کیبلز اور کہانیوں اور ابتدائی اعداد و شمار |

میں نے حال ہی میں گارڈین ای کامرس پر کیوں ناکام طریقے سے ناکام کیوں کیوں شروع اپ کو پکڑ لیا. اس نے امریکی کامرس ڈپارٹمنٹ کے ذریعہ کئے جانے والے ایک سروے کا حوالہ دیتے ہوئے بتایا کہ ہر 10 چھوٹے کاروباری اداروں میں سات ساتھی زندہ رہیں گے، تین تین سال بعد بھی جا رہے ہیں اور صرف دو ہی پانچ سال بعد رہیں گے.

یہ صرف ایک کہانی ہے. یہ ایک مفید کہانی ہے، یہاں تک کہ اگر یہ سچ نہیں ہے. وہ نمبر آپ کے آغاز پر لاگو نہیں ہوتے ہیں اور آپ کے دماغ میں اوسط اونچائی اور وزن آپ کے جسم یا اوسط IQ پر لاگو ہوتے ہیں. اگر وہ درست طور پر اطلاع دے رہے ہیں تو یہ مطالعہ تقریبا 10 سال پہلے کیا گیا تھا اور حقیقی اور جعلی کے درمیان اچھی طرح سے فرق نہیں آیا.

مثال: میری بیٹیوں میں سے ایک سال پہلے ایک ہائی اسکول ایکویریم کاروبار کے لئے ڈی بی اے کے طور پر "ایککاکیٹکس" رجسٹرڈ. یہ اعداد و شمار کی دنیا میں ایک کاروبار کے طور پر رہتا ہے جب تک کہ ہم اس سے چند سال بعد نقشہ چھوڑ دیں. تو یہ ناکامیوں میں سے ایک ہے. میں نے "ولیمیٹ پریس" سال پہلے ہی رجسٹرڈ کیا اور میں اب تک اپنے قانونی وجود کو بچانے کے لئے ایک سال 35 ڈالر ادا کر رہا ہوں. تو یہ زندہ رہنے والا ہے. ان میں سے کوئی بھی شمار نہیں کیا جاسکتا ہے.

ایک اور مثال: دو مہینے قبل ایس بی اے نے جاری اعداد و شمار کو ظاہر کیا ہے کہ امریکہ میں 20 ملین سے زائد غیر روزگار کے کاروبار موجود ہیں کتنی کاروباری اداروں کا مقصد ہے، ٹیکس قانون؟

مزید برآں، ابتدائی طور پر ایک چیز نہیں ہیں بلکہ بجائے مختلف چیزوں کا مجموعہ. کچھ تقریبا ناکامی کے لئے برباد ہو جاتے ہیں، چاہے ان کے بانی یہ جانتے ہو یا نہیں. نپسٹر ان کو غیر موثر بنانے سے پہلے ہی آپ کو سی ڈی اسٹورز کی ایک چینل میں کس طرح سرمایہ کاری کرنا پسند ہے؟ اور اس کے پیچھے گائے کااساسکی کے ساتھ Truemors.com کی کامیابی کتنی یقینی تھی؟ میں نے مختلف قسم کے آغاز کے آغاز پر، دوسروں کے مقابلے میں بہت زیادہ ضرورت مندوں پر پوسٹ کیا ہے.

معاملہ کیا ہے، تاہم، اور جو کچھ حقیقی تعداد سے زیادہ اہم ہے، وہ کہانی کے طور پر کاروباری ناکامی ہے. شاید قطع نظر شہری محاصرہ، لیکن قطع نظر، میں نے گارڈین ای کامرس میں اٹھایا جس کا آغاز شروع ہونے کے لئے ایک اہم کہانی ہے. اہم نقطہ اور سوال یہ ہے کہ ابتدائی طور پر ناکام ہوسکتا ہے.

جواب حیرت انگیز سادہ ہے اور تین اہم وجوہات کو کم کیا جاسکتا ہے: 1) کام کرنے والے دارالحکومت کی کمی؛ 2) ایک کمزور حاملہ کاروباری ماڈل؛ اور 3) ایک خراب تعمیراتی کاروبار کی منصوبہ بندی.

کام کرنے کے دارالحکومت کی کمی سے عام طور پر "آخری سٹر" ہے جو پہلے ہی پریشان کن جہاز ڈوب گیا ہے. کسی کو یہ بات ثابت ہو سکتی ہے کہ یہ واقعی ایک وجہ نہیں بلکہ ایک دوسرے کا اثر ہے - غریب منصوبہ بندی.

کاروباری منصوبہ آپ کا کاروباری رہنمائی ہے. اگر یہ مناسب طریقے سے لکھا جاتا ہے تو، اس میں تمام اہم عنصر شامل ہوں گے جو آپ کے کاروبار کے قیام اور چلانے میں آپ کی رہنمائی کرے گی. ایک عظیم کاروباری منصوبے دارالحکومت بلند کرنے کی کلید ہے. بس بیان کیا گیا ہے، ایک کاروباری منصوبہ ایک کاروباری ماڈل کے ساتھ شروع ہونا چاہئے، پھر اس وضاحت کے لۓ کہ آپ اس ماڈل کو کیسے چلانے کے لئے جا رہے ہیں. اس میں موجودہ مالی بیانات اور ایک بجٹ جس میں کم سے کم ایک تین سالہ مدت کی پیشکش کی جاتی ہے اس میں ایک اچھی رقم کی مالی معلومات لازمی ہے.

اس کے علاوہ، یہ آپ کی مصنوعات یا خدمات کو کس طرح مارکیٹ اور مارکیٹ کی فروخت کرے گی. اس میں آپ کے مقابلہ کی وضاحت اور آپ کو صرف آپ کے میدان میں موجود ہونے والے مقابلہ کو صرف زندہ رہنے کے لئے نہیں بلکہ کس طرح جاننے کا ارادہ رکھتا ہے.

یہ ایک رائے اچھی طرح سے ظاہر ہے، اگرچہ مجھے لگتا ہے کہ عنوان - کیوں کاروباری طور پر ناکامی ناکام ہوسکتی ہے. بنیاد پر ہے، کیونکہ کاروباری اداروں کو ناگزیر طور پر ناکام نہیں. آپ کے پاس ناکام ہونے کی ضرورت نہیں ہے. یہ ناگزیر نہیں ہے.

ابتدائی طور پر مارکس اینڈرسنسن کی سلسلہ میں ایک ٹکڑا بھی شامل ہے جس پر وہ پروڈکٹ / مارکیٹ فٹ کہتے ہیں، ایک اور اہم ناکامی کو روکنے کے لۓ. میں نے اس میں شامل کیا اور میری پوسٹ میں کاروباری ناکامیوں پر ایک دوسرے کے مطالعہ میں شامل کیا ہے. پروڈکٹ / مارکیٹ فٹ بہت اہم ہے.

یہ تعداد تمام کہانیاں ہیں. جھوٹے کی طرح، وہ ایک کنارے کے ساتھ کہانی ہیں، ایک نقطہ نظر کہانیاں. اپنے آغاز کے آغاز سے اچھی طرح سے منصوبہ بندی کریں، اور آپ اپنے حق میں اختلافات کو تبدیل کر سکتے ہیں … جو بھی حقیقی مشکلات ہیں.

- ٹیم