آپ کی سپلائی سلسلہ کی قیمتوں میں کم کرنے کے لئے حکمت عملی |

ایک نیا آغاز کے طور پر، آپ کے بارے میں معلوم ہوسکتا ہے کہ کس طرح انوینٹری پیسہ خرچ کرتے ہیں اور کس طرح ان اخراجات کو تیزی سے زیادہ دیر سے اضافی طور پر اپنانے کے لۓ آپ آرڈر کئے جاتے ہیں.

تاہم، کیا آپ بھی یہ جانتے تھے کہ صفر کا سامنا کرنا پڑتا ہے انوینٹری کی حسابات؟

حقیقت میں، بہت سے معاملات میں، فروخت کرنے کے لئے مصنوعات کی قیمتوں کی قیمت اگر آپ کو فروخت کرنے کے لئے بہت زیادہ تھا سے کہیں زیادہ ہوسکتی ہے.

"انڈسٹری ہفتہ" نے حال ہی میں اس بات پر تبصرہ کیا کہ گلوبلائزیشن کے اثرات پر فراہمی چین کے نیٹ ورک نے سپلائی چین مینجمنٹ کو تیزی سے پیچیدہ بنا دیا ہے.

"قیمتوں کے ڈھانچے، ٹیکس قوانین، ٹیکس قوانین، مہارتوں اور مادی دستیابی، نئے بازار میں داخلے اور دیگر کمپنیوں سے مختلف عوامل نے کمپنیوں کو اپنی فراہمی کی زنجیروں کو دوبارہ اور دوبارہ تبدیل کرنے کے لئے تیار کیا ہے. مارکیٹ، چینل، سپلائی نیٹ ورک اور تقسیم کردہ سہولیات کی پیچیدگی میں نتیجے میں اضافہ سے متعلقہ منصوبہ بندی کو زیادہ پیچیدہ اور پیچیدہ منصوبہ بنا دیا گیا ہے. "

آپ کی سپلائی چین کے اندر خطرے کو کم کرنے کے آخر میں ان دونوں تجزیہ کردہ اخراجات کو سمجھنے اور ایک متوازن فہرست کی طرف کام کرنے کے بارے میں ہے. جہاں آپ کو فوری طور پر احکامات کو قابو پانے کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن اتنا زیادہ نہیں ہے کہ آپ کی انوینٹری کے اخراجات منافع کو ختم کردیں.

اس توازن کا پتہ لگانا آسان نہیں ہے.

ان کی مناسب اقسام میں انوینٹری کی لاگت.

ان اخراجات کو سمجھنے میں آپ کو آپ کی سپلائی چین میں تمام وینڈرز کو بہتر بنانے کے لئے بااختیار بنائے گی.

تو، یہ دو لاگت کے زمرے کیسے ٹوٹ گئے ہیں؟ اور، زیادہ اہم بات یہ ہے کہ، آپ ان اخراجات کو کم کرنے کے لئے کیا حکمت عملی استعمال کرسکتے ہیں؟

یہ بھی دیکھیں: بیلنس شیٹ کیا ہے؟

ہائی انوینٹری اور کم آرڈر حجم

انوینٹری کو دارالحکومت کی ضرورت ہوتی ہے. قرض یا کاروباری کریڈٹ لائنوں کی شکل میں، آپ انوینٹری کے فنانس ہیں اور جب تک کہ آپ کے گاہک کو ان کے احکامات کی ادائیگی نہیں ہوتی ہے تو اس کی قیمت کا احاطہ کرنا ہوگا.

یہ انوینٹری کی پہلی قیمت ہے. ایک اور قیمت میں خراب سامان، غریب ٹرانسپورٹ، یا آپ کے گودام کے اندر اندر انوینٹری کی غریب اسٹوریج کی وجہ سے نقصان پہنچا انوینٹری بھی شامل ہے.

غیر معمولی ہوسکتی ہے.

ایسا ہوتا ہے جب آپ انوینٹری ہے جو آپ کی ضرورت نہیں ہے یا آپ کے گاہکوں کی طرف سے طلب میں. تاہم، یہ مکمل طور پر مکمل سامان شامل نہیں ہے. خام مال، کام میں ان کے عمل، اور نیم تیار شدہ انوینٹری آسانی سے غیر معمولی ہوسکتی ہے، اس وجہ سے آپ کو اسے رعایت کے لئے فروخت کرنا پڑتا ہے.

نقصان اور چوری اضافی اخراجات ہیں، جیسا کہ انشورنس کی قیمت، مال کی قیمتوں کی قیمت مصنوعات اور مواد حاصل کرنے کے لئے، اخراجات کو دستی طور پر انوینٹری کا شمار کرنے کے اخراجات، اور آخر میں، اسٹوریج اور ہینڈلنگ کی لاگت.

جب آپ کم آرڈر حجم سے متفق ہوتے ہیں تو ان سبھی پیش رفت کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے، یا مختلف فروخت، کم فروخت.

دراصل، آپ کو کم فروخت کے دوروں کے دوران نقصانات، فہرستوں کی غیر موثر اور پائلٹریج بننے کا امکان ہے.

