آرٹ فلم تھیٹر بزنس پلان نمونہ - مالی منصوبہ |
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
فہرست کا خانہ:
مالیاتی منصوبہ
منصوبہ بندی کی بنیاد پر قدامت پسند تخمینوں کے ساتھ نظر آتے ہیں. آمدنی اور اخراجات ہم تمام انوینٹری، خدمات اور اسپانسر فنڈ کے انتظام کے سخت کنٹرول کے ذریعہ آمدنی کی مستحکم ترقی کے لئے پرعزم ہیں. ہماری مالیاتی منصوبہ پر توجہ مرکوز کریں ترقی کے مزید مراحل کے لئے کافی نقد رقم کی تعمیر کے دوران منافع بخش رہیں گے.
ہم ایک ماہ کی انوینٹری لے جانے کی امید کرتے ہیں، رعایت کے ساتھ اکثر زیادہ بار بار تبدیل ہوتے ہیں، اور فروخت کے علاقوں میں زیادہ تر اشیاء کو نقد کی بنیاد پر فروخت کیا جائے گا، جبکہ ویب سائٹ کی فروخت زیادہ تر کریڈٹ کارڈ کی طرف سے ہو گی. نقد ادائیگی کے لئے باکس آفس پر رکھو). گیلری، نگارخانہ میں زیادہ سے زیادہ اشیاء کو سامان پر فروخت کیا جائے گا اور اس وجہ سے انوینٹری کی تبدیلی پر اثر انداز نہیں ہوتا.
ہمارے اہلکاروں کے بوجھ نسبتا کم ہو جائے گی 15 فی صد میں اس تصور پر مبنی ہے کہ ادا کردہ واحد فوائد مکمل وقت کی جگہوں کے لئے کم سے کم چھٹیوں میں ہوگی، روزگار کی فیس، اور صحت کی دیکھ بھال کی منصوبہ بندی.
کریڈٹ پر 8 فیصد فنڈ کا اندازہ فنڈز کی اصل وصولی کے عزم کے درمیان تاخیر کا اشارہ کرتا ہے.
8.1 اہم معاوضہ
مالیاتی منصوبے اہم مفادات پر منحصر ہے، زیادہ تر جن میں سے مندرجہ ذیل جدول میں دکھایا گیا ہے. اہم بنیادی تصورات یہ ہیں:
- ہم ایک سست ترقی کی معیشت سمجھتے ہیں، قومی تباہی کے بعد سست وصولی کے ساتھ، اور اس وجہ سے صلاحیت کی اجازت دیتا ہے سے کہیں زیادہ آمدنی کی سطح کو مقرر کیا ہے.
- ہم یہ سمجھتے ہیں کہ کوئی بڑی تبدیلی نہیں ہوگی وفاقی فنڈ فنانس کی دستیابی میں.
- ہم یہ سمجھتے ہیں کہ ہمارے موسم گرما کے مہینے دوسروں کے مقابلے میں سست ہو جائیں گے، لیکن اس طرح کے طور پر کچھ کاروباری اداروں کو مکمل طور پر سیاحت پر زندہ رہنے کی ضرورت نہیں ہے. ہمارے مقامی کاروبار میں ہمارے کم ماہوں میں مدد ملے گی.
- ہم یہ سمجھتے ہیں کہ ایک اہم موسمی تباہی کاروبار پر اثر انداز کر سکتا ہے، اور ہمیں امید ہے کہ یہ بالکل نہیں ہوتا، خاص طور پر ہمارے پہلے سال میں.
- ہم اس میں بڑھتی ہوئی دلچسپی رکھتے ہیں جنوبی بیچ پر آرٹس اور متبادل فنٹس کی تعریف.
- ہم ایک بہت مقبول کامیابی کی پیشکش کرتے ہیں!
| جنرل اعتکاف | |||
| سال 1 | سال 2 | سال 3 | |
| منصوبہ مہینہ | 1 | 2 | 3 |
| موجودہ سود کی شرح | 6.00٪ | 6.00٪ | 6.00٪ |
| طویل مدتی دلچسپی کی شرح | 10.00٪ | 10.00٪ | 10.00٪ |
| ٹیکس کی شرح | 0.00٪ | 0.00٪ | 0.00٪ |
| دیگر | 0 | 0 | 0 |
حقیقی مالیات کی ضرورت ہے
ہم LivePlan کا استعمال کرتے ہیں اپنے خود کار طریقے سے مالیاتی منصوبوں کے لئے خود کار طریقے سے مالیاتی اداروں کو تخلیق کرنے کا سب سے آسان طریقہ ہے.
