اثاثہ مینجمنٹ تعریف اور مثال
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
فہرست کا خانہ:
یہ کیا ہے:
اثاثہ جات کا انتظام دو عام تعریفیں، مشاورتی خدمات سے متعلق ایک اور کارپوریٹ سے متعلق دوسرے فنانس.
پہلی مثال میں، ایک مشیر یا مالیاتی خدمات کمپنی کو کلائنٹ کے مالیاتی پورٹ فولیو کو سنبھالنے اور نگرانی کرکے اثاثہ انتظام فراہم کرتی ہے - مثال کے طور پر، سرمایہ کاری، بجٹ، اکاؤنٹس، انشورنس اور ٹیکس.
کارپوریٹ فنانس میں، اثاثہ مینجمنٹ اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ کمپنی کی ٹھوس اور غیر معمولی اثاثوں کو برقرار رکھا جائے، اس کے حساب سے، اور اپنے سب سے زیادہ اور بہترین استعمال میں ڈال دیا جائے.
یہ کیسے کام کرتا ہے (مثال کے طور پر):
ایک اثاثہ مینجمنٹ ایک کلائنٹ کے مشیر کے طور پر کمپنی کی خدمات ایک اعلی حد تک پہنچ گئی ہے - اپنے کلائنٹ کے پورٹ فولیو کو کافی بڑھانے کے لئے. اثاثوں کے مینیجرز اکثر ادارے سرمایہ کاروں جیسے پنشن فنڈز، کارپوریشنز، اور مالیاتی انٹرمیڈیٹس کے ساتھ ساتھ اعلی خالص اشخاص کی طرف سے کام کر رہے ہیں.
اثاثوں کے منتظمین کو کمپنیوں، مارکیٹوں، اور رجحانات کی تحقیقات، انٹرویو، اور اعداد و شمار کا تجزیہ کرتا ہے. ان کے گاہکوں کی طرف سے بنانے یا ان سے بچنے کے لئے کیا سرمایہ کاری ہے. اثاثوں کے مینیجرز کو عام طور پر "اثاثہ مینیجر" لائسنس کی ضرورت نہیں ہے، اگرچہ ان مینیجرز کو ملازمت کرنے والے اداروں کو اکثر ایک یا زیادہ تبادلے اور / یا نیشنل ایسوسی ایشن سیکورٹیز ڈیلرز (نیس ڈی) کے ساتھ رجسٹریشن کی ضرورت ہوتی ہے.
کارپوریٹ فنانس میں، اثاثہ کے انتظام کی ضرورت ہوتی ہے فکسڈ اور قابل اعتماد اثاثوں کو زیادہ قابل اعتماد، موثر، یا سستا بننے کے لۓ کمپنی کی قیمت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنے میں مدد ملتی ہے. بشمول اثاثہ فنانسنگ کے اختیارات، اثاثہ اکاؤنٹنگ طریقوں، پروڈکشن آپریشن کے انتظام، اور بحالی کی نظم و ضبط کا تعین.
یہ معاملہ کیوں ہے:
اگرچہ مالیاتی ملازمتیں سرکاری "اثاثہ مینیجر" عنوان نہیں لیتے ہیں، حقیقت یہ ہے کہ فنانس دنیا میں تقریبا ہر ایک ایک اثاثہ مینیجر ہے.
اس کے نتیجے میں، زیادہ سے زیادہ مالیاتی ماہرین کو کامیابی سے کامیابی حاصل کرنے کی صلاحیت پر فیصلہ کیا جاتا ہے. اثاثوں کا انتظام - یا تو براہ راست یا بالواسطہ. اثاثہ مینجمنٹ میں پروفیشنل انفرادی اور کارپوریٹ کی سطح دونوں میں ایک عام اور ایک شاندار کارکردگی کے درمیان فرق بناتا ہے.