آپ کے کاروبار میں ٹیلنٹ کو برقرار رکھنا اور برقرار رکھنے کے 5 طریقے |

جب آپ کی کمپنیوں کو ملازمت کی جاتی تھی اور اپنے ملازمتوں میں ملازمت محسوس کرتی تھی، تو اپنی بہترین پرتیبھا کو آسان کرنا آسان تھا. لیکن اب، ملازم فصل کی کریم کو برقرار رکھنے کے بہت سے مینیجرز کے لئے دوبارہ جدوجہد ہے. جب ترتیبات بار بار ہوتے ہیں اور ریٹائرمنٹ پنشن بہت زیادہ ناگزیر ہوتے ہیں، کارکن گزشتہ کمپنیوں کے مقابلے میں کم وفادار محسوس کرتے ہیں، وہ گزشتہ دہائیوں میں کیا کرتے ہیں، اور وہ بہتر جگہ یا بہتر امکانات کہیں گے جہاں جہاز چھوڑنے کے لئے تیار ہیں. ؟ زیادہ وفاداری کی تعمیر کرنے کے لئے اور آپ کو اپنے کام کی جگہ کی ثقافت کو تبدیل کرنا پڑا ہے.

اپنے موجودہ ملازمتوں کو کس طرح برقرار رکھنے اور نئے ملازمتوں کو ہکس کرنے اور انہیں طویل عرصے کے لئے میں ریئل کرنے کے بارے میں پانچ تجاویز پر پڑھ سکتے ہیں.

1. ملازمتوں کو معاونت اور تربیت دینے میں رقم ڈالیں

یہ ایسا علاقہ ہے جس کے نتیجے میں گر گئی جب نوکرین کسی اضافی اخراجات کو کاٹنے کے لۓ کاٹ رہے تھے. جب آپ ملازمین کی مدد سے نئی مہارتیں سیکھتے ہیں، تو آپ کو بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے کارکنوں کی شکل میں ادائیگی ملے گی جو دونوں پیداواری اور کمپنی کے لئے اعلی درجے کی اعلی درجے کی حامل ہیں.

دوسری صورت میں، حقیقت یہ ہے کہ خود کو تیار کریں وہ چھوڑ سکتے ہیں. ہارورڈ بزنس ریویو کی تحقیق کے مطابق، بہت سے نوجوان، باصلاحیت مینیجر نے خاص طور پر ملازمتیں تبدیل کر لی ہیں اور ان کے حامیوں سے مکمل تربیت اور تربیت کی کمی کی وجہ سے. 1200 سے زائد اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کے ساتھ انٹرویو میں، محققین نے مدد کی قسم اور ان ملازمین کو کوچ کرنے کے بارے میں بار بار ایک امید کے بارے میں سنا ہے کہ وہ ملیں گے، اور جو وہ اصل میں موصول ہوتے ہیں. مایوسی محسوس کرتے ہوئے، انہیں دوپہر کے کھانے کے وقفوں کے دوران نوکری کی لسٹنگ کے ذریعہ طومار کرنا پڑا.

2. 9-5 ذہنیتیت

اعداد و شمار سے آگاہ کرتے ہیں کہ کام کے گھنٹے کی جانب سے زیادہ لچک دار رویوں کے ساتھ کمپنیاں اچھے پرتیبھا کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے میں زیادہ کامیاب ہیں. امریکی ترقیاتی سروے کے ایک حالیہ مرکز میں، 75 فیصد بالغ جواب دہندگان نے کہا کہ وہ اپنے کام کرنے والے مقامات کو مزید شیڈول لچکدار پیش کرتے ہیں، جیسے "فیکس وقت" معاہدے پیش کرتے ہیں، جو ملازمتوں کو اپنے گھر کے آرام کے نصف کے لئے کام کرنے کی اجازت دیتا ہے. کام کا ہفتہ. چاہے یہ کمپنی کے وسیع یا آپ کے اعلی اداکاروں کے لئے، کم روایتی شیڈولوں پر کھلے رہیں، خواہ وہ ابتدائی دفتر میں آئیں یا جلدی چھوڑ دیں، یا گھر سے گھروں سے کام کریں اور اہم اجلاسوں میں ڈائل کریں. پیداواریتا پر توجہ مرکوز اور ملازمت کو پورا کیا جا رہا ہے، جیسا کہ مخالفت کی جاتی ہے یا نہیں، وہ فی ہفتہ ایک مخصوص تعداد کے لئے دفتر میں ہیں، آپ کے ملازمین کی کمپنی کی نچلے لائن کو قربان کرنے کے بغیر قابل قدر اور احترام محسوس کرتے ہیں.

