توجہ ادیمیوں: آپ چلنے سے پہلے چلیں.
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
نوجوان شخص کے نقطہ نظر سے تنگ مزدوروں کے ساتھ، داخلہ میں رکاوٹیں کم ایک کاروباری ماڈل اور گلوبل مارکیٹ تک فوری طور پر مفت رسائی، اپیل بھی زبردست ہے. کیا پسند نہیں ہے؟ بہت زیادہ نہیں، جیسا کہ بڑھتی ہوئی تعداد میں ڈائیونگ اور شروع ہونے سے ثابت ہوتا ہے، ان کی مہارت کے سیٹ اور پس منظر کے بغیر ظاہر ہوتا ہے.
اس کے ساتھ ایک اہم مسئلہ ہے، اور یہ ایک گندا چھوٹا سا راز ہے جو بہت کم چاہتا ہے. کے بارے میں بات کرنے کے لئے: کامیابی کی مشکلات شاندار طور پر دور دراز رہیں. ایرک رائس، لیون شروع اپ اپ کے مصنف، یہ سب سے بہتر رکھتا ہے: ' دلکش حقیقت یہ ہے کہ سب سے زیادہ ابتدائی ناکامیاں ناکام ہیں. زیادہ تر مصنوعات کامیاب نہیں ہیں. زیادہ تر نئے منصوبوں کو ان کی صلاحیت تک نہیں رہتی ہے. ابھی تک صبر، تخلیقی بہبود اور سخت محنت کی کہانی جاری رکھی جاتی ہے. "
پروفاؤنڈرس کے دارالحکومت سینان سیٹن-راجرز نے حال ہی میں دعوی کیا ہے کہ ان میں سے 3،500 کاروباری منصوبوں جنہوں نے ان کو موصول کیا تھا، ان کے لندن، برطانیہ کے بیس وینچر کیپٹل فنڈ نے صرف سرمایہ کاری کی تھی. 17 کمپنیوں میں. یہ چھوٹا سا حصہ بہت عام ہے، اور تمام متعلقہ افراد کی طرف سے ضائع ہونے کا بہت وقت پیش کرتا ہے. اور اس کے علاوہ، ابتدائی مرحلے میں سرمایہ کاری حاصل کرنے کی کامیابی کی کوئی ضمانت نہیں ہے. یقینا ہم بہتر کر سکتے ہیں؟
ہم سب کو اس نسل کو ان پر ناکام نہیں کر رہے ہیں. جب ہمیں ضروری سوالات کا جواب دینے کی ضرورت ہوتی ہے تو ہمیں ان کی زبردست حوصلہ افزائی کرنا چاہئے. ہمیں ان کی تشخیص میں ہمیں مکمل طور پر بے رحم ہونا چاہئے. ہمیں بے حد ایماندار ہونے کی ضرورت ہے، اور زیادہ لوگوں کو بتائیں کہ وہ کیا کر رہے ہیں کو روکنے کے لئے کی ضرورت ہے اور کچھ پیداواری کرتے ہیں، بلکہ انہیں مشورہ دینے پر "مشقت" کی کوشش کرنے کے بجائے مشورہ دینے کی بجائے مشورہ دیتے ہیں.
اسی طرح، ہمیں حوصلہ افزائی روکنے کی ضرورت ہے کامیابی کے انتہائی لمحات کو تسلیم کرنے کے بغیر جہاز، بہت سے downsides اور حقیقت یہ ہے کہ آج کے بہت سے کل کل سماجی فلاح و بہبود وصول کنندہ ہیں. دوسری صورت میں، ہم صرف اس سڑک کو نیچے لٹک رہے ہیں جب تک کہ جب تک وہ ان کے بلوں کو ادا نہیں کرسکیں، ان کے حوصلہ افزا ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ہوجائے جائیں اور وہ ابھی تک ایک اور کاروباری اعداد و شمار بن جائیں.
میں اس کے ساتھ کام کرتا ہوں اور ان کی دنیا میں ایک خوبصورت ونڈو ہے. جو کچھ میں دیکھ رہا ہوں وہ بہت کم غریب ماہرین کو کاروباری قابلیت نہیں رکھتا اور اپنے ہاتھ کو اپنے کاروبار کو شروع کرنے کی کوشش کررہا ہے، جب ان کا وقت کوڈ کے سیکھنے کے لۓ دوسرے حصول پر بہت زیادہ بہتر ہوسکتا ہے.
میرے پاس نشانیاں ہیں ہمارے گفتگو سے سب بھی واضح ہے. کچھ مجھ سے پوچھتا ہے کہ آیا ہمارے پاس "انٹرنیٹ کاروبار" کے لئے کاروباری منصوبہ ہے، جیسا کہ خفیہ راز ہے وہ استعمال کرسکتے ہیں. دوسروں نے مجھے غیر مخصوص ای میلز بھیجنے کے باوجود مجھے خاص طور پر مفت مشورے کی تلاش میں نہیں بھیج دیا، اور نہ ہی جاننا چاہے کہ انڈسٹری کے سیاق و سباق یا ملک میں کون ہے. میں اس سے واقف ہوں.
