SWOT تجزیہ: آپ کی طاقت کی شناخت کیسے کریں - بلاگ |

ہمارے 5 دن SWOT تجزیہ چیلنج کا دن 1 میں خوش آمدید!

چیلنج لینے کے لئے دوسروں کو مدعو کریں! فیس بک یا ٹویٹر پر اس آرٹیکل کا اشتراک کریں اور #SWOT hashtag استعمال کریں. یہاں دن 2، دن 3، دن 4 اور چیلنج کا دن 5 دیکھیں.

جیسا کہ آپ اپنے کاروبار کو اندر اور باہر جاننا چاہتے ہیں تاکہ آپ کو مطلع، پیسے سازی کے فیصلے کر سکیں. ایسا کرنے کے لئے، ایک SWOT تجزیہ کلید ہے. SWOT تجزیہ کرنے کی طرف سے آپ کو آپ کی کمپنی کی قوتوں، کمزوریوں، مواقع، اور خطرات کے بارے میں ایک جامع نظر پڑے گا- جو کہ ارتکاب SWOT کے لئے ہے. ہم جانتے ہیں کہ "SWOT تجزیہ" بہت تکنیکی اور تھوڑا سا خشک آواز لگتا ہے، لیکن ہم آپ کے لئے تجزیہ کرنے کے بغیر ایک تجزیہ تخلیق کرنے کے لئے ایک بہترین طریقہ ہے.

دن 1، آپ کو "S،" یا " طاقت، "SWOT کا ٹکڑا. ہم سے پہلے ڈوبتے ہیں، آپ کو تیار کرنے کے لئے کچھ چیزیں کرنا پڑے گی.

SWOT تجزیہ کی تیاری

شروع کرنے کے لئے، ہمیں اس بات پر بات کرنے کی ضرورت ہے کہ SWOT تجزیہ کیسا لگتا ہے اور کس طرح کام کرنے کے بارے میں کیا جانا ہے.

1. فارمیٹ

سمجھیں کہ عام طور پر ایک سوٹ ٹاٹا استعمال کرتے ہوئے ایک SWOT کا تجزیہ مکمل طور پر مکمل کیا جاتا ہے. ہر چار اقسام کے لئے ایک باکس ہے: طاقت، ضعیف، مواقع، اور خطرات.

مکمل طور پر سانچے کی طرح لگ رہا ہے اس پر ایک تیز نظر ہے:

2. ٹیمپلیٹ ڈاؤن لوڈ کریں

ہمارے پاس ڈاؤن لوڈ کرنے کے لئے آپ کے لئے ڈیجیٹل چار مربع ٹیمپلیٹ تیار ہے. شروع کرنے سے پہلے آپ اپنے SWOT ٹیمپلیٹ ڈاؤن لوڈ کرنا چاہتے ہیں.

3. SWOT مثالیں ملاحظہ کریں

آپ اپنے SWOT تجزیہ پر شروع کرنے سے قبل، یہ دوسروں کا جائزہ لینے کا ایک اچھا خیال ہے. دیگر مکمل رپورٹوں پر نظر ڈال کر، آپ اضافی علاقوں کو پہچان لیں گے جو آپ کو اپنے کاروبار میں غور کرنا چاہئے. ہم کم سے کم تین دیگر مثالیں تلاش کرتے ہیں. آپ SWOT مثالیں یہاں تلاش کرسکتے ہیں.

4. ایک میٹنگ منظم کریں

مکمل تجزیہ کرنے کے لۓ، یہ آپ کی کمپنی سے کئی لوگوں کو ہمیشہ بہتر بنانا ہے. اس ہفتہ ہر صبح 30 منٹ کی میٹنگ کو منظم کریں جہاں آپ اور آپ کا عملہ کمپنی کے بارے میں بات کرسکتے ہیں. آپ کو ملازمین کو ہر سطح اور ہر شعبہ سے مدعو کرنا چاہئے. SWOT تجزیہ کرنے کے دوران آپ کے پاس زیادہ نقطہ نظر، بہتر اندازہ ہو گا.

