر بلاؤ؛ یا شاید میٹھی جگہ.

1. منصوبہ

مثال کے طور پر، سان فرانسسکو میں میبل کی تھائی ریسٹورانٹ کے بارے میں $ 950،000 کی ضرورت ہو گی، جبکہ رالف کی نئی کیٹرنگ کاروبار صرف 50،000 ڈالر کی ضرورت ہے.

اس سطح کو حکمت عملی، گنجائش، بانیوں کے مقاصد، مقام جیسے عوامل کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. ، علی هذا القیاس. آئیے اس کی اپنی قدرتی سطح پر کال کریں. یہ قدرتی آغاز کی سطح کاروباری نوعیت، ڈی این اے کی طرح کچھ ہے.

ابتدائی قیمتوں کا تخمینہ لگانے کا تخمینہ تین حصوں ہیں: اخراجات کی ایک فہرست، مطلوبہ اثاثوں کی فہرست، اور ایک ابتدائی نقدی نمبر جس کے ذریعہ کمپنی کا احاطہ کرنے کی ہے ابتدائی مہینے جب سب سے زیادہ ابتدائی طور پر ابتدائی طور پر ان کی ماہانہ اخراجات کو پورا کرنے کے لئے کافی آمدنی پیدا ہوتی ہے.

یہ صنعت کی قسم یا بہترین طریقوں کا معاملہ نہیں ہے؛ حکمت عملی، وسائل، اور مقام بہت بڑا فرق ہے. حقیقت یہ ہے کہ یہ ويتنامی ریستوران یا گرافک آرٹس کے کاروبار یا خوردہ جوتا کی دکان ہے، خود قدرتی طور پر شروع ہونے والی سطح پر تعیناتی نہیں کرتا ہے. بہت پر انحصار کرتا ہے، جس کی طرف سے، کس کی حکمت عملی، اور کون سے وسائل کے ساتھ.

جب ہم اس بات کا یقین کرنے کے لئے نہیں جانتے - کیونکہ ہم حقیقی اخراجات کو پورا کرنے کے بعد بھی، ہم ہمیشہ اپنے حقیقی اخراجات کا اندازہ لگاتے ہیں - میں یقین کرتا ہوں کہ ہم قدرتی سطحوں کی طرح کچھ سمجھ سکتے ہیں، کسی خاص طرح سے کسی مخصوص اسٹارٹ اپ کی نوعیت سے متعلق.

مارکیٹنگ کی حکمت عملی، مثال کے طور پر، ایک بہت بڑا فرق ہوسکتا ہے. کمپنی کو ویب ٹریفک خریدنے کی منصوبہ بندی کرنے والی کمپنی کی منصوبہ بندی کے بجائے منہ کے وائرل لفظ پر منحصر ہے، اس کے ابتدائی مہینے میں زیادہ سے زیادہ قدرتی طور پر خرچ کرے گا. یہ منصوبہ ہے.

اس کے ساتھ ساتھ مقام، مصنوعات کی ترقی کی حکمت عملی، مینجمنٹ ٹیم اور معاوضہ، بہت سے مختلف عوامل. وہ تمام منصوبہ بندی میں ہیں. وہ ہمارے قدرتی سٹارٹ اپ کی سطح پر ہیں.

2. فنڈ یا نہیں فنڈ

رقم کی رقم کی ضرورت ہے اور اس کے فنڈز کی تلاش میں اور کہاں اور کس طرح کی ضرورت ہے یا نہیں، کے درمیان ایک واضح تعلق ہے. یہ بے ترتیب نہیں ہے، یہ منصوبہ خود سے متعلق ہے. کاروبار دوبارہ شروع کرنے اور اس کے فنڈ کی حکمت عملی کے فطرت کے درمیان ایک قدرتی سطح کا ایک بار پھر یہ خیال ہے.

ایسا لگتا ہے کہ آپ اپنے وسائل کے ساتھ شروع کرتے ہیں، اور اگر یہ کافی ہے تو آپ وہاں بھی روکے. آپ دیکھو گے کہ آپ کیا قرض لے سکتے ہیں. اور آپ دوستوں اور خاندان کے حقائق (زیادہ سے زیادہ لوگوں کے لئے محدود)، فرشتہ سرمایہ کاری (مزید پیسے کے لئے، بلکہ سرمایہ کاروں کی ضروریات، ادائیگی، وغیرہ وغیرہ) کے حقائق کی طرف سے محدود اور سرمایہ کاری کے دارالحکومت (صرف چند بہت اعلی کے لئے دستیاب ہیں. اختتامی منصوبوں، اچھی ٹیموں کے ساتھ، دفاعی مارکیٹوں، سکالٹیبل وغیرہ وغیرہ).

3. شروع یا ترمیم

کہیں اس عمل میں پیمانے اور حقیقت کا احساس ہے. اگر قدرتی آغاز کی قیمت $ 2 ملین ہے لیکن آپ کے پاس ثابت ٹیم اور ایک مضبوط منصوبہ نہیں ہے، تو آپ صرف کم پیسہ کم نہیں کرتے ہیں، اور آپ صرف کم سے کم نہیں کرتے ہیں. نہیں - اور یہ ضروری ہے - اس وقت، آپ کو آپ کی منصوبہ بندی میں ترمیم کرنا ہوگا. اگر آپ پیسہ خرچ یا پیسہ لینا قابل ہو تو آپ پیسہ خرچ کرنے پر اندھیرے سے نکلے جاتے ہیں (اور شاید اسے نالی سے ڈمپ کر) نہ ہو.

منصوبہ بندی میں ترمیم کریں. اپنی سائٹس کو کم کریں. اپنی مارکیٹ کو تنگ کرو. اپنی متوقع ترقی کی شرح کو کم کریں

ایک مضبوط ٹیم میں آنا. نئے شراکت دار؟ مزید تجربہ کار افراد؟ شاید ایک مختلف ملکیت کی ساخت میں مدد ملے گی.

کیا واقعی ضروری ہے آپ کو غلط فہمی کا تعین کرنے اور منصوبہ کو نظر ثانی کرنا ہے. میں نے یہ اکثر کثرت سے دیکھا ہے: آپ منصوبے کرتے ہیں، رقم مقرر کرتے ہیں، فنڈز میں ناکام رہتے ہیں، اور پھر صرف جا رہے ہیں، لیکن ضروری فنڈز کے بغیر.

اور یہ کام کرنے کا امکان نہیں ہے. اور، زیادہ اہم بات یہ ہے کہ آپ کو ناکام ہونے کا امکان ہے، اور جب آپ اسے کر رہے ہیں تو پیسہ کھو دیں.

زور کے لئے تکرار کریں: آپ کو اس کی منصوبہ بندی کو ایک مختلف قدرتی ضرورت کی سطح دینے کے لئے نظر ثانی. آپ صرف کم سے کم نہیں کرتے ہیں. آپ بھی کم کرتے ہیں