یہ تین ابتدائی غلطیوں سے بچیں |

اس ہفتے اٹلانٹا میں میگزین کے ترقیاتی کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، میں نے اس بات سے بات کی کہ میں چھوٹے کاروباری مالکان سے گفتگو کرتا ہوں. میں نے 3 9 ہفتوں کو اس کتاب کے بعد شروع کرنے کے لۓ شروع کر دیا تھا.. میں تین ہفتے میں ایک کاروبار شروع کرنے کے پیچھے بنیادی مفادات پر چلا گیا - یہ ایک سخت شیڈول ہے، اور بہت جلد، لیکن اوزار کے ساتھ قابل عمل آن لائن دستیاب آن لائن - اور میں نے اپنی پسندیدہ مشترکہ اسٹارٹ اپ کی غلطیوں سے بچنے کیلئے بچایا.

یہ سب سے اوپر 3:

1 ہیں. کوئی کسٹمر کی ضرورت نہیں ہے جو حقیقی گاہک کی ضرورت ہے.

آپ قسم کو جانتے ہیں: تمام کاروباری اداروں کو اس بنیاد پر بنایا جاسکتا ہے کہ بانی کو کیا کرنا ہے، لیکن اس کے بارے میں غور کرنا ہوگا کہ لوگوں کو کیا ضرورت ہے، چاہتے ہیں اور. اور سلائڈ پر تصویر ایپل نیوٹن ہے، جو ایک اچھی مثال ہے. ایک ضرورت تھی - پام پائلٹ کی کامیابی چار سال بعد ہی ثابت ہوگئی تھی لیکن نیوٹن نے اسے پورا نہیں کیا. فخر اور تسلسل پر شمار نہ کریں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کیا فروخت کر رہے ہیں.

2. نقد رقم سے باہر چل رہا ہے.

اخراجات شروع کرنے کا امکان ہے، وہ آپ کو خریدنے کی ضرورت ہے جس پر انحصار کرتا ہے، ابتدائی اخراجات، آپ کی مارکیٹنگ کے اخراجات، آپ کی حکمت عملی، وسائل، اور اسی طرح. کچھ نقد بہاؤ کی رفتار کا امکان ہے. مثال کے طور پر، آپ کو وقت سے پہلے جاننے کی ضرورت ہے، اگر آپ گاہکوں کو ان سامان یا خدمات کو وصول کرنے کے بعد آپ کو ادائیگی کرنے کے لئے انتظار کرنا پڑے گا. آپ کو جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ کو بہت زیادہ انوینٹری اسٹاک کرنا پڑے گا.

اگر آپ اسے قطار اور کالمز میں لے جائیں تو یہ سمجھنے کے لئے نقد بہاؤ آسان ہے. یہ منافع کے طور پر آسان نہیں ہے، کیونکہ منافع اکاؤنٹنگ تصور ہے جو فروخت، اخراجات اور اخراجات کے وقت آزادی لیتا ہے. ایک نقد بہاؤ کی منصوبہ بندی پر پیسے پر توجہ مرکوز کرے گی، جب آپ جمع کرنے کے لئے چیک حاصل کرتے ہیں، اور جب آپ چیک لکھیں، سیلز کے تکنیکی وقت کی بجائے آپ کو اکاؤنٹنگ میں ضرورت ہے.

3. منصوبہ بندی کرنے میں ناکام رہی.

اب اور ہمیشہ کے بعد سے، یہ صرف بیوقوف ہے کہ یہ تمام منصوبہ بندی میں اس کو توڑنے کے لئے یہ نقطہ نظر میں رکھتا ہے. اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ کوئی منصوبہ تبدیل ہوجائے گا - اور یہ ہوگا- کیونکہ منصوبہ بندی کے ساتھ شروع ہونے سے پہلے آپ کو تمام عوامل کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے. اور جب آپ کی منصوبہ بندی ہے تو، آپ فوری طور پر جائزہ لینے اور نظر ثانی کرنے اور نتائج کو ٹریک کرنے کیلئے شروع کرتے ہیں، لہذا منصوبہ بندی کرنے میں یہ ضروری ہے کہ آپ اسے لازمی طور پر درست کریں. منصوبہ، اور اس منصوبہ کو زندہ رکھنا.