یہ ہے کیونکہ آپ کے ملازمین کو اس فہرست میں زیادہ تر ہینڈل کرنے کی ضرورت ہے، اس وجہ سے یہ خطرہ بڑھ جائے گا. واقع ہوسکتا ہے.

کم انوینٹری اور اعلی آرڈر حجم

جب آپ اعلی مطالبہ کا سامنا کرتے ہیں تو آپ کو چھپی ہوئی اخراجات پڑھتے ہیں لیکن کم انوینٹری کے حسابات ہیں.

سب کے بعد، آپ کو فروخت نہیں کر سکتا.

لہذا، کم شماروں کی پہلی قیمت منافع کھو چکی ہے. اگر آپ اعلی مطالبہ کی کافی عرصے سے سامنا کرتے ہیں، لیکن انوینٹری کو فروخت بند کرنے کی ضرورت نہیں ہے تو آپ گاہکوں کو کھونے کے لئے کافی احکامات کھو دیں گے. بالآخر، آپ اپنے بازار کے حصول کو ختم کردیں گے.

فروخت کھونے کے دوران کبھی بھی اچھی چیز نہیں ہے، اصل میں، کیا کمپنیوں کو کبھی کبھار فروخت اور گاہک کے رشتے سے بچنے کے لئے کبھی بھی کمپنیوں کو نقصان پہنچانا ہے.

اس وجہ سے کمپنیوں کو فروخت کو بچانے کی امیدوں میں ان کے گودام میں ترسیل بھیجا جائے گی. اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ اعلی مال، اگلے فیس، اور فروشوں سے خرگوش کریں گے جو دوسروں سے آگے کمپنی کے آرڈر کو دھکا دینے پر مجبور ہوجاتے ہیں.

اس کے بعد، جب ایک شپمنٹ پہنچ جائے تو، کمپنی اضافی اخراجات کو اضافی طور پر لاگو کرے گی کیونکہ وہ مصنوعات کو ناپاک، معائنہ کرنے، یا دوبارہ کرنے کے لۓ. مینوفیکچررز کے لئے یہ قیمت بہت زیادہ ہے.

حقیقت پسندانہ آغاز کے اخراجات کا اندازہ لگائیں

سپلائی چین مینجمنٹ کے 5 لازمی ضروریات

لہذا، حقیقت یہ ہے کہ جب قیمت شمار ہوتی ہے تو قیمت زیادہ اور کم ہے، کیا کر سکتے ہیں اپنی سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لئے کیا؟

1. اپنے تمام انڈے کو ایک ٹوکری میں نہ ڈالیں

سب سے پہلے، سمجھتے ہو کہ آپ کو ایک سے زیادہ مقامات پر کئی وینڈرز پر اعتماد کرنا پڑے گا.

ان میں سے کچھ وینڈرز بیرون ملک مقیم ہوسکتے ہیں، لہذا بیک اپ ریاستی ریاست ضروری ہے. یہ خاص طور پر اس صورت میں ہے جب آپ کا بنیادی غیر ملکی وینڈر وقت پر نہیں چل رہا ہے.

ہائی وے 1 کے لئے انجینئرنگ کی قیادت، حال ہی میں لائن / شکل // خلائی کے ساتھ انٹرویو میں، وینڈرز کے ساتھ واضح مواصلات ایک اہم اجزاء ہے. سپلائی چین کے خطرے کا انتظام.

"دستاویزات اور مواصلات میں وقت ڈالنا کلید ہے. میں آپ کو نہیں بتا سکتا کہ کتنی پروٹوٹائپ بناتا ہے، میں ختم ہو گیا ہوں اور یہ ہے، 'اے، ہم اس حصہ کو آج جا رہے ہیں، ٹھیک ہے؟' اور جواب یہ ہے کہ 'اوہ، میں نے سوچا کہ ایک ہفتے میں ٹھیک تھا.' '

کم ازکم ایک ریاستی صدر کے ساتھ کم سے کم دو سے تین منظور شدہ وینڈرز کا ایک اچھا اصول ہے. اس کو یقینی بناتا ہے کہ آپ کے پاس کمی اور شپمنٹ تاخیر کا احاطہ کرنے کا کافی عرصہ ہونا چاہیے. کسی بھی بیچنے والے کو مختصر ہونا چاہئے.

یہ بھی دیکھیں: نقد اور منافع کے درمیان فرق

2. وینڈر کی فہرست کردہ انوینٹری معاہدوں کا استعمال شروع کریں

آپ کو فروغ کے لۓ آرڈر، حجم خریداری، سامان انوینٹری، یا Kanban معاہدوں جیسے وینڈر کے اندرونی انوینٹری (VMI) کے معاہدوں کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو اعلی اور کم فروخت کے دوروں کے دوران اپنے آپ کی حفاظت کرنے کی ضرورت ہوگی.

