6 چیزیں جو کاروباری ترقی کو مار سکتا ہے.
Ù...غربية Ù...ع عشيقها ÙÙŠ السرير، شاهد بنÙسك
فہرست کا خانہ:
- اگر آپ نہیں جانتے ہیں کہ آپ کاروبار میں کس کے خلاف ہیں، تو آپ کو بہت مشکل وقت بڑھ رہا ہے. میئر کا کہنا ہے کہ. صرف ہر کاروباری مالک کے بارے میں ایک مسابقتی ہے، لیکن اگر آپ نہیں جانتے ہیں کہ وہ کیا پیش کرتے ہیں اور وہ کس طرح کام کرتے ہیں، آپ کی مصنوعات کس طرح زندہ رہتی ہے؟
- جب آپ کاروبار میں جاتے ہیں، تو آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ کا ہدف مارکیٹ کون ہے، میئر کا کہنا ہے کہ. کیا آپ ماں، یا فٹنس جنون کے ساتھ مردوں کو فروخت کرتے ہیں؟ یہ گاہکوں کو آپ سے کتنی بار خریداری کرے گی؟ اگر آپ کی مصنوعات کو ہر سال ایک بار ضرورت ہوتی ہے تو، آپ کو ختم کرنے کے لئے بہت سے گاہکوں کی ضرورت ہوگی. اگر آپ بڑھنے کی توقع رکھتے ہیں تو آپ کو اپنے گاہکوں کو جاننا ہوگا. فنڈز کی کمی
- ٹھیک ہے، یہ کاروبار میں سچ ہے. آپ کو کاروبار کے ہر مرحلے کے ذریعے بنانے کے لئے آپ کو کافی پیسے کی ضرورت ہے. آپ کے بچے کے مراحل کے دوران، آپ کو کاروبار بنانے کے لۓ کافی عرصے سے اسٹارپیٹ کا دارالحکومت کی ضرورت ہے جب تک کہ وہ پیسہ کم کرنا شروع کردیں. بعد میں، جب آپ کو توسیع دینے کے لئے تیار ہو تو، آپ کو نئے اور بڑے سامعین تک پہنچنے کے لۓ رقم کی ایک اور تلاوت کی ضرورت ہوگی.
- آپ کاروباری رہنما، کاروباری کوچ، یا ڈائریکٹر بورڈ بنانے کے خواہاں ہیں، آپ کو آپ کے کونے میں کسی کو ضرورت سے دور نظر آتے ہیں، فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کریں. مسائل سے بات کریں.
- "مایوس کہتے ہیں."
- اگر آپ صرف بکس ادا کرتے ہیں اور بینک میں کیا بائیں طرف جمع کر رہے ہیں، تو آپ کو ترقی بہت مشکل ہے. سب کے بعد، آپ کس طرح نہیں جانتے ہو کہ آپ کتنے پیسہ جا رہے ہیں اور کتنے پیسہ نکال رہے ہیں کہ آپ کیسے بڑھ سکتے ہیں؟
آپ کاروباری خیال کے ارد گرد مار رہے ہیں یا آپ کے پہلے سال کے ذریعے کام کر رہے ہیں، یہ ترقی کے بارے میں سوچنے کے بارے میں سوچنا شروع نہیں ہوتا. سب کے بعد، ہر ایک کا مقصد منافع بخش کاروبار بڑھانا ہے.
کاروباری ترقی کو کیا نقصان پہنچا ہے؟ ایک کاروباری پروفیسر اور اسٹارپ ٹاپ ماہر مارک میئر کی وضاحت کرتا ہے.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کا کاروبار ترقی کے لئے چھوٹا ہوا ہے، ایک تفصیلی کاروباری منصوبہ سے شروع کریں. یہ دستاویز کامیابی کے لئے آپ کے سڑک کے نقشے کے طور پر کام کرے گا. یہ آپ کو ترقی کے لئے ایک ماحول تخلیق کرنے کے لۓ آپ کو بالکل وہی اندازہ معلوم کرنے میں مدد ملے گی.
آپ کے کاروباری منصوبے کا حوالہ دینے کے علاوہ آپ ذیل میں کاروباری ترقی کے قاتلوں کی فہرست چیک کرنا چاہتے ہیں. ہم نے شمال مشرقی یونیورسٹی کے ایک کاروباری پروفیسر مارک میئر سے پوچھا، جو کاروباری مسائل کے بارے میں بات چیت کرتے ہیں جس میں ترقی کو روکنے سے روک سکتا ہے. اپنے مقابلہ کرنے والے کو نہیں جانتا
اگر آپ نہیں جانتے ہیں کہ آپ کاروبار میں کس کے خلاف ہیں، تو آپ کو بہت مشکل وقت بڑھ رہا ہے. میئر کا کہنا ہے کہ. صرف ہر کاروباری مالک کے بارے میں ایک مسابقتی ہے، لیکن اگر آپ نہیں جانتے ہیں کہ وہ کیا پیش کرتے ہیں اور وہ کس طرح کام کرتے ہیں، آپ کی مصنوعات کس طرح زندہ رہتی ہے؟
"گاہکوں کو سوئچ کرنے کا ایک سبب کی ضرورت ہے اور وہ واحد راستہ ہے جسے وہ کریں گے اگر آپ انہیں ایک واضح سبب دیتے ہیں تو، "میئر کا کہنا ہے کہ.
