متبادل بورڈ چھوٹے کاروباری اداروں کے ان کی خود ٹیم دیتا ہے
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
فہرست کا خانہ:
ایک بڑے کارپوریشن کے سی ای او کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز پر مشورہ کے لئے گزر سکتا ہے. لیکن چھوٹے کاروباری مالکان اکثر بڑے فیصلے کے ساتھ مستقل فیصلے کے ساتھ ہی ہوتے ہیں: نوکری، فائرنگ کرتے ہوئے - ایک نئی سمت میں پورے ادارے کو بھی لے جا رہے ہیں.
ایک کاروباری حیثیت کے طور پر، آپ کورس کے کسی مشاورتی، ایک وکیل یا سی سی اے کو آپ کی ضرورت کے مشورے پر منحصر کر سکتے ہیں. لیکن اگر آپ کے اپنے مشاورتی بورڈ کو دوسرے چھوٹے کاروباری مالکان سے بنایا جائے جو فرینک آراء فراہم کرسکتے ہیں اور آپ کو مشکل چیلنجوں سے نمٹنے میں مدد ملے گی تو کیا ہوگا؟
چھ سال قبل کاروبار شروع کرنا، رکی مہیر نے آن لائن چلایا جب مشورہ طلب کر رہا تھا اور متبادل بورڈ مل گیا، جس میں مشورتی بورڈز اور چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے کاروباری کوچنگ ملتی ہے. مہیر نے دستخط کیا.
'مجھے پتہ تھا کہ مجھے لوگوں کی ضرورت ہوگی'
محیر بیوکوف بتاتا ہے. "میرا کاروباری ادارہ تھا، اور میں جانتا تھا کہ میں ایک اچھا بیچنے والا تھا اور میں باہر جا سکتا اور گاہکوں کو حاصل کر سکتا تھا." "مجھے کیا پتہ نہیں تھا کہ کس طرح کاروبار چلانا ہے. مجھے پتہ تھا کہ مجھے اس بات کا یقین کرنے میں مدد ملے گی کہ میرے کام کا مالک ہونے کے بجائے ایک کاروبار چلانے کے لۓ کیا مطلب ہے."
اس بات کا یقین کرنے کے لئے، نیشنل فیڈریشن آف آزاد بزنس ریسرچ فاؤنڈیشن نے سروے کیا ہے کہ کاروباری چیلنج یا فیصلہ پر غور کرتے وقت کسی بھی شخص کو کسی بھی مشورہ کے لۓ 23٪ چھوٹے کاروباری مالکان نظر نہیں آئے.
ٹی اے اے نے اپنے فرنچائز نیٹ ورک کے ذریعہ ریاستہائے متحدہ امریکہ اور 10 دیگر ممالک میں مشاورتی بورڈ چلاتے ہیں. تنظیم 4،000 سے زائد ارکان ہیں. کاروباری مالکان کمپنی سائز کے مطابق $ 450 سے $ 1،000 کی ماہانہ رکنیت کی فیس ادا کرتے ہیں.
یہاں یہ ہے کہ کس طرح ٹی بی کام کرتا ہے: آپ کو غیر مسابقتی صنعتوں میں اسی طرح کے سائز کے کاروباری اداروں کے سات سے آٹھ مالکان کے ساتھ بیٹھ کر ایک بورڈ پر بیٹھا ہے. آپ چار گھنٹے تک ایک بار ملیں گے جب ہر مالک کسی چیلنج یا مسئلے کے بارے میں بات کر سکتا ہے. دیگر اراکین سوالات پوچھ سکتے ہیں، تاثرات اور مشورہ فراہم کرسکتے ہیں. آپ کو ایک پر ایک کوچنگ بھی ملتا ہے.
زیکرمین کا کہنا ہے کہ موضوعات کو روزگار اور مارکیٹنگ اور فروخت کے لئے فائرنگ کرنے کے لئے مالیات سے مختلف ہیں.
زکرمین بیوکوف بتاتا ہے "یہ کاروبار کاروباری مالکان ہے جو ان کے علم، تجربے، کامیابیوں اور ناکامیوں پر مبنی کاروباری مالکان کی مدد کرتا ہے."
دو ٹی بی کے ارکان نے شرکت کی ہے کہ تنظیم اپنے کاروباروں کو کس طرح تشکیل دے رہا ہے.