VMI معاہدے آپ کی سپلائی چین کے اندر خطرے کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے بہترین اوزار ہیں کیونکہ ان کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ اپنے بیچنے والے کو انوینٹری رکھو جب تک کہ آپ شپمنٹ لینے کے لئے تیار ہو. یہ فنانس، نقصان، غیر جانبدارانہ اور چوری کے تمام ان پیشکش شدہ اخراجات کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے، کیونکہ آپ ان کی ضرورت تک جب ان کی ضرورت ہوتی ہے تو انوینٹری آپ کے گودام میں نہیں رہیں گے.

VMI معاہدے پر کام کرتے ہیں جب آپ کو فروخت کی ٹھوس بیک اپ یا جب آپ آپ کے مستقبل کی فروخت کی پیشکش میں اعتماد ہیں. لازمی طور پر، آپ اپنے وینڈرز کو وقت کے ساتھ ایک خاص حجم کا وعدہ کر رہے ہیں. تبادلے میں، وہ آپ کو بہتر قیمتوں، تیز رفتار ترسیل پیش کرے گا اور صرف آپ کو زیادہ سازگار ادائیگی کے شرائط دے سکتے ہیں.

یہ بھی دیکھیں: آپ کے کاروبار میں مسائل کو کیسے حل کرنا: Kanban، Kaizen، اور Scrum

3. کم قیمت پر کچھ انوینٹری فروخت کریں

اس حقیقت کو قبول کریں کہ ایسے وقت ہوسکتے ہیں جہاں آپ کو انوینٹری کو کم مارکیٹ کی قیمت پر فروخت کرنے کی ضرورت ہوگی.

انوینٹری کو مائع کرنے کے ساتھ کوئی غلطی نہیں ہے تو آپ کو اچھی طرح سے یقین ہے کہ آپ کی مارکیٹ اب یہ چاہتا نہیں ہے، یا انوینٹری کا انعقاد بہت زیادہ خطرہ ہے.

پھر، انوینٹری آپ کی سہولیات میں رہتی ہے، کافی مقدار میں جلد کی جلد کے بغیر، پھر زیادہ امکان یہ غیر معمولی، خراب یا چوری بننا ہے

4. قیمتوں پر بات چیت کریں

قیمتوں پر تبادلہ خیال کرنے کے امکانات کی طرف سے خوفزدہ نہ ہوں، اور سب سے اہم بات، ان مذاکرات کو اکیلے قیمت پر محدود نہ کریں.

آپ کو ادائیگی کی شرائط، حجم چھوٹ اور انعامات پر تبادلہ خیال کرنا چاہئے. ترسیل کی قیمتوں کا تعین کرنے کے لئے زور دینے کے علاوہ. اس صورت میں، یہ واقعی آپ کے فوائد اور معیشتوں کو آپ کے فوائد کے پیمانے پر استعمال کرنے کا ایک سوال ہے.

سپلائی چین مینجمنٹ اخراجات میں آپ ہر کم ڈالر آپ کے نچلے حصے کے حق میں ہیں.

5. قابل اعتماد وینڈرز کے ساتھ چسپاں

آخر میں، ایک قابل اعتماد فروش کے ساتھ رہنا چاہتے رہو.

اپنے سب سے بہترین فروشوں کو اس وقت چھوڑ دو جب اس کا مقابلہ کرنے والوں کو کم قیمت کے ساتھ ساتھ آتا ہے. اچھے بیچنے والوں کی طرف سے آنے کے لئے مشکل ہے.

آپ کی سپلائی چین میں خطرے کو کم کرنے کے لئے طویل مدتی تعلقات قائم کرنا اہم ہے. مارکیٹ کی قیمتوں کا تعین کیا ہے کے بارے میں آگاہ ہونا ٹھیک ہے، لیکن نئے بیچنے والے کے ساتھ شروع ہونے سے آسانی سے بازیابی کی جا سکتی ہے.

اگر ضرورت ہو تو، اندرونی معیار کی ایک فہرست کے ساتھ آئیں جس کی وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح بیچنے والے کو منظور کیا جاتا ہے، آپ کے کاروبار، اور آخر میں، فروشوں کو سوئچ کرنے سے پہلے آپ کتنی دیر تک انتظار کرتے ہیں.

آپ کی سپلائی چین کے اندر خطرے کا انتظام کرنے کا کوئی آسان حل نہیں ہے.

ایسے وقت ہونے کی ضمانت دی جاتی ہے جہاں غیر ملکی وینڈرز کے ساتھ مواصلات آپ کی کمپنی کو وقت کی ترسیل پر اہم بناتی ہے. سب کے بعد، ایک مختلف وقت کے علاقے میں وینڈرز کو منظم کرنا، اور مختلف زبان بولتے ہیں جو کوئی بھی آسان نہیں ہے.

تاہم، یہ خطرے کو مکمل طور پر ختم کرنے کے بارے میں نہیں ہے، لیکن ایک سے زیادہ اختیارات ہونے سے خطرہ کو کم کرنے کے بارے میں مزید.

اپنے ہوم ورک کو یقینی بنانے کے لئے، اور ہمیشہ انوینٹری کی قیمتوں کے دو اہم اقسام سے آگاہ رہیں.