5. نیچے گولی پوائنٹس لکھیں

آپ کے دماغ کے موقع پر ہونے والے سیشن کے دوران، آپ ہر شخص سے پوچھیں گے کہ وہ کس قسم کی کام کررہے ہیں. آج کے لئے، ہر شخص کمپنی کی ایک طاقت فراہم کرے گا. اس بات کو یقینی بنائیں کہ ایک شخص ذکر کردہ تمام طاقتوں کو لکھنے کے لۓ ذمہ دار ہے.

آپ کی کمپنی کی طاقت کی وضاحت کیسے کریں

آپ اپنی طاقتوں کی فہرست شروع کرنے سے پہلے، پیرامیٹرز کو تھوڑا سا بیان کرتے ہیں. طاقت مثبت اندرونی عوامل ہیں جو آپ کے کنٹرول میں ہیں. آپ کے کاروبار کے لئے دستیاب تجربے اور وسائل کے بارے میں سوچو.

• مالی وسائل. مالیاتی وسائل، سرمایہ کاری، متنوع آمدنی اور مالی امداد کے بارے میں سوچنے کیلئے چند اقسام ہیں.
• جسمانی اشیاء. عمارتوں اور سامان کے بارے میں سوچو.
• دانشور جائیداد. پیٹنٹ، کاپی رائٹ اور ٹریڈ مارکس کے بارے میں سوچو.
• انسانی وسائل. اپنے ملازمین، رضاکاروں، مشیروں اور اس طرح کے بارے میں سوچو.
• کلیدی کھلاڑیوں. اہم اہلکاروں کے بارے میں سوچو آپ کے کاروبار.
• ملازمت کے پروگراموں. کسی ایسے پروگراموں پر غور کریں جو آپ کے ملازمتوں کی ایکسل میں مدد کریں.
• کمپنی کے کام کے بہاؤ. آپ کے کام کے طریقوں کے بارے میں سوچو اور چیزیں کیسے کی جاتی ہیں.
• کمپنی کی ثقافت. اس ماحول کے بارے میں سوچیں کہ آپ کی کمپنی نے تخلیق کی ہے.
• کمپنی کی ساکھ. آپ کے کاروبار کی اپنی ساکھ کیسے بڑھ گئی ہے.
• مارکیٹ کی پوزیشن. سوچیں کہ مارکیٹ میں آپ کا کاروبار کس طرح متعارف کرایا جاتا ہے.
• ترقی کی صلاحیت. آپ کے کاروبار مستقبل کی ترقی کے لئے کس طرح پوزیشن میں ہے کہ کس طرح.

آپ کی کمپنی کی طاقتوں کو تلاش کرنے کے لئے سوالات

آپ کو آپ کے اندر تالا لگا کرنے میں مدد کرنے کے لئے کمپنی کی طاقت، ہم نے مدد کرنے کے لئے سوالات کی ایک فہرست تیار کی ہے. سوالات اس قسم کی طرف سے ٹوٹ چکی ہیں کہ ہم ابھی ختم ہوگئے ہیں. ذہن میں رکھو، ان میں سے کچھ سوالات آپ کے کاروبار میں لاگو نہیں ہوتے ہیں. اگر یہ معاملہ ہے تو سوال چھوڑ دیں اور آگے بڑھیں یا اس میں ترمیم کریں تو یہ درخواست کرتا ہے.

آپ یہاں طاقت کی تلاش کر رہے ہیں، لہذا اگر آپ منفی ردعمل کے ساتھ ختم ہوجاتے ہیں تو کل تک آپ کو اپنی کمپنی کی کمزوریوں پر جانے پر کل پھانسی.

یہ بہت سارے سوالات لگتے ہیں، لیکن ہم آپ کو دینا چاہتے ہیں ایک مکمل فہرست وقت بچانے کے لۓ چلائیں.