اپنی اپنی کاروباری منصوبہ بنائیں
8.2 توڑ - یہاں تک کہ تجزیہ
ہماری متوقع ماہانہ مقررہ اخراجات اور متوقع اوسط ماہانہ آمدنی کی بنیاد پر ہماری مہلک وقفے - یہاں تک کہ مندرجہ ذیل جدول اور چارٹ میں پیش گوئی کی گئی ہے.
اصل چارٹس کی ضرورت ہے؟
ہم دوبارہ کام کرتے ہیں LivePlan کا استعمال آپ کے اپنے کاروباری منصوبے کے لئے گراف بنانے کا سب سے آسان طریقہ ہے.
اپنا اپنا کاروباری منصوبہ بنائیں
| یہاں تک کہ تجزیہ | |
| ماہانہ آمدنی کی توڑ - یہاں تک کہ | $ 8،872 |
| اثاثہ جات: | |
| اوسط فی صد متغیر قیمت | 30٪ |
| متوقع ماہانہ لاگت | $ 6،218 |
8.3 پروجیکٹ سرپلس یا خرابی
ہمارے متوقع سالانہ اضافی میز میں دکھایا جاتا ہے. مارچ اضافی سالانہ آسکر نائٹ فنڈرازر کی وجہ سے ہے، اور ہم اس وقت ڈپ کر سکتے ہیں اضافی مدد کرنے کے لئے، ہماری سب سے کم آمدنی مہینہ (اگلے اگست) میں ایک اور اہم فنڈراسر شامل کرنے کی توقع رکھتے ہیں. سنیماٹیک میں ایک "سمر سومی" اگست کو ایک کم اضافی بجائے ایک اضافی اضافی مہینے میں مدد مل سکتی ہے. ایک معمولی پہلی سال اگست کا فنڈرایسسر میز کے نتائج میں شامل کیا جاتا ہے.
نوٹ کریں کہ دوسری اور تیسرے سال میں اضافی اضافی اضافی اضافی رقم نہیں ہوگی. سہولیات کو سہولیات کو اپ ڈیٹ کرنے میں مدد کے لئے استعمال کیا جائے گا (پہلے سال میں کھولنے کے لئے ایک معمولی مرحلے میں ایک افتتاحی تعمیر کے بعد)، اہلکاروں کی توسیع کریں، اور میامی بیچ انٹرنیشنل فلم فیسٹیول تیار کریں.
اصل چارٹس کی ضرورت ہے؟
ہم LivePlan کا استعمال کرتے ہوئے اپنی اپنی کاروباری منصوبہ بندی کے لئے گراف بنانے کا سب سے آسان طریقہ بناتے ہیں.
اپنی اپنی کاروباری منصوبہ بنائیں
اصل چارٹس کی ضرورت ہے؟
ہم LivePlan کا استعمال کرتے ہوئے آسان ترین طریقہ کے طور پر استعمال کرتے ہیں. اپنی اپنی کاروباری منصوبہ بندی کیلئے گراف بنانا.
اپنی اپنی کاروباری منصوبہ بنائیں
اصل چارٹس کی ضرورت ہے؟
ہم LivePlan کا استعمال کرتے ہوئے اپنی اپنی کاروباری منصوبہ کے لئے گراف بنانے کا سب سے آسان طریقہ کے طور پر استعمال کرتے ہیں.
اپنا خود بنائیں کاروباری منصوبہ
اصل چارٹ کی ضرورت ہے؟
ہم LivePlan کا استعمال کرتے ہوئے اپنی اپنی کاروباری منصوبے کے لئے گراف بنانے کے لئے آسان ترین طریقہ کے طور پر استعمال کرتے ہیں.
