مینجمنٹ خرید آؤٹ (ڈی ایم او) تعریف اور مثال
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
فہرست کا خانہ:
یہ کیا ہے:
A مینجمنٹ خرید آؤٹ (MBO) جب ہوتا ہے کمپنی کے موجودہ انتظام کو موجودہ حصول دارندگان سے ایک کمپنی میں ایک کنٹرولنگ دلچسپی یا پوری دلچسپی حاصل ہے.
یہ کیسے کام کرتا ہے (مثال):
مثال کے طور پر، کمپنی XYZ ایک عام طور پر تجارتی کمپنی ہے جہاں مینجمنٹ کو 30 فیصد کنٹرول کرتا ہے. اسٹاک اور باقی 70 فی صد اسٹاک عوامی ہے. ایم بی او کے شرائط کے تحت انتظامیہ عوام سے بقایا اسٹاک کے کافی حصوں کو خریدنے کا بندوبست کرے گا تاکہ کمپنی کے مجموعی حصص میں سے کم از کم 51٪ کا کنٹرول کن دلچسپی ختم ہوجائے.
ان کے منصوبے کو فنانس دینے کے لئے، مینجمنٹ گروپ کسی بینک یا وینچر دارالحکومت پسندوں کو نظر انداز کر سکتا ہے تاکہ انہیں حصول کے حصول میں مدد ملے.
یہ معاملہ کیوں ہے:
9 مینجمنٹ خریدنے کے درمیان بنیادی فرق اور کسی دوسرے قسم کی حصول بیچنے والوں کے مقابلے میں خریداروں کے معقول علم اور مہارت ہے. خریدار (مینجمنٹ) عام طور پر کمپنی کے بیچ اور بیچنے والوں کے مقابلے میں اس کے امکانات کا زیادہ علم ہوں گے. سب سے زیادہ حالات میں، بیچنے والے کمپنی کے مستقبل کے بارے میں مینجمنٹ ان پٹ پر انحصار کرتے ہیں کہ فروخت کی قیمت مقرر کرنے میں مدد ملے گی. یہاں، مشیر خریدار بن جاتے ہیں. اس منظر میں، بیچنے والے واضح نقصان پر ہیں.
مثال کے طور پر، خریداروں کے طور پر، اسٹاک کی قیمت کو بعض قسم کے اسٹاک کی فروخت کے ذریعہ اپنے حصول کی حیثیت سے استحصال کر سکتا ہے تاکہ وہ کم قیمت کی قیمت حاصل کریں. وہ خریداری کے لے جانے والے دور میں کم خالص آمدنی ظاہر کرنے کے لئے جارحانہ لکھنا آف لے کر کمپنی کی خریداری کی قیمت کو بھی کم کرنے کی کوشش کرسکتے ہیں. اس وجہ سے بیچنے والے ایم بی او کے خریداروں کے احتیاط سے احتیاط کا استعمال کریں.
اسی طرح، خریداروں کے طور پر مینجمنٹ کو خریداری کے ساتھ مدد کرنے کے لۓ فنانسز کے بارے میں احتیاط سے بھی احتیاط کرنا چاہیے. وینچر دارالحکومت دار، مثال کے طور پر، کمپنی کے مینجمنٹ ٹیم کے مقابلے میں متوقع وقت اور کمپنی میں سرمایہ کاری پر واپسی کی واپسی کی نوعیت کے مقابلے میں مختلف مقاصد ہوسکتی ہے. ایک ایسی صورت میں جہاں سرمایہ کاری سرمایہ دار سرمایہ کاری نے ایم بی او میں کافی بڑا حصہ حاصل کیا ہے، اس کمپنی کو جو خریداری نے کمپنی کی اصل میں منظم کرنے کے بارے میں کم کنٹرول کیا ہے.