خیالات انوویشن کا متوازن نہیں |
اØذر من عدوك مره ومن صديقك ال٠مره Ù„ØÙ† الموت لاي لاي Øا
ٹویٹر دوستوں کا شکریہ ادا کرنے کے لۓ مجھے خیالات متوازن نواسن مائیک مریٹ، اپنے N2Growth بلاگ پر. مختصر اور میٹھی وضاحت کے ساتھ، ان کی پوسٹ پر وہ ایک اچھی فہرست ہے. یہ براہ راست حوالہ ہے:
1. فیصلے کے لئے ایک ٹھوس فریم ورک کے اندر یہ خیال پیدا ہونا چاہئے. یہ ایک مسئلہ کے حل کے طور پر یا ایک موقع کا استحصال کے طور پر تیار کیا جانا چاہئے. انٹرپرائز کے مجموعی نقطہ نظر اور مشن کے ساتھ یہ خیال سیدھا ہونا چاہئے.
2. اگر یہ خیال ایک منفرد مسابقتی فائدہ فراہم نہیں کرتا تو کم سے کم آپ کو یہاں تک کہ کھیل کے میدان کے قریب بھی لانا چاہئے.
3. کسی بھی نئے خیال کو ترجیحی طور پر موجودہ پہلوؤں میں قدر بڑھانا چاہئے، اور اگر نہیں، تو اس سے اہم چیز کو اہمیت نہیں رکھتی ہے، جس میں سرمایہ کاری پر کافی اہم واپسی کا حق ثابت کرنا چاہئے.
4. خطرے / انعام اور قیمت / فائدہ کے تجزیہ کے ذریعے خیال رکھو.
5. چاہے نیا خیال آپ کی تنظیم، وینڈر، سپلائرز، شراکت داروں یا گاہکوں کے لئے ہے، یہ استعمال کرنا آسان ہے. استعمالی ڈرائیو کو اپنی مرضی کے مطابق، اور اس وجہ سے یہ چیزوں کو سادہ رکھنے کے لئے ادائیگی کرتا ہے.
6. صرف اس وجہ سے کہ ایک خیال اچھا لگتا ہے اس کا مطلب یہ نہیں ہے. آپ کو تفصیلی، قابل اعتماد تحقیق پر مبنی تصور کے ثبوت کی توثیق کرنے کی کوشش کرنا چاہئے.
7. کچھ بھی خطرہ نہیں ہے، اور جب آپ سوچتے ہیں کہ کچھ خطرے کے بغیر ہے، تو جب آپ مصیبت میں ختم ہونے کا امکان رکھتے ہیں. نئے خیالات کے ارد گرد تمام پہلوؤں کو خطرے سے متعلق مینجمنٹ کے احکامات میں شامل ہونا چاہئے.
8. نئے خیال کو پورا کرنا ٹھوس کاروباری منطق پر مبنی ہونا چاہئے جو مالی مالی انجینرنگ اور ماڈلنگ چلاتا ہے. اعلی درجے کی، پائی ان میں آسمان کی توقعات سے محتاط رہیں.
9. کسی بھی نئے خیالات میں احتساب کے احکامات شامل ہیں. ہر کام کو ایک منصوبہ کے مطابق اور دن کی روشنی میں تفویض اور منظم کیا جانا چاہئے.
10. کسی بھی نئے خیالات کو اپنایا جا سکتا ہے، پیمائش کرنے والے مقاصد کی قیادت کرنا ضروری ہے. ڈیلیوریبلبلز، بینچ مارکس، ڈیڈ لائنز اور کامیابی کی میٹریٹس کو منصوبہ بندی میں شامل کیا جانا چاہئے.
اس کے تعارف میں کلیدی الفاظ ایک ہے جس نے میں نے سبسکرائب کیا، اور یہاں تک کہ یہاں تک کہ، ایک طویل عرصے تک: "خیالات ایک درجن درجن ہیں. "حقیقت میں، جیسا کہ میں اس کے ذریعے پڑھتا ہوں، میں احتساب اور ماپنے والی صلاحیت پر زور دیتا ہوں، جس میں حال ہی میں کاروباری منصوبہ بندی پر میرے کام کے لئے اہم ہے.
اور میری مائیک سے معافی. میں نے اس سے کسی دوسرے بلاگ سے بڑے پیمانے پر اس طرح بڑے پیمانے پر بولا؛ میں پریشان کرنا پسند کرتا ہوں اور تبصریات کو شامل کرنا چاہتا ہوں. لیکن وہ یہاں اتنی اچھی طرح سے کرتا ہے. اس راستے سے میرا انتخاب تھا.
اس پوسٹ کو تلاش کرنے کے بعد، میں نے اپنے بلاگ کے ارد گرد دیکھا. اچھی چیزیں. ایک اور اچھی مثال کے طور پر، اپنے کہانی کے معاملات کی کوشش کریں.
(تصویری کریڈٹ: کی طرف سے [ایک سست ریس]، فلکر سی سی)