اپنی خود کار طریقے سے کاروباری منصوبہ بنائیں
| سرپلس اور خرابی | |||
| سال 1 | سال 2 | سال 3 | |
| فنڈ | $ 149،310 | $ 216،800 | $ 258،900 |
| براہ راست قیمت | $ 44،670 | $ 55،750 | $ 67،600 |
| دیگر ٹکٹ فروخت> مواقع | $ 8،250 | $ 9،000 | $ 10،000 |
| دیگر ٹکٹ کی فروخت> شپمنٹ | $ 1،100 | $ 1،500 | $ 2،000 |
| دیگر ٹکٹ فروخت> ٹکٹ پرنٹنگ | $ 600 | $ 800 | $ 1،000 |
| دیگر مصنوعات اخراجات پر | $ 1،200 | $ 1،500 | $ 2،000 |
| کل براہ راست قیمت | $ 55،820 | $ 68،550 | $ 82،600 |
| مجموعی سرپلس | $ 93،490 | $ 148،250 | $ 176،300 |
| مجموعی سرپلس | 62.61٪ | 68.38٪ | 68.10٪ |
| اخراجات | |||
| $ 16،500 | $ 30،000 | $ 35،000 | $ 35،000 |
| فروخت اور مارکیٹنگ اور دیگر اخراجات | $ 19،000 | $ 29،700 | $ 34،800 |
| قیمتوں کا تعین | $ 0 | $ 120 | $ 120 |
| آپریشن اخراجات 1 | $ 1،800 | $ 1،900 | $ 2،000 |
| آپریشن اخراجات 2 | $ 600 | $ 1،000 | $ 1،300 |
| آپریشنز اخراجات 3 | $ 1،575 | $ 1،500 | $ 1،700 |
| سیلاب / ونڈ انشورنس | $ 100 | $ 250 | $ 250 |
| آگ / چوری الارم | $ 1،200 | $ 1،200 | $ 1،200 |
| ذمہ داری / چوری / آگ بیمہ | $ 1،200 | $ 1،300 | $ 1،400 |
| کرایہ | $ 30،160 | $ 36،000 | $ 36،500 |
| پے رول ٹیکس | $ 2،475 | $ 4،500 | $ 5،250 |
| دیگر | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| کل آپریٹنگ اخراجات | $ 74،610 | $ 107،470 | $ 119،520 |
| دلچسپی اور ٹیکس سے پہلے سرپلس | $ 18،880 | $ 40،780 | $ 56،780 |
| EBITDA | $ 18،880 | $ 40،900 | $ 56،900 |
| دلچسپی کے اخراجات | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ٹیکسز لاگت | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| نیٹ سرپلس | $ 18،880 | $ 40،780 | $ 56،780 |
| نیٹ سرپلس / فنڈ | 12.64٪ | 18.81٪ | 21.93٪ |
8.4 پروجیکٹ کیش فلو
کیما بہاؤ کے تخمینہ سینمایٹک کی کامیابی کے لئے اہم ہیں. ماہانہ نقد کا بہاؤ مثال میں دکھایا جاتا ہے، ایک بار ہر ماہ کیش فلو کی نمائندگی کرتا ہے، اور دوسری ماہانہ نقد بیلنس. سالانہ نقد بہاؤ کے اعداد و شمار یہاں شامل ہیں اور مزید اہم تفصیلی ماہانہ تعداد ضمنی میں شامل ہیں.
مستقبل کی منصوبوں کی ترقی کی اجازت دینے کے لئے نقد بیلنس کی سطح بڑھتی ہے.
نیٹ ورک کی نقد کورس، عام طور پر غیر منافع بخش تنظیموں کے اس طرح کے توسیع کے پہلے سال میں کم.
اصل چارٹس کی ضرورت ہے؟
ہم LivePlan کا استعمال کرتے ہیں کہ آپ اپنے کاروباری منصوبے کے لئے گراف پیدا کرنے کا سب سے آسان طریقہ کے طور پر استعمال کریں.
