قابل قبول حکمت عملی میں آپ کے SWOT تجزیہ کو تبدیل کرنا |

ہمارے 5 دن SWOT تجزیہ چیلنج کے آخری دن میں خوش آمدید!

دوسروں کو چیلنج کے لۓ مدعو کریں! فیس بک یا ٹویٹر پر اس آرٹیکل کا اشتراک کریں اور #SWOT hashtag استعمال کریں.

آپ کے کاروبار کی SWOT تجزیہ کرنے کے لۓ، آپ اپنا سال صحیح وقت سے شروع کر رہے ہیں. ہمارے 5 دن SWOT چیلنج ان کے کاروبار پر ایک بڑی تصویر نظر دینے کے لئے ڈیزائن کیا گیا تھا.

ہم اپنے چیلنج کے آخری دن ہیں؛ اس موقع پر آپ کی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کی فہرست ہے جو آپ کے کاروبار کا سامنا کرتی ہے. اب آپ نے اس فہرست کو مکمل کر لیا ہے، آپ شاید سوچ رہے ہو، "اب کیا؟"

اب، اسٹریٹجک منصوبہ بندی شروع ہوتا ہے. آپ اس کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے حکمت عملی بنانا چاہتے ہیں. ہم آج تجزیہ کاروں کی حکمت عملی میں تجزیہ کس طرح تبدیل کرنے کے ذریعے آپ کو چلیں گے. یہ آپ کے SWOT سفر میں آخری قدم ہے. جب آپ کر رہے ہیں تو، آپ کو اس معلومات کو آپ کو مستقبل کے کاروباری فیصلوں کو بنانے اور مستقبل میں کرنے کی ضرورت ہوگی.

اگر آپ نے ابھی ہمارے 5 دن SWOT چیلنج کے بارے میں سیکھا ہے تو، آپ کے کاروبار کو لانے کیلئے ان چار لنکس کو چیک کریں رفتار

• SWOT تجزیہ چیلنج دن 1: طاقت کی شناخت کے بارے میں کس طرح
• SWOT تجزیہ چیلنج دن 2: کمزوریوں کی شناخت کیسے کی جائے
• سوٹ تجزیہ چیلنج دن 3: مواقع کی شناخت کیسے کریں
• SWOT تجزیہ چیلنج دن 4:

ہم آج کے کام میں ڈوبتے ہیں اس سے پہلے، ہم اس بات کا یقین کرتے ہیں کہ آپ کے SWOT تجزیہ جانے کے لئے تیار ہے.

آپ کے SWOT تجزیہ کی ترجیح اور حتمی شکل دینے کے لۓ

• تمام معلومات آپ کے ٹیمپلیٹ پر ہونا چاہئے. چیلنج کا آغاز، آپ نے شاید اس چارسایہٹ سانچے کو ڈاؤن لوڈ کیا. آپ کی تمام معلومات یہاں ہونا چاہیئے. اگر آپ کو ایک ٹیمپلیٹ کی ضرورت ہے تو، اب اسے ڈاؤن لوڈ کریں اور اپنی معلومات کو اسے منتقل کریں. پڑھنے اور سمجھنے کے لئے یہ آسان ہے کہ اگر یہ کاغذ یا کمپیوٹر فائلوں کے الگ الگ ٹکڑوں پر بجائے اس شکل میں ہے.
• دیگر مثالیں دیکھیں. اگر آپ نے ایسا ہی نہیں کیا تو، مکمل مکمل SWOT پر نظر ڈالیں رپورٹیں تو آپ جانتے ہیں کہ آپ کی طرح کیا ہونا چاہئے. یہاں کچھ SWOT مثالیں موجود ہیں جنہیں آپ دیکھ سکتے ہیں.
• بلٹ پوائنٹس کا استعمال کریں. آپ کے تجزیہ میں درج کردہ سب کچھ ایک بلبل شکل میں ہونا چاہئے. آپ کو مکمل جمہوریت کی ضرورت نہیں ہے.
• ہر پوائنٹ پر دباؤ. ہر بلٹ پوائنٹ مختصر ہونا چاہئے- چند الفاظ کریں گے. اگر آپ کو اپنے پوائنٹس کو آسان بنانے کی ضرورت ہے تو
• اپنی معلومات کو بہتر بنائیں. اگر آپ اپنی طاقت، کمزوری، مواقع، اور خطرات کے لۓ صحت مند فہرست کے ساتھ آئے تو معلومات کو بہتر بنانے کا وقت ہے. لالچینسیوں کی جانچ پڑتال کریں، گولیاں جمع کریں جہاں ضروری ہو، اور کسی ایسی معلومات کو ختم کرنا ضروری ہے جو ضروری نہیں ہے.
• اپنی معلومات کی ترجیح دیں. یہ ہر سیکشن کے ذریعے جانے اور معلومات کی درجہ بندی کرنے کا وقت ہے. ہر مربع کے اوپر سب سے زیادہ اہم یا دبانے والی چیز کو رکھیں.

حکمت عملیوں پر SWOT تجزیہ سے

طاقت، کمزوری، مواقع، اور خطرات کی فہرست ایک کاروباری رہنمائی کے لئے بناتی ہے، لیکن آپ اسے لے جانا چاہتے ہیں اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے حکمت عملی اور منصوبوں کو تخلیق کرنے کے لئے ایک قدم آگے بڑھیں.