میں کاروبار کی منصوبہ بندی کرتا ہوں، میں اکثر آتا ہوں چمکنے والے فرقوں میں جو صرف ناقابل اعتماد ہیں؛ مثال کے طور پر برطانیہ میں دارالحکومت کے اخراجات یا اس صنعت میں تقسیم کی طاقت کو سمجھنے کے بغیر برطانیہ میں نئے الکوحل مشروبات شروع کرنے کا ارادہ رکھتا ہے. فہرست جاری ہے.
واضح ہونا، میں مخالف جہاز نہیں ہوں. میں صرف ایک چھوٹا سا نقطہ نظر کے ساتھ جھاڑی ہوئی ہوں جو جہاز ملازمت کے حصول کے لئے ایک پینستا ہے. یہ سب اور مختلف قسم کے لئے متاثرہ حصول نہیں ہے. یہ خوشگوار اکثر لوگوں کے ساتھ دلچسپ مفادات سے آتا ہے، بلکہ کامیابیوں کے بجائے، جو کامیابی سے کاروباری اداروں سے نکل چکے ہیں اور اگلی نسل کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں. ہمیں زیادہ متوازن داستان کی ضرورت ہے.
خطرہ لینے کی حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے. سب کے بعد، جیسا کہ جارج برنارڈ شا نے ایک بار اعلان کیا، "ترقی ناقابل عمل انسان پر منحصر ہے" اور ہم، ایک معاشرے کے طور پر، حیثیت سے چیلنج کرنے کے لئے تیار لوگوں سے فائدہ اٹھا. بے شک، ہم "پاگل، گمراہ، باغیوں اور مصیبت سازوں کو فروغ دینا" کو فروغ دینے کی ضرورت ہے. تاہم، ہمیں اس بات کو یقینی بنانے کی بھی ضرورت ہے کہ جو لوگ کاروبار شروع کرنے کے قابل نہیں ہیں وہ ایسا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں کر رہے ہیں.
کسی دوست کے طور پر جو بینک میں کام کرتا ہے نے حال ہی میں مجھ سے کہا، شروع کرو عملی طور پر، اس کی تجویز بہت عملی نہیں ہے. لیکن وہ، ہماری مجموعی ناکامی کی طرف سے جہاز کو سیدھا کرنے کے لئے مہارت پسندانہ طور پر مہارت اور مالیاتی ادب کے لۓ پریشانی سے مصیبت میں تھا، جو کچھ کاروباری شعور رکھتے ہیں، بلکہ ہر ایک کے لئے حقیقت پسندانہ اختیار کے بجائے. یقینا کسی کو مجھے کامیابیوں کی مثالیں فراہم کر سکتی ہیں جو 12 میں اسکول چھوڑ چکے ہیں اور اب لاکھوں ہیں، لیکن یہ ایسی ایسی چھوٹی چھوٹی اقلیت کی نمائندگی کرتے ہیں کہ وہ صرف اعداد و شمار کے مبصرین ہیں.
اس کے بجائے، ہمیں نوجوانوں کو مہارتوں کو سیکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا چاہئے. انہیں مصنوعات اور خدمات کی اگلی نسل کی تعمیر اور فروخت کرنے کی ضرورت ہے جو ہم کھا لیں گے، بجائے انہیں اپنے کاروبار کو شروع کرنے میں براہ راست کودنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں. ہمیں روایتی یونیورسٹی کے کورسوں کی دوبارہ بھی ضرورت ہے اور اس بات کو تسلیم کرنے کی ضرورت ہے کہ، بہت سے حالات میں، ہم ایسے کاموں کے لئے تربیت کر رہے ہیں جو اب موجود نہیں ہیں. ہمیں جہاز کے بارے میں مزید تعلیم دینا چاہئے جن میں نقد بہاؤ مینجمنٹ اور مالی سوسائٹی پر زبردست زور شامل ہے.
جہاز ایک غیر معمولی کیریئر کا انتخاب ہے، لیکن ہمیں اپنی نوجوانوں کو ان کی چیلنجوں سے بہتر بنانے کی بجائے انہیں ان کی حوصلہ افزائی کرنے کی بجائے بہتر بنانے کی ضرورت ہے. مجموعی طور پر، ہم بہتر کرنے کی ضرورت ہے.
ٹیکنالوجی کے لئے، ہمیں ان کو ان کے مفکوموں کی توثیق کرنے میں مدد کرنے کا ایک ذریعہ بنانا شروع کرنے کی حوصلہ افزائی کرنے کی حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے. ہمیں ان کو یاد رکھنا چاہیے کہ، سٹیو بلک نے کہا کہ، "ایک ابتدائی طور پر ایک تنظیم ہے جس میں ایک قابل تجدید اور سکلیبلبل کاروباری نمونہ تلاش کرنے کے لئے تشکیل دی گئی ہے." انہیں کسی بھی واضح احساس کے بغیر کچھ تعمیر کرنے کے بجائے اپنے عمل سے بہتر عمل کرنے کی ضرورت ہے. مارکیٹ کا سائز، ممکنہ مطالبہ یا کسٹمر حصول کی ان کی قیمت.
