ویڈیو: کاروباری منصوبہ کیوں اہم ہے؟ |
عار٠کسے Ú©Ûتے Ûیں؟ Ø§Ù„Ù„Û Ø³Û’ Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ
فہرست کا خانہ:
میں ٹیم کے ساتھ آپ کی کاروباری منصوبہ بندی میں مدد کرنے کے لئے ایک سلسلہ کی ویڈیوز پر پولو الٹو سوفٹ ویئر کے ساتھ کام کر رہا ہوں. یہ ویڈیو اس سوال کا جواب دیتا ہے "کیوں ایک کاروباری منصوبہ ضروری ہے؟"
ٹرانسمیشن
تو مجھے ایک منٹ لگے اور آپ سے کاروباری منصوبہ بندی کرنا چاہتے ہیں کہ میں اس سے بات کروں. کیونکہ آپ اسے اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کرنے جا رہے ہیں.
لہذا میں کہہ رہا ہوں کہ آپ کی ضرورت ہے کاروباری منصوبہ مکمل طور پر مکمل، مکمل رسمی دستاویز نہیں ہے جو تم شاید ڈرتے رہو گے. یہ بہت مشکل لگتا ہے، لیکن ہم میں سے زیادہ تر اکثریت کے لئے آپ واقعی کیا استعمال کر سکتے ہیں (اب یاد رکھیں کہ میں استعمال کرتے ہیں، ضرورت نہیں ہے) ایک ایسا منصوبہ ہے جو آپ کی حکمت عملی کو ایک سادہ، بلٹ پوائنٹ میں پیش کرتا ہے- ہم کیا کر رہے ہیں. جب آپ معمول میں واپس آتے ہیں تو ہم ایک یاد دہانی کے طور پر نہیں کرتے ہیں اور آگ کو باہر جانے کی ضرورت ہے، یا روزانہ آپ کے فون کالز اور کالوں اور کچھ بھی واپس آنے کی ضرورت ہوتی ہے. حکمت عملی، ترجیحات کا ایک یاد دہانی، ہم یہاں کیا کرنے کی کوشش کر رہے ہیں؟
آپ سب کو خوش نہیں کر سکتے ہیں، لہذا تم توجہ مرکوز کرتے ہو. یہ ایک عنصر ہے جو آپ کو اپنے کاروباری منصوبے سے فائدہ اٹھانے میں مدد دے گی. ایک اور عنصر پھر آپ کے مقاصد کو قائم کرنا ہے. آپ کے لئے کیا کامیابی ہے؟ اور ان کے قدموں میں ڈال دو اور پھر ان مراحل پر قائم کرو، میں کس طرح پورا کروں گا کہ میں کیا کرنا چاہتا ہوں؟ اور آپ اسے باہر رکھنا چاہتے ہیں لہذا آپ کو ترقی کی پیمائش کرنے اور کلیدی اہداف کی طرف اشارہ کرنا ہے، چاہے وہ سیلز یا ڈالر یا اخراجات یا اخراجات کی قیمت ہے، یا یہ کال یا سفر یا گھنٹے یا مصروفیات یا صفحہ خیالات یا تبادلوں کے لۓ، آپ کو مقرر کرنا چاہتے ہیں. اپنے آپ کے لئے آپ کی پیمائش، اور پھر لوگوں کو کاموں کو تفویض کریں، اور اس کو قائم رکھو تاکہ آپ اس بات کا اظہار کر سکتے ہیں کہ کیا ہو گا، اور پھر جب آپ ہر مہینے پر نظر آتے ہیں، ٹھیک ہے، یہ ہماری تعداد ہے کہ ہم ملنے کی توقع رکھتے تھے، یہاں ہمارے اصل نمبر ہیں، یہ مختلف کیوں ہے؟ اور یہ ہمیشہ مختلف ہو جائے گا. کسی نے کبھی بھی کاروباری منصوبہ نہیں لکھا جسے مستقبل کو درست طریقے سے پیش گوئی کی.
لیکن آپ جو عمل آپ کی کمپنی کے انتظام اور اسٹیئرنگ کے لۓ ہے وہ کیا ہے. اور جو کچھ آپ حاصل کرتے ہیں وہ ماہانہ نظر ثانی ہے تاکہ آپ کی منصوبہ بندی کی جا رہی ہے، زندہ رہتا ہے، لچکدار رہتا ہے، اس پرانی چیز جس میں ایک دراج، جامد ہے، اسے تبدیل کرنے میں ناکام رہا ہے. آپ اسے تبدیل کر رہے ہیں اور انتظام کرتے ہیں، اور یہ آپ کو انتظام دیتا ہے. لہذا آپ منصوبہ بندی کر رہے ہیں.
'کیونکہ آپ انتظام کر سکتے ہیں. اوہ، مجھے ایسا کرنے کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ ہمیں اس منصوبے پر رہنا ہے، نہیں، یہ چیزیں بدلتے ہیں، جیسا کہ آپ چیزیں تبدیل کرتے ہیں، کیونکہ آپ کی منصوبہ بندی ہے، اس سے جلدی دیکھنا آسان ہے جب ایک چیز منصوبہ سے مختلف ہو. دوسری چیزوں کو تبدیل کرنا ہوگا کیونکہ آپ کے پاس ان تعلقات ہیں. لہذا آپ کاروباری منصوبہ بندی کر رہے ہیں. اور نوٹس، یہ شاید آپ کے کمپیوٹر پر ہے اور آپ اپنے آپ کو منظم کرنے کے لئے اس کا استعمال کرنے جا رہے ہیں اور اگر دوسروں میں ملوث ہیں. اور اگر آپ کسی کو کسی دستاویز کو دکھانے کی ضرورت ہے تو، ٹھیک ہے تو آپ دستاویز کو پھینک دیں گے. یہ پیداوار ہے.
آپ کی منصوبہ بندی کیا ہے، اور کیوں.
آپ اس ویڈیو کے بارے میں کیا سوچتے تھے؟ ذیل میں ایک تبصرہ چھوڑ دو اور مجھے بتائیں کہ اگر کوئی ایسا سوال ہے جسے آپ اگلا جواب دینا چاہتے ہیں.