اپنی بنیادی صلاحیتوں کی شناخت کریں.

اپنی بنیادی صلاحیتوں کا تعین کرنے کے لئے، آئینے پر ایک اور نظر ڈالیں. کاروبار سے ایک قدم دور کرو اور اس پر ایک نئی تازہ نظر آو. آپ کیا چیزیں کرتے ہیں؟ آئیے چند کمپنیوں پر غور کریں کہ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو معلوم ہے: ہم مناسب طور پر سوچتے ہیں کہ ایپل کمپیوٹر کی بنیادی صلاحیت ڈیزائن ہے، نورڈسٹرم کی بنیادی صلاحیت گاہک سروس ہے، اور وولوو کی بنیادی صلاحیت گاڑی کی حفاظت ہے. یہاں تصویر اس خیال کی وضاحت کرتا ہے: آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ جو کچھ اچھا ہو. یہ سب کچھ نہیں ہو سکتا. اگر آپ سب کچھ صحیح کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو آپ قابل اعتبار نہیں ہیں.

آپ کو اپنی بنیادی صلاحیت کو سمجھنے کے لۓ آپ کو اپنی بنیادی حکمت عملی کو تیار کرنا ہوگا. یہ بتائیں کہ آپ سروس میں سب سے بہتر ہوسکتے ہیں اور سب سے کم قیمت اور اعلی معیار کی مصنوعات ہیں. یہ معتبر نہیں ہے اور یہ صرف راستے میں حاصل ہوگا. اپنے آپ کے ساتھ یا آپ کی ٹیم کے ساتھ ایماندار ہو.

اس بات کا متفق ہونا کہ بنیادی صلاحیت انڈسٹری پر منحصر ہے، یا وہ کسی بھی صنعت میں تمام کھلاڑیوں کے لئے اسی طرح کے ہیں. مثال کے طور پر، معیشت کاروں، وشوسنییتا کاروں، حفاظتی گاڑیوں اور کارکردگی کاروں کے درمیان فرق کو دیکھو. یا مینجمنٹ کنسلٹنٹ کے لئے مختلف امکانات پر غور کریں، جن کی بنیادی صلاحیتیں ان میں سے کسی بھی ہیں:

• مباحثے کی سہولیات اور انتظام ٹیم کے لئے دماغ دینے کی سہولیات
• متنوع مارکیٹوں میں نئے ترقی کے مواقع تلاش کرنا
• اخراجات اور فائرنگ کرنا
• پیسے کے ساتھ لوگوں کو تلاش کرنا جو کنسلٹنٹ کے مراجعوں سے نئے منصوبوں کو فنڈ کر سکتا ہے
• ترقی یافتہ دستاویزات جو سیکھنے کے لئے آسان ہیں اڈوں کو پڑھنے اور احاطہ کرنا

اور پھر کھانے کی خدمات اور ریستورانوں میں مختلف حالتوں پر غور کریں. صرف چند نام کرنے کے لئے:

• فوری، تیز، ڈرائیو کے ذریعے
• عمدہ کھانا
• امانت؛ ایک تاریخ کے لئے اچھی جگہ
• کھیلوں کی بار
• صحت مند فاسٹ فوڈ

لہذا یہ سمجھنے کا ایک مشکل تصور نہیں ہے. یہ عام طور پر اچھی بات چیت اور بنیادی حکمت عملی کا بہتر احساس ہوتا ہے.