آپ کے بارے میں کام کرنے والے مشق TOWS تجزیہ کہا جاتا ہے. یہ آپ کے تجزیہ کے ہر ایک کواڈرنٹ کے درمیان کنکشن بنانے میں مدد ملتی ہے. آپ مربع کے ارد گرد کام کرتے ہیں، دو کوئڈٹینٹس سے کارروائی کرنے کی حکمت عملی پیدا کرنے کے لئے معلومات کو یکجا کریں گے. یہاں

• قوتوں / مواقع. مواقع کا فائدہ اٹھانے کے لئے اپنی اندرونی قوتوں کا استعمال کریں.
• طاقتور خطرات. خطرات کو کم کرنے کے لئے اپنی طاقت کا استعمال کریں.
• کمزوریوں - مواقع. مواقع کا فائدہ اٹھاتے ہوئے کمزوریاں بہتر بنائیں.
• کمزوریوں کے خطرات. خطرات سے بچنے کے لئے کمزوریوں کو ختم کرنے کے لئے کام کریں.

ذیل میں چارٹ اس مشق کا بہترین بصری وضاحت ہے.

جیسا کہ آپ ان سوالات کا جواب دیتے ہیں، آپ کارروائی کی حکمت عملی بنانا شروع کریں گے. مثال کے طور پر، اگر آپ کی کسی ایک طاقت میں آپ کی ٹیم پر تجربہ کار عہد نامہ مصنف ہے، تو آپ کو اس فرد کو نئے وفاقی فنڈ کے مواقع کا فائدہ اٹھانا چاہئے جو اس سال دستیاب ہے. یہ ایک حکمت عملی ہے کہ آپ اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے فوری طور پر عمل درآمد کر سکتے ہیں.

آپ آسانی سے کاغذ پر اس حکمت عملی کو حاصل کرنے کے لئے آپ کے SWOT تجزیہ میں چند بلاکس شامل کر سکتے ہیں. یہاں سان فرانسسکو یونیورسٹی سے مکمل ٹاور تحلیل کا ایک مثال ہے، جس میں ووکس ویگن کے لئے ایک ٹاور تجزیہ ظاہر ہوتا ہے. یہ آپ کو ظاہر کرتا ہے کہ آپ کونسی مشق کی طرح نظر آتی ہے اور اس حکمت عملی کے بارے میں آپ کو یہ تجزیہ دیتا ہے کہ اس تجزیہ سے آسکتا ہے.

آپ کی مکمل مصنوعات

جب آپ SWOT اور TOWS تجزیہ کے ساتھ مکمل ہو جاتے ہیں، تو آپ کو ایک بصیرت ہوگی اپنے کاروبار کو دیکھو جو اس حکمت عملی کی فہرست کے ساتھ ہے جو آپ اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے عملدرآمد کرسکتے ہیں.

اس حکمت عملی کی فہرست لے لو اور ان پر عمل درآمد کرنا شروع کرو. اگر کچھ حکمت عملی طویل مدتی منصوبوں ہیں، تو انہیں اقدامات میں توڑ دیں اور ہر ایک کو آپ کے کیلنڈر میں ڈالیں تاکہ آپ وقت کے ساتھ تبدیلی کو نافذ کرسکیں.

اب آپ کے اس کاروبار کے وسائل ہیں، آپ اس کو کام کرنا چاہتے ہیں. اسے اپنے آفس کی دیوار پر رکھو، یا اسے اپنے ڈیسک ٹاپ پر رکھو تاکہ آپ اس فیصلے کو پورا کر سکیں جیسا کہ آپ فیصلے کرتے ہیں.

آپ کی محنت کی ادائیگی کی گئی ہے. اسٹریٹجک منصوبوں کے علاوہ، یہاں SWOT چیلنج میں آپ کی شرکت سے اضافی فوائد ہیں:

• بہتر توجہ. یہ تجزیہ سبھی کو ایک ہی صفحہ پر ڈالنا چاہئے. یہ اس بات کی شناخت کرتا ہے کہ آپ اس سال کی طرف کام کرنا چاہیں گے.
• گفتگو شروع کرنے والے. اسی مقاصد، مینیجرز اور ملازمین پر کام کرنے والوں کے ساتھ حکمت عملی کی تعمیر جاری رکھی جا سکتی ہے.
• نامعلوم پہلوؤں کی نشاندہی کر سکتے ہیں. ممکنہ طور پر آپ کے کاروبار کے پہلوؤں کو دریافت کرنا ہے جو آپ کے بارے میں نہیں جانتے تھے. کامیابی کے لئے حکمت عملی.
• سب سے اوپر، آپ اپنے کاروبار کی مدد کے لئے حکمت عملی کے ساتھ چلتے ہیں. اگر آپ بہت سے لوگ ہیں تو کاروباری مالکان جو اس ہفتے ہمارے چیلنج میں حصہ لینے کے لئے وقت مقرر کرتے ہیں، ہم آپ کو مبارکباد دینا چاہتے ہیں. آپ نے 2015 میں اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لۓ بہت اچھا کام کیا ہے.

ہم یہ سننا پسند کریں گے کہ یہ عمل آپ کے لئے کیسے چلا گیا. تم نے کیا سیکھا؟ آپ کو SWOT تجزیہ آپ کو مؤثر کاروباری فیصلے کیسے بنانے میں مدد ملے گی؟ اپنے خیالات کو ذیل میں تبصرے کے سیکشن میں یا ٹویٹر پر اشتراک کریں.