3. پیٹھ پر دوپہر دے دو

ملازمین کی اپنی چھوٹی فصل باقاعدگی سے فیڈ بیک چاہتے ہیں، اور آپ کے بڑے عمر توقع کرتے ہیں کہ آپ کم از کم ہر بار ایک بار پھر اپنی مشکل کام کو قبول کریں گے. مسلسل رائے دینے کا ہمیشہ ایک اچھا طریقہ یہ ہے کہ آپ اپنی دیکھ بھال اور آپ کے ملازمتوں کے پرۓ کام کی ترقی میں مصروف ہیں، یہ ایک اچھا طریقہ ہے. اس سے زیادہ زبانی یا ای میل تسلیم کرنے کی ضرورت نہیں ہے، سب کے بعد اور اچھے کام کے لئے چھوٹا سا ٹاکس دینا، جیسے سٹاربکس تحفہ کارڈ یا ایک اچھا ایک پر دوپہر کا کھانا ملازمین کی تعریف کرتے ہیں.

4. اسٹاک درجہ بندی سے بچیں

مائیکروسافٹ سمیت ٹیک کمپنیوں کی بڑھتی ہوئی تعداد میں شمولیت اختیار کریں، جو "اسٹیک درجہ بندی" کے عمل کو قتل کر رہے ہیں. ایک عام ذریعہ باقی کارکنوں کو باقی کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، اسٹاک درجہ بندی کا طریقہ پیداوری. جو لوگ اعلی اسکور کرتے ہیں وہ بونس اور فروغ دیتے ہیں، جبکہ کم درجہ بندی والے افراد کو ہٹا دیا جا سکتا ہے.

اس طرز عمل کے فیصلوں کو آسان بنا سکتے ہیں، کمپنیوں کو یہ پتہ چلتا ہے کہ اس نے کاروائی کی سیاست کو بھی بڑھایا اور بدعت کا مظاہرہ کیا ہے. ملازمین مسلسل مقابلہ کے ماحول میں سختی اور کڑھائی محسوس کر سکتے ہیں جو ان کے پےچک میں جھلکتی ہیں، اور وفادار اکثر اکثر طریقوں سے گزرتے ہیں جب کوئی ان کی معیشت کو محسوس کرتا ہے تو خطرے میں ہے، انہیں دوسری جگہوں پر غور کرنے کی اجازت دیتا ہے جو زیادہ کام کی حفاظت یا کم کشیدگی کا کام آپ کو ملازمین کو کس طرح درجہ بندی اور اس بات کا یقین ہے کہ اس طرح کی تشخیصات کو حوصلہ افزائی اور پیداوری پر کیسے اثر انداز ہوتا ہے.

5. اپنے مینیجرز کو منظم کریں

اپنے مینیجرز کو معلوم ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں اس بات کو یقینی بنائیں کہ ملازمین کے لئے اپنے کام کی جگہ کو ایک مثبت رکھیں. اوسط کمپنی میں، ملازمین کو فروغ دیا جاتا ہے اور بغیر کسی ٹریننگ کے انتظام میں پھینک دیا جاتا ہے- جو آفت کے لئے ہدایت ہوسکتی ہے. آپ کی کمپنی میں ناقابل یقین، ناپسندیدہ، یا (بھی بدتر) تقسیم کرنے والے رہنماؤں کا خطرہ لینے کی بجائے منفی کام کرنے والے ماحول میں حصہ لینے اور پیداوار کو فروغ دینا، اپنے آئندہ مینیجرز کو قیادت کے نصاب کو بھیجنے یا انہیں گھر کے مشیروں کے ساتھ کام کرنا ہے.. آپ کے مینیجرز کا اثر مثبت اثر ہے جس میں آپ کا کام ماحول ہے، آپ زیادہ سے زیادہ اپنے اور سب سے بہترین ٹیم کے ارکان کو برقرار رکھنے کے قابل ہوسکتے ہیں.

جب آپ اپنے ملازمین اور کمپنی کی ثقافت کے بارے میں توجہ دیتے ہیں تو عام طور پر حمایت کے طور پر اور تربیت (لیکن پیسہ یقینی طور سے بھی تکلیف نہیں پہنچتی ہے) - اس نتیجے میں کمپنیوں کی پیشکش کرنے کی بجائے کمپنی آگے بڑھنے پر آنکھوں کے ساتھ ایک خوش کار کارکن ہے.