یہ آپ کا کاروبار ایک کاروبار شروع کرنے کے لئے ایک بہترین ریسورس کتاب ہے

بہت سارے سفر کے بعد میں آخر میں پیر آف صبح اپنے آفس واپس لوٹ گیا اور سوسن سولیوک کی نئی کتاب کا تازہ نیا

کاپی تلاش کرنے کے لئے یہ آپ کی بیز ہے: بننے کا مکمل گائیڈ تمہارا مالک مجھے امید ہے کہ آپ سوزان کو اکثر اوپر اور چل رہا ہے. وہ اس کے بانی کے بانی ہیں، اور اس سے قبل SBTV.com، کئی قومی ٹیلی ویژن کے پروگراموں پر ایک بار بار بات کرتے ہوئے سر، اور تین پہلے کے مصنف کتابیں اور ہزاروں ویب اشاعتیں اور مضامین.

وہ اس علاقے کو اچھی طرح جانتا ہے. وہ وہاں ہے اور اس نے ایک کاروبار شروع کرنے پر دستور کتنے دستی کا ایک خلاصہ، جامع، مکمل طور پر لکھا ہے. (اس کے علاوہ: جس میں میں آپ کے اپنے مالک بننے سے نفرت کرتا ہوں، کیونکہ آپ کے گاہک آپ کے اپنے مالک ہیں، لیکن یہ اب بھی ایک بہت اچھا کتاب ہے، اس ذیلی عنوان کے ساتھ بھی).

12 بابوں میں، سوسن ایک قارئین کو مناظر کے لئے ہدایت کے رہنماؤں کے پیچھے گہری اور سوچنے کا ایک بہت اچھا مرکب دیتا ہے، اس کے علاوہ مخصوص، عملی طور پر زمین پر مشورہ. وہ تصورات اور حکمت عملی، سیلز اور مارکیٹنگ، روزگار، قانونی معاملات سے نمٹنے، اپنے آپ کو تحفظ دینے، ایک جگہ کو منتخب کرنے اور یہاں تک کہ - جادو خفیہ چٹنی - قیمتوں کا تعین کرنے کا احاطہ کرتا ہے.

گہری، سوچدار اور میری طرف سے ایک مثال کے طور پر ذہن ضروری ہے، یہاں سوسن کے باب سے "ایک مقصد، وعدہ، اور اصول:"

آپ ایسا کیوں کر رہے ہو جو آپ کر رہے ہو؟ حیرت انگیز بات ہے کہ کس طرح بہت سے کاروباری مالکان اور ان کی ٹیموں کو ان کے کاروباری اداروں کو روزانہ کی بنیاد پر چلانے کی کوششوں کے ذریعے جانے کے بغیر وہ جو کچھ کر رہے ہیں اس کے پیچھے اس مقصد کو سمجھنے کے بغیر ہی جاتے ہیں. وہ بھی زومبی ہو سکتا ہے. ایک مقصد کے بغیر کاروبار دل نہیں ہے. وہ کچھ بھی نہیں کھڑے ہیں، اور نتیجے کے طور پر، وہ اسی طرح کی کاروباری اداروں سے باہر نہیں کھڑے ہیں.

اور حقیقی کہانیوں کی طرف سے فہم عملی مشورہ کے ایک مثال کے طور پر اور غلطیوں سے سیکھنے کے، مجھے یہ حقیقی حقیقی دنیا کی ذاتی پسند ہے. مثال کے طور پر "لوگ معاملہ:"

اپنے ملازمین کو نوکری دینے کے لۓ اس کے باب کے لئے مثال کے طور پر ایک بار پھر اپنے مشورے کو نہیں سنبھالتے تھے. میں نے صرف قیمت ادا نہیں کی، لیکن میری ٹیم نے ایسا ہی کیا. میرا انتخاب دو ملازمت کے درخواستوں کے درمیان تھا؛ ایک دوسرے سے تھوڑا زیادہ ڈیجیٹل میڈیا کا تجربہ تھا، لیکن کم تجربے کے ساتھ ایک بہتر شخصی شخصیت محسوس ہوا. میں نے کیا کیا؟ میں نے زیادہ تجربہ کیا ہے.

وہ پہلے دن سے خراب تھا. آخر میں، انہوں نے ہمارے ایگزیکٹو پروڈیوسر کے دفتر کو دروازے پر زور دیا اور اپنے دفتر میں واپس چلے گئے. میں نے اپنے ہیلس پر قریبی تعاقب کیا اور اس موقع پر اسے مسترد کر دیا.

اگر آپ شروع کر رہے ہیں، تو یہ کتاب مفید مشورہ، مثال، سوالات اور کہانیاں پڑھنے کے لئے آسان ہے.