آپ کی کمپنی کے طویل مدتی اہداف کو حاصل کرنے پر کامیاب کاروباری اداروں سے 10 تجاویز

طویل مدتی نقطہ نظر کے بعد اچھی قیادت کی چابیاں میں سے ایک ہے، اور کسی کامیاب کاروبار کے لئے ضروری ہے. طویل عرصے سے طویل عرصے سے طویل عرصے تک طویل عرصے سے منصوبوں کے ساتھ آتے ہیں اور طویل مدتی اس منصوبے کو پورا کرنے کے لۓ آپ کی ٹیم کی ترقی کو سخت کرنا ہے. تمام پیچیدگی یہ ہے کہ آپ کو طویل مدتی نقطہ نظر کو انجام دینے کی کامیابی کا نشانہ بنانا ہے. یہ یقینی طور پر کرنا آسان نہیں ہے.

میں نے دس کامیاب کامیابیوں سے یہ پوچھا کہ یہ کس طرح ھیںچو، اور یہی وہ کہتے ہیں کہ:

1. باسکیپیمپ کا استعمال کریں

ہم پروسیسنگ، اہداف اور کارروائی کی چیزوں کی نگرانی کے لئے باسیکیمپ کا استعمال کرتے ہیں. ٹیم پر کام کر رہا ہے اس کی نمائش کرنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے. اس کے علاوہ، حقیقت یہ ہے کہ آپ یاد دہانیوں اور ڈائم لائنز کو سیٹ کرنے والے اشیاء کو اپنی ٹیم کو اہداف حاصل کرنے کے لۓ احتساب فراہم کرتی ہے.

- وینیسا وین اڈڈورڈز، پیپلز سائنسز

2. بصری ایڈز ابھی بھی مفید ہیں!

فنڈراسیسروں میں ان گول ترمیم کو یاد رکھیں؟ کیا وہ مذاق نہیں تھے؟ ٹھیک ہے، لہذا وہ شاید بہت آسان ہو، لیکن آپ کو اپنے مقاصد میں بہت زیادہ حوصلہ افزائی کرنی ہے، جہاں آپ بالکل کھڑے ہو. چاہے آپ پیچھے رہیں اور پکڑنے کی ضرورت ہو یا آپ کو اتنی دیر سے قریب ہو رہی ہے، یہ دیکھ کر آپ صحیح موقف کو ٹرگر کرسکتے ہیں. اضافی حوصلہ افزائی کے لۓ، انہیں اپنی ٹیم میں عوام بنا دیں.

- نکولس گرمونئن، مفت- ای بکسائٹ

3. کیا آپ کی ٹیم نے اپنے اپنے مقاصد کو مقرر کیا ہے

تمام ٹیموں کو مکمل ٹیم کے خریدنے کے ساتھ بہترین کام کرتا ہے. بلکہ ان کے مقاصد کو بتانے کے بجائے، وہ ایک مشق کے ذریعہ چلتے ہیں جہاں وہ اپنے منصوبے کی اہداف کا تعین کرتے ہیں. جب وہ اپنے عزم کو فروغ دیتے ہیں، تو وہ نفسیاتی طور پر پیروی کرنے کے زیادہ امکان ہیں. ہم سب اس طرح بہتر کام کرتے ہیں. اگر آپ نے صحیح ٹیم کا انتخاب کیا ہے تو، وہ اہداف کو منتخب کریں گے جو مناسب طریقے پر توجہ مرکوز اور جارحانہ ہیں.

- مچ گارڈن، جا اوورزاس

4. اپنی ٹیم قابل قبول ہفتہ وار اپ ڈیٹس کا استعمال کرتے ہوئے پکڑو

ہفتہ وار اپ ڈیٹس کے لئے پوچھیں. ایسا کرنے سے، آپ کو ملازمتوں کو بتائیں گے کہ آپ ان کی ترقی کے بارے میں پرواہ کرتے ہیں اور نہ صرف تیار شدہ مصنوعات. یہ انہیں بروقت بنیاد پر سوالات کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے، اس طرح اس منصوبے کی مجموعی معیار کو بہتر بنانے کے.

- اینڈریو سکریج، منی کریشرز ذاتی فنانس

5. سافٹ ویئر کے ساتھ اپنے پراجیکٹ کو ٹریک کریں

ایک سافٹ ویئر کے حل جیسے ONTRAPORT یا ہائی وے، آپ آسانی سے آپ کی ٹیم کے منصوبوں، سنگ میلوں اور کامیابیوں کو ٹریک کرسکتے ہیں. اس کے علاوہ، اس طرح کے نظام کو ابتدائی طور پر حاصل کرنے میں آپ کو کاروباری پیمانے پر مدد ملے گی جیسا کہ آپ کو کیا کام ملتا ہے.