'میں سب کچھ کھوتا ہوں'
ریک مہیر، پورٹ جےفرسن، نیویارک میں سی ای او اور پارٹنر، مؤثر انسانی وسائل
انشورنس بروکرج کمپنی شروع کرنے کے مہینے میں رک مہیر نے احساس کیا کہ وہ غلط کاروبار میں تھا.مہیر اپنے گاہکوں سے انسانی وسائل کے معاملات کے بارے میں سنتے رہے اور احساس ہوا کہ وہاں وہاں ایک موقع تھا. لہذا وہ اپنی ٹی بی بورڈ کے پاس گیا اور ایک اہم چیلنج پیش کیا اور "یہ نہیں معلوم ہے کہ اگر میں پاگل ہوں لیکن یہ وہ مسائل ہیں جو میں اس کی شناخت کر رہا ہوں کہ ان گاہکوں کے لئے کوئی بھی حل نہیں ہے. اگر میں ان کو حل کرسکوں تو؟"
مہیر کا کہنا ہے کہ اس کے بورڈ کے ارکان نے سخت سوالات کو کچل دیا اور انہیں انسانی حقوق کے مشاورت کے کاروبار میں منتقلی کے ذریعے ہدایت کی. مؤثر انسانی وسائل چھوٹے کاروباروں میں تعمیل، ملازم کے مسائل اور کمپنی کے طریقہ کار کے ساتھ مدد کرتی ہیں. فرم بھی ہفتہ میں ایک بار کلائنٹ کی کاروائیوں کے لئے انسانی عملے کو فراہم کرتا ہے.
حال ہی میں، بورڈ نے اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لئے دو اسٹریٹجک راستے کے درمیان مہیر کا انتخاب کیا: دیگر خدمات شامل کریں جیسے CFO عملے اور کاروباری کوچنگ، یا مزید HR خدمات پیش کریں.
اگرچہ مہیر وسیع پیمانے پر خدمات کی طرف جھکا رہا تھا، بورڈ نے انہیں دوسرے سمت میں دھکا دیا. لہذا مہیر نے دو سوفٹ ویئر پیکجوں کو تیار کیا - ایک کارکردگی کارکردگی پر توجہ مرکوز اور قیادت کے انتظام پر دوسرا - اس کے کاروبار کو گاہکوں کو طویل عرصے تک رکھنے میں مدد ملتی ہے.
انہوں نے کہا کہ "یہ ایک بڑا اسٹریٹجک تصور تھا جس کو زمین پر پہنا جا سکتا تھا، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ فیصلہ درست تھا." "اگر میں نے غلط فیصلہ کیا ہے، جس میں میں نے خود کو بنا دیا ہوتا ہے، میں ترقی کے راستے پر ہونے کی بجائے، سب کچھ کھو دیتا ہوں."
ہمارے پاس اسی مسائل ہیں
مارک ریکارک، سی سی ای اور صدر ریکارک چوکائر میں ہپپاگج، نیویارک
مارک ریکارک، جو خاندان کے براہ راست مارکیٹنگ کے کاروبار کو منظم کرتا ہے، 12 سال تک ٹی بی کے رکن بن گیا ہے. اور ان سالوں کے دوران، وہ اس کے چیلنجوں کا حصہ تھا. ان سب کے ذریعے، ریکار کا کہنا ہے کہ ان کا بورڈ انمول مشیر رہا ہے.
ریکر بیوکوف بتاتا ہے. "گروپ کے دوسرے لوگوں کے مسائل اسی طرح ہیں". "ہمارے پاس اہلکاروں اور فنانسنگ کے ساتھ ایک ہی مسئلہ ہے، ترقی اور مارکیٹنگ کے ساتھ اسی معاملات اور اسٹریٹجک حصول اور اس طرح کی چیزوں کے احترام کے ساتھ اسی مسائل."
ریکار نے چار افراد کی تقسیم کے ساتھ کیا کرنا تھا جو پیسہ نہیں بناتے تھے. کاروبار کا تجزیہ کرنے کے بعد، ریکار نے اس یونٹ کو بند کرنے کے بارے میں سوچا، جو غیر منافع بخش گاہکوں پر توجہ مرکوز کررہا تھا، اور اپنے ملازمین کو الگ کر دیا.ان کے ٹی بی بورڈ نے تجویز کیا کہ ریکارک یونٹ فروخت کرنے پر غور کریں. وہی وہی ہے جس نے اس نے کیا. ریکارڈ بیوکوف بتاتا ہے. "میں اس سے قدر پیدا کرنے کے قابل تھا."
اور جب براہ راست مارکیٹنگ کی صنعت ڈیجیٹل دنیا میں چل رہی تھی، راکارڈ کا کہنا ہے کہ اس بورڈ نے ان کی منتقلی کی تشویش میں مدد کی.
ہڈسن ویلی ڈائرکٹری ایسوسی ایشن ایسوسی ایشن کے ایک رکن ریککر کہتے ہیں، "ٹی بی مقصد کے بارے میں ہے، اور اگر آپ کسی مخصوص مہینے میں کوئی پریشان کن مسئلہ نہیں ہے تو، آپ واپس آنے والے اہداف پر واپس جائیں گے." "یہ تمام احتساب کے بارے میں ہے."
ہنہ چو ایک عملے کا مصنف ہے جسے بیوکوف کے لئے چھوٹے کاروبار کا احاطہ کرتا ہے. ٹویٹر پر اس کی پیروی کریں hanahcho ، پر Google+ اور پر لنکڈینٹ . [email protected] پر ہننا سے رابطہ کریں
تصاویر، سب سے اوپر سے، جیسن زیکرمین، ریک مہیر اور مارک ریکارڈ.