SWOT تجزیہ چیلنج ڈے 2: کمزوریوں کی شناخت کیسے کریں
Animation SWOT THTrueMilk & Vinamilk
فہرست کا خانہ:
- ہمارے 5 دن SWOT تجزیہ چیلنج کا دن 2 میں خوش آمدید!
- سوٹ کا مقصد
- اپنی کمپنی کی کمزوریوں کی وضاحت کیسے کریں
- آپ کی کمپنی کی کمزوریوں کو تلاش کرنے کے لئے سوالات
ہمارے 5 دن SWOT تجزیہ چیلنج کا دن 2 میں خوش آمدید!
دوسروں کو چیلنج کے لۓ مدعو کریں! فیس بک یا ٹویٹر پر اس آرٹیکل کا اشتراک کریں اور #SWOT hashtag استعمال کریں. یہاں دن کے دن دیکھو، دن 3، دن 4، دن 4 اور چیلنج کے دن 5.
بہت سے مالکان ایک SWOT رپورٹ کی اہمیت کو جانتے ہیں، لیکن یہ زیادہ دباؤ منصوبوں کے طور پر ڈائل کر سکتے ہیں اپ. اس وجہ سے ہم ایک SWOT چیلنج کی میزبانی کر رہے ہیں.
آج دو چیلنجوں کا دن ہے، لہذا ہم آپ کے کاروبار کی کمزوریوں کے ذریعے کام کر رہے ہیں.
یہ بھی دیکھیں: SWOT تجزیہ چیلنج ڈے 1: کس طرح طاقت کی شناختسوٹ کا مقصد
آج آپ اپنے کاروبار کی کمزوریوں میں ڈائیونگ کر رہے ہیں. آپ کے کاروبار کے اندر کی کمزوریوں کی فہرست میں سختی ہوسکتی ہے کیونکہ ہم نے سوچا کہ یہ تجزیہ کرنے کا ایک اچھا خیال تھا کیوں کہ یہ تجزیہ اہم ہے.
موجودہ کاروباری اداروں کے لئے، SWOT کی رپورٹ ایک:
- آپ کے کاروبار کے بارے میں ایک نیا نقطہ نظر دے گا.
- اسٹریٹجک فیصلے کرنے کیلئے قیمتی معلومات فراہم کرنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے
- آپ کو حقیقی وقت میں اپنے کاروبار کی صحت تک رسائی حاصل کرنے کی اجازت دیں
- بہتری کے لئے علاقوں کی شناخت کریں
- ملازمین کو مجموعی صحت مندانہ طور پر وزن دینے کا موقع دینا کاروبار
- مستقبل کے منصوبوں کی رہنمائی
نئے کاروباری اداروں کے لئے، ایک SWOT رپورٹ کرے گا:
- آپ کے مجوزہ کاروبار کے فوائد کو نمایاں کریں
- ممکنہ دشواریوں کی شناخت کریں
- آپ کو ایک کاروبار شروع کرنے کے بارے میں سنجیدہ طور پر سوچنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں
- قیمتی معلومات فراہم کریں جو آپ کو اب غور کرنے کی ضرورت ہوگی اور مستقبل میں
اپنی کمپنی کی کمزوریوں کی وضاحت کیسے کریں
ہر مالک کو اس بات کا یقین کرنا چاہتی ہے کہ اس کا کاروبار آسانی سے چل رہا ہے، لہذا رپورٹ کا یہ ٹکڑا نہیں ہوسکتا ہے. آپ کا پسندیدہ. تاہم، یہ اہم معلومات ہے. اس تجزیہ کیلئے مؤثر ثابت ہونے کے لۓ آپ کو اپنے کاروبار میں کمزوری سے باخبر رہنے کی ضرورت ہے.
