کیوں واحد استعمال کاروباری منصوبوں کو چکا ہے

پہلے ہی 90 کے دہائیوں میں میں نے کچھ دوستوں کے ساتھ این ایف ایل فٹ بال پول میں شمولیت اختیار کی. فارمیٹ آسان تھا: موسم شروع ہونے سے پہلے، آپ آنے والے سال کے پورے شیڈول کو بھرے ہوئے، اس ٹیم کو چلانے کے لۓ آپ نے سوچا کہ ہر کھیل جیت لیں گے. پھر آپ نے اصل موسم کھیل باہر دیکھا. ہر بار آپ کی پیشن گوئی درست ثابت ہوئی، آپ کو ایک نقطہ نظر ملی. موسم کے اختتام پر کل سب سے زیادہ نقطہ شخص شخص فاتح تھا.

یہ آواز سے کہیں زیادہ مشکل ہے. باقاعدگی سے موسم کے دوران بہت کچھ تبدیل ہوتا ہے - کھلاڑیوں کو نقصان پہنچایا جاتا ہے یا بدبختی میں جاتا ہے یا بدکاری کے لۓ معطل کر دیا جاتا ہے، نئے ستاروں میں داخل ہوتے ہیں، ٹیموں کو اچھی کیمسٹری ہے یا نہیں، کوچوں کو ان کے اسکواڈز میں حوصلہ افزائی یا بگاڑنا ہے. سب کچھ تبدیل ہوتا ہے، لیکن آپ کا پریسنسن اسی طرح رہتا ہے.

میں اس پول میں تقریبا بیس بار حصہ لیا. یہ میرے دوستوں اور خاندان کے درمیان ایک روایت ہے، اور ملوث برگنگ کے حقوق معمولی نہیں ہیں. ہم اب بھی اپنے دوست کے والد صاحب کو سال کے بارے میں یاد دلاتے ہیں کہ میری پانچ سالہ بیٹی نے تیسرے مقام پر انہیں شکست دی تھی. اس کے باوجود جیتنے والے ٹیموں کے مراکز (گو، ڈولفنز!) یا ان کے آبائی شہر کی خواہش ایک چھٹی کے موقع (یے، سان ڈیاگو!).

میں نے زیادہ سے زیادہ سالوں میں بہتر کیا ہے، اب چار یا پانچ مرتبہ جیت لیا. لیکن میں نے بھی دلچسپی محسوس کی ہے کہ میری دلچسپی سے پول میں ہے، اور جب میں اگلے سال میرے چنوں میں بھیجتا ہوں تو یہ دوستانہ ذمہ داری ہوں گے، نہ ہی ایک بار پھر جوش و جذب کا کام.

فٹ بال پول کے ساتھ مصیبت کی شکل ہے. وہاں بہت زیادہ موقع ہے. اس بات کا کوئی فرق نہیں ہے کہ میں نے کتنی مہارت حاصل کی ہے اور تحقیق میں کیا ہے (کسی غیر معتبر مبصر کے لئے بہت زیادہ طریقہ، مجھے بتانا ہے کہ)، مجھے ایسا نہیں ہونا چاہئے کہ مجھے اس ہفتے میں کیا ہونے والی درست بات کی توقع ہے. مجھے ضرورت نہیں ہے زیادہ preseason ڈیٹا - مجھے باقاعدگی سے موسم ڈیٹا کی ضرورت ہے.

میں صرف ایک نہیں ہوں. پچھلے جون کے ای ایس پی این.com 2006 کی طاقت کی درجہ بندی میں سب سے اوپر 10 ٹیموں کے ایس ایس ایس کے نام سے گریگ ایسٹربوک کی سالانہ "بری پیشن گوئی" کے اوپر چھپی ہوئی ایک تصویر ہے. آخری جولائی، "کھیل سینٹر" میں فٹ بال کے پانچویں مائیک گولک، شان سلیسبری اور مارک شالیلت نے ایک ہفتے تک مکمل مکمل موسم کی پیشن گوئی کی تیاری کی. ان کی پیش گوئی سپر بولل فاتح؟ کیرولینا پینٹس، جو اداکاروں میں ناکام رہے. انھوں نے پیشن گوئی کے پہلے دور میں انڈونیپولس کی پیشن گوئی کی توقع کی ہے، جبکہ ریڈسکین، جن کا حقیقی ختم 5-11 تھا، لیگ کی تیسری بہترین ٹیم ہوگی. گروپ کی متوقع پوسٹسسن کے داخلے میں سے چار (اٹلانٹا، کیرولینا، پٹسبرگ اور واشنگٹن) جیتنے والے ریکارڈ حاصل کرنے میں ناکام رہے.

یہ کاروباری منصوبہ بندی کے ساتھ کیا کرنا ہے؟ مثالی طور پر، کچھ بھی نہیں - کمپنیوں کی خوفناک بہت سی چیزوں کے علاوہ اب بھی اپنی کاروباری منصوبوں کو تیار کرتے ہیں جیسے وہ فٹ بال کے پول تھے.

آپ ڈرل جانتے ہیں. ایک کمپنی کو فنانس حاصل کرنے یا شراکت داروں کو مطمئن کرنے یا قانونی طور پر اپنی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرنے کی کوشش کرنے کے لئے کاروباری منصوبہ کی ضرورت ہے. کوششوں کی چوری ایک دستاویز تیار کرتا ہے، جو مختصر مدت کے مقصد کو پورا کرتی ہے. پھر سب کو مصروف ہو جاتا ہے، وقت گزر جاتا ہے، چیزیں تبدیل ہوتی ہے. اس وقت جب کسی منصوبہ پر تازہ نظر ڈالتا ہے، تو ایسا لگتا ہے کہ میرے پول جنوری میں ہوتا ہے. ("میں نے Falcons اٹھایا لیکن مائیکل وی کی 9

جیل.") اس کاروبار کے لئے کاروباری منصوبہ بندی اور فٹ بال پول کے لئے ایک بہتر نمونہ ہے - کیا یہ ہے کہ ٹیم بیری، ہمارے صدر کو " منصوبہ بندی کے طور پر آپ کو "طریقہ کار. ضرور، آپ کو اپنی سرگرمیوں کو منظم کرنے اور شروع کرنے کے لئے آپ کو "preseason" کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے. لیکن جب آپ دیکھتے ہیں کہ اس منصوبے کا یہ حصہ حقیقی دنیا میں کس طرح ہے، آپ اس سے سیکھ سکتے ہیں اور لازمی طور پر کورس کو تبدیل کرسکتے ہیں، لہذا آپ اب بھی سنتوں کو ہفتے کے آخر میں 4 جیتنے کے بعد نہیں اٹھا رہے ہیں. انہوں نے اپنی پہلی تینوں کو گرا دیا ہے.

ٹم ہمیشہ کہتے ہیں، آپ کی کاروباری منصوبہ غلط ہوگی. قیمت سیکھنے میں آتا ہے جہاں یہ غلط ہے اور اب بھی طویل عرصے میں اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری تبدیلیوں کو بنا. یہ فانسسیسی فٹ بال ماڈل کو کال کریں.

جوش کوچین

آن لائن مارکیٹنگ کے ڈائریکٹر

پالو آلٹو سافٹ ویئر