نیچے کی لائن؟ اپنے حریفوں کے بارے میں سیکھنے میں ناکامی اور ان سے الگ الگ آپ کی ترقی کی صلاحیت کو روکنے میں مدد ملے گی.
2. غریب کسٹمر انوائٹی
جب آپ کاروبار میں جاتے ہیں، تو آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ کا ہدف مارکیٹ کون ہے، میئر کا کہنا ہے کہ. کیا آپ ماں، یا فٹنس جنون کے ساتھ مردوں کو فروخت کرتے ہیں؟ یہ گاہکوں کو آپ سے کتنی بار خریداری کرے گی؟ اگر آپ کی مصنوعات کو ہر سال ایک بار ضرورت ہوتی ہے تو، آپ کو ختم کرنے کے لئے بہت سے گاہکوں کی ضرورت ہوگی. اگر آپ بڑھنے کی توقع رکھتے ہیں تو آپ کو اپنے گاہکوں کو جاننا ہوگا. فنڈز کی کمی
آپ نے اس جملے کو سنا ہے، "آپ کو پیسہ کمانے کے لئے پیسہ خرچ کرنا ہے،" صحیح؟
ٹھیک ہے، یہ کاروبار میں سچ ہے. آپ کو کاروبار کے ہر مرحلے کے ذریعے بنانے کے لئے آپ کو کافی پیسے کی ضرورت ہے. آپ کے بچے کے مراحل کے دوران، آپ کو کاروبار بنانے کے لۓ کافی عرصے سے اسٹارپیٹ کا دارالحکومت کی ضرورت ہے جب تک کہ وہ پیسہ کم کرنا شروع کردیں. بعد میں، جب آپ کو توسیع دینے کے لئے تیار ہو تو، آپ کو نئے اور بڑے سامعین تک پہنچنے کے لۓ رقم کی ایک اور تلاوت کی ضرورت ہوگی.
اگر آپ کے پاس رقم نہیں ہے
آپ کو اس سے پہلے
، آپ کا کاروبار نہیں بڑھ جائے گا. میئر کا کہنا ہے کہ اگر آپ پیسہ ادا کرتے ہیں یا سرمایہ کاروں کو آپ کی مدد کرنے کے لۓ، آپ کو بینک میں پیسے کی ضرورت ہوتی ہے تو ترقی کے مسلسل مرحلے میں جانے کی ضرورت ہے. 4. اپنے آپ پر فیصلہ کرنا، یا "ونگنگ" ایک کی ایک ٹیم کے ساتھ بہت سارے آغاز یہ ٹھیک ہے، لیکن اپنے آپ کو کامیاب کاروبار شروع کرنے اور بڑھانے میں آسان نہیں ہے. آپ کو کسی مشورہ کی ضرورت ہے- کچھ اچھی مشورہ.
آپ کاروباری رہنما، کاروباری کوچ، یا ڈائریکٹر بورڈ بنانے کے خواہاں ہیں، آپ کو آپ کے کونے میں کسی کو ضرورت سے دور نظر آتے ہیں، فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کریں. مسائل سے بات کریں.
5. غریب قیادت
اگر آپ کا کاروبار مینجمنٹ ٹیم کے لئے کافی بڑا ہے تو، آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ ہر رکن کو باکس سے باہر سوچنے کے لئے تیار ہے، کمپنی کو متحرک اور کاروبار کو فروغ دینے کے لۓ کچھ خطرات لینے کے لۓ تیار رہیں.
"مایوس کہتے ہیں."
دوسرے الفاظ میں، "ترقی ختم ہو جاتی ہے اگر رہنماؤں یا تو بہت سخت یا ترقی کے ایک نئے مرحلے کو تصور کرنے کے قابل نہیں ہیں اور حوصلہ افزائی اور نئی توانائی تحقیق، ترقی اور فروخت میں نہیں ہیں."
آپ کو اس نقطہ نظر کو ایک حقیقت کو دیکھنے کے لئے نظریات اور ویرت کے ساتھ رہنماؤں کی ضرورت ہے.
6. آپ کے پیسے کا سراغ لگانا نہیں ہے
اگر آپ صرف بکس ادا کرتے ہیں اور بینک میں کیا بائیں طرف جمع کر رہے ہیں، تو آپ کو ترقی بہت مشکل ہے. سب کے بعد، آپ کس طرح نہیں جانتے ہو کہ آپ کتنے پیسہ جا رہے ہیں اور کتنے پیسہ نکال رہے ہیں کہ آپ کیسے بڑھ سکتے ہیں؟
آپ کو ایک نیا اکاؤنٹنگ طریقہ کار کی ضرورت ہوتی ہے اگر آپ نئے گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنا چاہتے ہیں، نئی مارکیٹ تک پہنچ جائیں، میئر کا کہنا ہے کہ فروخت اور فروغ دینے میں مدد ملے گی. چاہے آپ اکاؤنٹنٹ اپنے آپ کو مدد یا کسی سافٹ ویئر جیسے تیز یا فوری بکس میں سرمایہ کاری کریں، آپ کو اپنے پیسے کو ٹریک کرنے کی ضرورت ہے تاکہ آپ ترقی کی منصوبہ بندی کرسکیں.
ایک بزنس کے مالک کے طور پر، آپ نے کیا ترقی کی ہے؟ ذیل میں تبصرہ سیکشن میں دوسروں کے ساتھ اپنے علم کا اشتراک کریں.
