انٹرپرائزوریل بلس کو تین راستوں |

کل ڈنہ فین نے بی.NET نیٹ ورک واحد سیکشن پر "تین پٹریوں کے آئیل بلس" کے نام سے سرکرم راؤ کے ساتھ ایک دلچسپ انٹرویو شائع کیا.

وہ کام پر خوشی کا مصنف ہے کولمبیا اور دوسرے اسکولوں میں تخلیقی صلاحیت اور مہارت پر کاروباری اسکول کے کورس کے لئے بھی جانا جاتا ہے. اس نے ان سے پوچھا کہ ان کے عام کاروبار کو خاص طور پر ایس کے بارے میں سوچنے کا اطلاق کرنا.

1. آپ کی ٹیم کی کامیابی میں سرمایہ کاری

راؤ کہتے ہیں:

"سوچنا چاہئے کہ کیا میں اس شخص کی مدد کرنے کے لئے کچھ بھی کرسکتا ہوں جو انسان کے سب سے بہتر کام کرتا ہے یا انسان کی حیثیت سے کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے؟" "

میں اس دور تک، یا سیاق و سباق سے باہر لے جانے کے بارے میں فکر کرتا ہوں. میں نے کل یہاں میری پوسٹ میں Netflix ثقافتی نوٹ ہے کہ "یہ ایک ٹیم ہے، نہیں ایک خاندان ہے." جیسا کہ آپ اس میں کھڑے ہیں، مجھے لگتا ہے کہ اس میں سیاق و سباق رکھنے کے لئے ضروری ہے. ڈونا فین کہتے ہیں کہ یہ ٹیم کے انتظام کے بارے میں ہے. کاروبار کے بارے میں ہے.

2. عمل پر زور، نتائج نہیں

مسئلہ غیر یقینی ہے، ایک نامعلوم مستقبل سے نمٹنے، تبدیلی کے اوقات میں صحیح سمت میں آگے بڑھنے کی کوشش کر رہا ہے. مجھے لگتا ہے کہ ہمارے پاس حکمت کے سب سے بڑا ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ہیں جو چھوٹے کاروبار میں ہیں، یہ اچھا فیصلہ ہے کہ خراب نتائج حاصل ہوسکتے ہیں. تو تم جا رہے ہو. راؤ کہتے ہیں:

"صرف اس حد تک اس پر توجہ مرکوز کریں کہ یہ آپ کو سمت دیتا ہے. پھر اس عمل پر نتائج اور توجہ پر توجہ مرکوز کریں. "

3. مشن پر توجہ مرکوز، مجھ پر توجہ مرکوز نہیں

میں مشن کی بنیاد پر کمپنی کے خیال میں واقعی یقین کرتا ہوں، جس میں اقدار کے ارد گرد بنایا گیا ہے. ہم سب انسان ہیں، اور یہ ہمیں چیزوں کی تعمیر اور مشکل وقت سے چلنے کے لئے ڈرائیو دیتا ہے. راؤ کہتے ہیں:

"آپ کو قیمت کے لحاظ سے سوچنے کی ضرورت ہے جو آپ دنیا کو فراہم کررہے ہیں، اور اس کے مقابلے میں آپ کو اپنی مرضی کے نقطہ نظر سے کیا کرنا چاہیے اس سے زیادہ اہم ہے. اگر آپ فعل شرائط میں جو کچھ کرتے ہیں اس کی وضاحت کرتے ہیں تو، آپ یا تو جلدی سے جلدی کریں گے یا جلدی جلائیں گے. "