آپ بنائیں اپنے کاروباری منصوبے
| پرو فارما کیش فلو | |||
| سال 1 | سال 2 | سال 3 | |
| کیش وصول کیا | |||
| آپریشن سے نقد | |||
| کیش فنڈ | $ 137،365 | $ 199،456 | $ 238،188 |
| رسیدات سے نقد | $ 9،596 | $ 16،282 | $ 20،050 |
| آپریشن سے ذیلی کل کیش | $ 146،961 | $ 215،738 | $ 258،238 |
| اضافی نقد رقم | |||
| فروخت ٹیکس، ویٹ، HST / GST وصول کیا | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| نیا موجودہ قرضہ | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| نئی دیگر ذمہ داریوں (دلچسپی سے پاک) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| نئی لمبی مدت ذمہ داریوں | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| دیگر موجودہ اثاثوں کی فروخت | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| طویل مدتی اثاثوں کی فروخت | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| نیا سرمایہ کاری حاصل ہوا | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ذیلی کل کی قیمت | $ 146،961 | $ 215،738 | $ 258،238 |
| اخراجات | سال 1 | سال 2 | سال 3 |
| اخراجات سے اخراجات | |||
| نقد خرچ کرنا | $ 16،500 | $ 30،000 | $ 35،000 |
| بل ادائیگی | $ 108،502 | $ 145،224 | $ 166،531 |
| آپریشن پر ذیلی مجموعی ترسیل | $ 125،002 | $ 175،224 | $ 201،531 |
| اضافی نقد رقم | |||
| سیلز ٹیکس، وی اے ٹی، ایچ ایس ایس / جی ایس ایس ادا کیا | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| موجودہ قرضے کی پرنسپل کی واپسی | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| دیگر ذمہ داریوں پرنسپل کی واپسی | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| طویل مدتی ذمہ داری پرنسپل کی واپسی | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| خریداری دیگر موجودہ اثاثے | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| خریدیں طویل المیعاد اثاثوں | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| لازوال | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ذیلی کل کیش کی ترسیل | $ 125،002 | $ 175،224 | $ 201،531 |
| نیٹ کیش فلو | $ 21،960 | $ 40،514 | $ 56،707 |
| کیش بیلنس | $ 38،652 | $ 79،165 | $ 135،872 |
8.5 متوقع بیلنس شیٹ
مندرجہ ذیل ٹیبل میں بیلنس شیٹ ظاہر ہوتا ہے لیکن خالص مال کی کافی ترقی، اور کافی صحت مند مالی پوزیشن. ماہانہ تخمینہ ضمنی میں شامل ہیں.
| پرو فارما بیلنس شیٹ | |||
| سال 1 | سال 2 | سال 3 | |
| اثاثہ | |||
| موجودہ اثاثہ | |||
| کیش | $ 38،652 | $ 79،165 | $ 135،872 |
| اکاؤنٹس وصول کرنے والے | $ 2،349 | $ 3،410 | $ 4،072 |
| انوینٹری | $ 4،796 | $ 5،986 | $ 7،258 |
| دیگر موجودہ اثاثہ | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| کل موجودہ اثاثہ جات | $ 45،796 | $ 88،561 | $ 147،202 |
| طویل مدتی اثاثے | |||
| طویل مدتی اثاثے | $ 10،000 | $ 10،000 | $ 10،000 = |
| $ 9،780 | $ 9،760 | کل اثاثہ | $ 55،796 |
| مجموعی قیمتوں کا تعین | $ 0 | $ 120 | $ 240 |
| کل طویل مدتی اثاثوں | $ 10،000 | $ 10،000 | $ 98،441 |
| $ 156،962 | ذمہ داریوں اور کیپٹل | سال 1 | سال 2 |
| سال 3 | |||
| موجودہ ذمہ داریوں | اکاؤنٹس قابل ادائیگی | $ 10،224 | $ 12،090 |
| $ 13،831 | موجودہ موجودہ قرضے | $ 0 | $ 0 |
| $ 0 | دیگر موجودہ ذمہ داریوں | $ 0 | $ 0 |
| $ 0 | ذیلی مجموعی موجودہ ذمہ داریوں | $ 10،224 | $ 12،090 |
| $ 13،831 | طویل مدتی ذمہ داریوں | $ 0 | $ 0 |
| $ 0 | مجموعی ذمہ داریوں | $ 10،224 | $ 12،090 |
| $ 13،831 | پیسے میں کیپٹل | $ 44،000 | $ 44،000 |
| $ 44،000 | جمع شدہ سرپلس / خرابی | ($ 17،308) | $ 1،572 |
| $ 42،352 | سرپلس / خرابی | $ 18،880 | $ 40،780 |
| $ 56،780 | کل کیپٹل | $ 45،572 | $ 86،352 |
| $ 143،132 | کل ذمہ داریاں اور کیپٹل $ | $ 55،796 | |
| $ 98،441 | $ 156،962 | نیٹ قابل | $ 45،572 |
$ 86،352
$ 143،132
حقیقی مالیات کی ضرورت ہے؟