- جان ہال، انفلوژن اور کمپنی

6. ٹیلیلویلو کے ساتھ مائیکروسافٹ کام کرنے والے ٹاسک

آپ کو اس وقت تک تکلیف دہ، مائیکرو پھانسی کی سطح پر مارنے کے دوران طویل مدتی، سامراجی سوچ کے قابل ہونا پڑے گا. ایسا کرنا بہت مشکل ہے. میں اپنی پوری کوشش کرتا ہوں کہ میری ٹیم کو ہر کام کے پیچھے سیاق و ضوابط کے اثرات کو برقرار رکھو اور انہیں اس بات سے آگاہ کردیں کہ اس کی بڑی تصویر میں اس کا مقابلہ کیسے ہو. ہم ٹیلیللو میں ہماری طویل اور مختصر مدت کی ترقی دونوں کو ٹریک کرتے ہیں اور اسی صفحہ پر رہنا چاہتے ہیں.

- ڈینی بوس، اسپیک

7. چھوٹے منصوبوں میں ہر پروجیکٹ کو توڑ دو

ٹیم ٹیم کے ایک رکن کے لئے یہ ممکن ہے کہ مکمل طور پر ایک اہم منصوبے کامیابی سے مکمل نہ ہو. مینجمنٹ ٹیم کے رکن کو اس منصوبے کو چھوٹے حصوں میں توڑنا چاہیے تاکہ ہر وقت اس منصوبے کا ایک چھوٹا سا حصہ مکمل ہوجائے، اس کامیابی کا احساس ہے جو عملے کو حوصلہ افزائی کرتا ہے. جب آپ کو جو کچھ درست اور غلط ہو گیا اس پر نظر آتے ہیں، اگلے وقت آپ کو اگلی بار سیکھنے کے لئے ایک بڑی پراجیکٹ ہے.

- ڈیریک کیپ، اگلے مرحلہ چین

8. ایس ایم اے آر آر سیٹ کریں مقاصد

ہمارے تمام ٹیم کے ارکان اپنے مینیجرز کے ساتھ سہ ماہی کے پتھروں کو تیار کرنے کے لئے کام کرتے ہیں - تین سے پانچ سہ ماہی مقاصد جو کمپنی کو آگے بڑھ سکتی ہے. یہ ایس ایم اے آر.آر.آر.آئی مخصوص، پیمائش کے قابل، موصول ہونے والا، متعلقہ اور باضابطہ وقت ہونا چاہیے.

زیک کلیٹن، تین جہاز میڈیا

9. ویژن بورڈز اور بچے کے اقدامات

'زین پاک' میں، ہم چھوٹے مقاصد کی وضاحت کرتے ہوئے بچے کے قدموں کے ساتھ نقطۂ نظر بورڈ بناتے ہیں، اگر ہم ان سب کو مارے تو ہمیں بڑے، طویل مدتی اسٹریٹجک مقصد کو فتح دینے کی اجازت دے گی. یہ دو ہفتوں والی یا ماہانہ اہداف ٹیم میں تمام افراد کے درمیان مزید وضاحت، وقت حساس اور ذمہ دارانہ بنائے جاتے ہیں. چھوٹے کاموں کے حصول کو توڑنے والے سب کو حوصلہ افزائی اور دور چکن رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی میں مدد ملتی ہے.

- کم کاپو، زین پاک

10. آپ کے پروجیکٹ کو ٹریک رکھیں اور آپ کی پیش رفت کے ساتھ اسسٹنٹ

جب آپ اسانا پر اہداف اور منصوبوں کو تخلیق کرتے ہیں اور آپ کے ٹیم کے ارکان کے لئے کام قائم کرتے ہیں، تو یہ تمام مکمل کاموں کا سراغ لگائے گا. یہ آپ کو کسی بھی پروجیکٹ یا مقصد پر بنائے جانے والی ٹیم کے اراکین کے تمام پیش رفت پر ایک پرندوں کی آنکھ کا نظارہ حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. ہر ٹیم کی ضرورت ہے عدن! میری ٹیم اس بات سے اتفاق کرتی ہے کہ اس نے ہماری پیداوری کو فروغ دیا ہے.

- نالی مینییل، وہ دنیا پر لے جاتا ہے