ایک SWOT تجزیہ کے اندر اندر، کمزوریاں اندرونی عوامل ہیں جو آپ کے کاروبار سے دور رہتے ہیں یا آپ کو نقصان پہنچاتے ہیں. اسی زمرہ جات کو جو کل سے اپنے طاقتور کالم پر لاگو کیا جا سکتا ہے وہ یہاں دوبارہ ریپبلیٹ کیا جاسکتا ہے.
لہذا، آپ اپنے دماغ میں آنے والے سیشن میں، مختلف ملازمتوں میں شامل ہونا چاہئے، آپ ذیل میں درج ذیل ضوابط میں کمزور کمزوریوں پر غور کرنے جا رہے ہیں. آپ اس معلومات کو اپنے چار باکس SWOT ٹیمپلیٹ پر ڈال دیں گے. اگر آپ نے ابھی تک ایسا نہیں کیا ہے تو آپ یہاں ٹیمپلیٹ کو ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں.
آپ کو کمزوریوں کو تلاش کرنے والے زمرے میں شامل ہیں:
- مالی وسائل. اس میں آمدنی کے سلسلے، سرمایہ کاری، متنوع آمدنی اور فنڈز شامل ہیں.
- جسمانی اشیاء. عمارتوں اور سامان پر غور کریں جو آپ کرایہ یا مالک ہیں.
- علمی ملکیت. پیٹنٹ، کاپی رائٹ اور ٹریڈ مارک اس علاقے میں گر جاتے ہیں.
- انسانی وسائل. سوچیں
- کلیدی کھلاڑیوں. آپ کے کاروبار میں اہم اہلکار سوچتے ہیں.
- ملازمت کے پروگراموں. کسی ایسے پروگراموں پر غور کریں جو آپ کے ملازمین کو ایکسل میں مدد کریں.
- کمپنی کے کام کے بہاؤ. اس میں بہترین کام کرنے والے طریقوں شامل ہیں.
- کمپنی کی ثقافت. یہ ماحول ہے جو آپ کے ملازمتوں میں کام کرتا ہے.
- کمپنی کی ساکھ. سوچیں کہ آپ کے کاروبار کی اپنی ساکھ کس طرح بڑھ گئی ہے.
- مارکیٹ کی پوزیشن. آپ اس بات پر غور کریں گے کہ آپ کے کاروبار کو مجموعی طور پر مارکیٹ میں کس طرح فٹ بیٹھتا ہے.
- ترقی کی صلاحیت. سوچیں کہ آپ کے کاروبار کو کس طرح uture ترقی.
آپ کی کمپنی کی کمزوریوں کو تلاش کرنے کے لئے سوالات
ہم چند زمروں میں چلے گئے ہیں، لیکن آپ کی مزید مدد کرنے کے لئے، ہم نے سوالات کی ایک فہرست مرتب کی ہے جس سے آپ کو کمزوریوں کی شناخت میں مدد ملنی چاہئے. یہ سوالات کے زمرے کی پیروی کرتے ہیں کہ ہم ابھی تک گئے. کچھ سوالات منفی ردعمل کو مسترد نہیں کرسکتے ہیں. اگر یہ معاملہ ہے، تو اگلے سوال پر چلے جائیں.