اسی وقت، ہمیں بڑھتی ہوئی عقیدے پر واپس دھکا دینا ہوگا کہ وہ کاروباری منصوبے کو لکھنے کے قابل بن سکتے ہیں جب وہ "کر رہے ہیں" میں مصروف ہیں. ہمیں اس بات کا یقین ہے کہ وہ اہداف اور سنگ میلوں کا تعین کرتے ہیں، نقد کے بہاؤ کی پیشن گوئی پیدا کرتے ہیں اور ان کے مفادات کی جانچ کرنے کے طریقوں کو پورا کرنے کی ضرورت ہے. ہمیں جہاز کے غالب روایت میں بقایا تعصب کے کردار کی یاد دلانے کی ضرورت ہے لہذا وہ یہ سمجھتے ہیں کہ عام سفر اصل میں انتہائی مشکل ہے اور اس کی کامیابی کی کہانیوں جیسے انسجامم صرف ہمسایہ ہیں. جیسا کہ ایرک رائس کہتے ہیں: " ہم سب جانتے ہیں کہ مہاکاوی کی کہانیاں ایسی باتیں جانتی ہیں جنہوں نے چیزوں کو بہہ لگانے کے بعد فتح حاصل کی. لیکن ہم بےشمار دوسروں کے بارے میں کہانیوں کو سنتے ہیں جنہوں نے بہت لمبے عرصے سے جدوجہد کی، ان کی کمپنیوں کو ناکامی میں ناکام قرار دیا. "
ہمارے ٹیکو صحافیوں میں سے کچھ بھی ذمہ داریاں باندھتے ہیں. مطالبہ ان کی مصنوعات یا خدمت کے لئے ہے، یا آیا کسٹمر نمبروں کے طور پر ان کے دعووں کو معتبر کیا جا سکتا ہے، یا ان کے پیشکش کے لئے یہاں تک کہ ایک قابل رسائی قابل رسائی مارکیٹ ہے؟
یہ ٹیکنالوجی اشاعتوں کو curating کا بہتر کام کرنا ہوگا، لہذا ہم جیسا کہ قارئین اور صارفین کو حقیقی صلاحیت کے ساتھ شروع اپ کاروباری اداروں کے بارے میں سیکھ سکتے ہیں، جو اصلی ادائیگی گاہکوں کو حاصل کر رہے ہیں. اس وقت، وہاں بہت زیادہ شور ہے، اور اس میں سے زیادہ تر ان لوگوں کی طرف سے اٹھائے جاتے ہیں جو کامیابی کا کم موقع رکھتے ہیں. میں اپنے ٹیکو صحافیوں کے بجائے ان کمپنیوں پر اپنے توجہ کو دوبارہ بگاڑنا چاہتا ہوں جو تقرری قدرے پیشکش کے ساتھ تازہ ترین چمکدار سوشل میڈیا کی پیشکش پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے خاص طور پر کرشن (مستند کی طرف سے ثبوت) حاصل کررہے ہیں.
ہمیں یاد دلانے کی ضرورت ہے. جو مالیات بڑھانے کے لئے جشن کے سبب کی بجائے سفر پر ایک ہی قدم ہے. ہمیں اپنے نوجوانوں کو اس صنعت میں بھی کام کرنے کی حوصلہ افزائی کرنا چاہئے جو وہ شروع ہونے سے قبل اس میں قائم رکھنا چاہتے ہیں. ان میں سے بہت سے لوگ مجھ سے ملنے کے لئے بہت کم ہیں - اگر کاروباری علاقے میں کسی بھی تجربے میں وہ قائم کرنے کی کوشش کررہے ہیں، جو بقایا کی حدود کو مزید تک پہنچاتا ہے. مختصر میں، ہمیں نوجوانوں کے لئے انتخاب کو خطرہ کرنے کے لئے بہت زیادہ کرنا ضروری ہے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کو ان سے پہلے معلوم ہونا چاہیے کہ وہ کیا جاننے کی ضرورت ہے.
چلو چلتے ہیں اپنے چلانے سے قبل اپنے نوجوانوں کو سکھائیں. خود کو "بانی اور چیف ایگزیکٹو آفیسر" بنانے سے قبل اساتذہ کی خدمت کرنا. اور ان کی صلاحیتوں کو جاننے کی ضرورت ہے، اس کے بجائے ہر چیز کو "کام پر" سیکھا جا سکتا ہے بلکہ.
ہمیں جہاز کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے تاکہ نوجوانوں کو اس میں سے کیا جاسکتا ہے، "گولیاں اور سب". اور آخر میں، ہمیں چیئر لیڈرز کو یاد دلانے کی ضرورت ہے کہ کاروبار شروع کرنے سے ہلکے طور پر نہیں جانا چاہئے. ان لوگوں کے لئے جن کی مہارت، شعبوں اور ویسے ہی نہیں ہے، یہ صرف ایک قابل عمل کیریئر اختیار نہیں ہے.
یہ آرٹیکل اصل میں دانا میگزین میں شائع ہوا.
شٹسٹرکاک