سٹارٹر سوالات:

• آپ کو کیا ٹھیک ہے؟
• آپ اس مقابلہ کو نہیں کر سکتے ہیں؟
• گاہک آپ کے پاس کیوں کیوں آتے ہیں؟

مالیاتی:

• آپ کے پاس کیا قسم کے مالی وسائل ہیں؟
• کیا آپ کے آمدنی کو مختلف کیا گیا ہے؟
• مستقبل کے لئے آپ کی کیا قسمت سرمایہ کاری ہے؟

جسمانی:

• کس قسم کی اثاثہ آپ کے پاس ہے
• آپ کی کمپنی کی جگہ اور عمارت کے فوائد کیا ہیں؟
• آپ کے کس قسم کے سامان ہیں؟

دانشورانہ:

• آپ کے کاروبار میں کس طرح کی دانشورانہ ملکیت ہے؟ فہرستوں میں ٹریڈ مارکس، پیٹنٹس، وغیرہ وغیرہ

انسانی وسائل:

• آپ کے پاس کس قسم کے انسانی وسائل ہیں؟
• کیا آپ کی کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے میں اہم کھلاڑی ہیں؟
• آپ کے پاس کس قسم کے پروگرام ہیں کاروبار اور ملازمتوں؟

کمپنی کے کام کے بہاؤ:

• آپ کی کمپنی کو موثر طریقے سے کس قسم کی عمل ہے؟

کمپنی کی ثقافت:

• آپ کی کمپنی نے کام کی جگہ میں کس قسم کی کام کرنے والی ثقافت کو پیدا کیا ہے؟

کمپنی کی ساکھ:

• آپ کے گاہکوں یا کمیونٹی کو آپ کی کمپنی کو کس طرح دیکھتا ہے؟
• آپ نے اپنی ساکھ کو کیسے حاصل کیا؟

مارکیٹ کی حیثیت:

• کیا آپ کی کمپنی مارکیٹ میں ایک کنارے ہے کہ آپ کا مقابلہ نہیں ہے
• آپ کی مارکیٹ کی پوزیشن کو بہتر بنانے کے لئے آپ کی کونسی منصوبہیں ہیں؟

ترقی کی صلاحیت:

• ترقی کے لئے آپ کی کیا منصوبہیں ہیں؟
• آپ کو بعض شعبوں میں کہاں بڑھنے کا امکان ہے آپ کے حریفوں کو نہیں؟
• آپ بڑھنے کے قابل بننے کی اہم وجہ کیا ہے؟

آپ کی کمپنی کی طاقتوں کی فہرست کرنے کیلئے تجاویز

1. سچا ہو. شاید یہ بات بغیر بات ہو گی، لیکن اگر آپ اس عمل کے دوران سچائی نہیں ہیں، تو پوری تجزیہ مؤثر نہیں ہوگی.
2. فیڈریشن کے لئے اجازت دیں. جیسا کہ آپ دماغ دینے والے طاقتیں ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین ان کی رائے پیش کرنے میں آرام دہ اور پرسکون ہیں. آپ کچھ قوتیں متفق نہیں ہوں گے، لیکن ان کے ذریعے بات کرنے کا بہترین طریقہ.
3. توجہ مرکوز کریں. آپ بہت سارے نقطہ نظر سننا چاہتے ہیں، لیکن جب آپ ایک کمرے میں بہت سے لوگوں کو حاصل کرتے ہیں، تو وقت آپ سے دور ہوسکتا ہے. گروپ کو کام پر رکھیں.
4. آپ کی طاقتوں کو سنبھالا رکھیں. اپنی فہرست کو قابل رسائی جگہ میں رکھیں. آپ ہفتے کے اختتام پر تمام اعداد و شمار کا تجزیہ کریں گے جو اگلے چند دنوں میں جمع کرتے ہیں.

آپ کیسے کریں گے؟ ذیل میں تبصرے کے سیکشن میں اپنی فہرست کی طاقت پوسٹ کریں، ایک سوال پوچھیں یا دوسروں کو مشورہ دیتے ہیں جو آپ کے ساتھ چیلنج میں حصہ لیں!