سٹارٹر سوالات:
- آپ کی کمپنیوں میں کونسا شعبوں کی جدوجہد ہوتی ہے؟
- کیا اس وجہ سے ہیں کہ گاہکوں نے آپ کے حریفوں کو منتخب کیا ہے؟
- کیا کچھ مخصوص آپ کو بہترین کارکردگی سے نمٹنے سے روکتا ہے؟
مالی:
- مالیاتی وسائل آپ کو واپس لے رہے ہیں؟ اگر ایسا ہے تو، کس طرح؟
- کیا آپ کا کاروبار ایک اہم ندی سے آمدنی حاصل کرتا ہے؟ اگر ایسا ہو تو، کیا متنوع تشویش ہے؟
- کیا آپ اپنے مالی مستقبل کے لئے تیاری کر رہے ہیں؟
جسمانی:
- کیا آپ کے جسمانی اثاثوں میں سے کسی کو کوئی مسئلہ پیدا ہوتا ہے؟
- آپ کا دفتر کیا حالت ہے؟
- آپ کے سامان کتنی حالت میں ہے؟
دانشورانہ ملکیت:
- کیا آپ میں سے کسی پیٹنٹ، ٹریڈ مارک، یا خطرے میں کاپی رائٹ ہیں؟
- کیا کوئی سرکاری سرخ ٹیپ ہے جو آگے بڑھنے سے پیٹنٹ رکھتا ہے؟
- کیا آپ کی کمپنی پیٹنٹس، وغیرہ کے لئے فائل میں بہت لمحہ ہے ؟؟ <9 انسانی وسائل:
آپ کے پاس کیا نوعیت کے وسائل ہیں؟
- کیا ایسے شعبہ موجود ہیں جو کمی یا ناکافی ہیں؟
- ملازمت کے پروگرام ہیں؟ اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے؟ اگر ایسا ہے، کیا وہ کام کر رہے ہیں؟
- کمپنی کے کام کے بہاؤ:
یہ کام کے بہاؤ کے آنے پر کیا علاقوں میں بہتر ہوسکتا ہے؟
- کمپنی کی ثقافت:
کیا آپ کمپنی کی ثقافت سے خوش ہیں؟ اگر نہیں، تو کیوں؟
- کمپنی کی ساکھ:
عوام کی آپ کی کمپنی کو کس طرح دیکھتا ہے؟ کیا آپ اس تصویر سے خوش ہیں؟
- مارکیٹ کی حیثیت:
آپ کے کاروبار کو بازار میں رکھی جاتی ہے؟
- ترقی کی صلاحیت:
آپ کی ترقی کے لئے کیا منصوبے ہیں؟ حریفوں میں بڑھتی ہوئی حریفیں جو آپ نہیں کر سکتے ہیں؟
- آپ کے کاروبار کو بڑھتی ہوئی سے کیا رکھتا ہے؟
- اپنی کمپنی کی کمزوریوں کی فہرست کرنے کیلئے تجاویز
- کھلے ذہن میں رہیں.
جیسا کہ آپ کے ملازمین کو کمزوریاں پیش کرتے ہیں، کھلے ذہن میں رہیں گے. یہ ممکن ہے کہ ایک ملازم ایک کمزوری لائے گا جس سے آپ نے سوچا نہیں تھا، یا اس سے متفق نہیں. جب ایسا ہوتا ہے، تو فیصلہ نہیں کیا جاسکے.
- آپ کے کاروبار کے بارے میں فکر مند رہو. اب گلاب رنگ کے شیشے کا وقت نہیں ہے، اب خالص ایمانداری کا وقت ہے. اپنے کاروبار کو اندرونی طور پر اندر اور باہر دیکھنے کے لئے تیار رہیں.
- یاد رکھو، ہر کاروبار میں کمزوریاں ہیں. جب آپ اپنے کاروبار کے منفی پہلوؤں کے بارے میں بات کرتے ہو تو آپ کو تھوڑا سا بگاڑ محسوس ہوتا ہے. یاد رکھیں، ہر کاروبار میں کمزوریاں ہیں. آج ایک بڑے عمل کا حصہ ہے جس سے آپ کو اپنے کاروبار کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی.
- اپنی کمزوریوں کی فہرست کو سنبھال لیں. اپنی فہرست کو قابل رسائی جگہ میں رکھیں. آپ ہفتے کے اختتام پر تمام اعداد و شمار کا تجزیہ کریں گے جو اگلے چند دنوں میں جمع کرتے ہیں.
- آپ کیسے کریں گے؟ ذیل میں تبصرے کے سیکشن میں اپنی کمزوریوں کی فہرست پوسٹ کریں، ایک سوال پوچھیں، یا آپ کے ساتھ چیلنج میں حصہ لینے والے دوسروں کو مشورہ دیں!
