ٹریک پر اپنا نیا کاروبار رکھنے کے لئے 5 کلید |

بہت زیادہ عالمی معیشت کے ساتھ، ٹریک پر بیک وقت، اب نوجوان کاروباری اداروں کے لئے بہت اچھا وقت ہے. جیسا کہ رجحانات صحیح سمت میں شروع ہوتی ہے، آج جو کاروباری تجارتی فیصلے کرتے ہیں آج آنے والے سالوں میں کافی نتائج دیکھیں گے. یہاں، ہم آپ کے نئے کاروبار کو ٹریک پر رکھنے کے لئے پانچ طریقوں پر نظر ڈالیں گے.

1. ویب پر مواد رکھو

اس بات کی کوئی بات نہیں کہ آپ کونسی صنعت میں ہیں، انٹرنیٹ آپ کا فائدہ اٹھانا ہے. مکمل طور پر سستی شرح پر آپ اپنے ہدف آبادی کے ساتھ بات چیت کر سکتے ہیں، اور ایسا کرنے کے سب سے زیادہ مؤثر طریقوں میں سے ایک ہے جو دنیا بھر میں ممکنہ گاہکوں کی طرف سے دیکھا جا سکتا ہے اور مشترکہ اور مصروفیت والے مواد کی پیداوار کی طرف سے ہے. اس طرح آپ اپنے کاروبار کو چلانے کے لئے سوشل میڈیا کی طاقت میں نل سکتے ہیں. یہ نہ صرف نئے ناظرین تک رسائی حاصل کرنے کا ایک بڑا طریقہ ہے، بلکہ آپ کی کمپنی کی ویب سائٹ کی طرف رہنمائی بھی کرتی ہے. ریڈ بیل یہ بہت اچھی طرح کرتا ہے، مثال کے طور پر- انہوں نے ایک آدمی بھی خلا میں بھیجا ہے، اس ویڈیو پر گلوبل اپیل کیلئے اپنی ویب سائٹ پر شائع.

2. آپ کے مالیات کے ساتھ نمٹنے

آپ کے فنڈز کا ایک چھوٹا سا کاروبار کس طرح ہے، آپ کو ان کی سمجھ کی درستگی ضروری ہے. یہ قرض دینے اور احتساب کی منصوبہ بندی کے ارد گرد پیشہ ورانہ مشورہ تلاش کرنے میں مدد مل سکتی ہے تاکہ آپ کو مالیاتی منصوبہ بندی کے لۓ آپ کے تمام اڈوں کا احاطہ کیا جاسکتا ہے. کاروباری تبدیلی کے عمل کی حمایت کی ثابت ثابت ٹریک ریکارڈ کے ساتھ باہر تنظیموں کی خدمات کو ملازمت آپ کی کمپنی کو ٹریک پر رکھنے کے لئے ضروری مہارت اور نقطہ نظر فراہم کرنے میں مدد مل سکتی ہے.

3. اپنے حریفوں کی نگرانی کریں

کاروباری دنیا میں، یہ ضروری ہے کہ آپ اپنے حریفوں کو دشمنوں کے طور پر نہیں بلکہ اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کے لئے لازمی ذریعہ دیکھیں. آپ اپنے مقابلہ کے کامیابیوں اور ناکامیوں سے بہت سارے معاملہ سیکھ سکتے ہیں، اس کے ساتھ ساتھ آپ کو اپنی خدمات کو درپیش کرنے کے قابل ہونے کے لۓ فرقوں کو بھرنے کے قابل ہونے کے قابل ہوسکتا ہے. سیمسنگ، گوگل، مائیکرو مائیکروسافٹ اور فیس بک کے طور پر تکنیکی ماہرین کے بارے میں سوچتے ہیں- یہ یہ مقابلہ اور تجزیہ ہے جس نے ان کی مسلسل جدت طے کی ہے.

4. جدت اور لمبی عمر کے لئے بھرتی

یہ کسی ایسے کاروبار میں عملہ ہے جو بالآخر اس کی کامیابی میں شراکت رکھتا ہے. خاص طور پر کمپنی کی ترقی کے ابتدائی مراحل میں بھرتی، اس وجہ سے ترقی کے سب سے اہم عوامل میں سے ایک ہے.

اس کے ساتھ ذہن میں، کاروباری اداروں کو مختصر مدت سے باہر بھرنے کے لئے ضروری ہے. اس سے بجائے دستیاب کرداروں کو بھرنے کے بجائے، آپ مستقبل کو نظر آتے ہیں اور کلیدی عہدوں، کرداروں اور صلاحیتوں کو سمجھنے کے لۓ جو آپ کے کاروبار کو کسی حد تک لائن سے فائدہ اٹھانا پڑے گا. یہی ہے کہ تمام کمپنیوں نے کئی سالوں میں کیا کیا ہے. صحیح پرتیبھا کو بھرنے کے دوران سر ریچارڈ برانسن (ورجن کے بانی) کا اندازہ لگائیں: "ایک کاروبار میں شامل ہونے کی ضرورت ہے، یہ مزہ آنا ہے، اور یہ آپ کے تخلیقی جذبات کو استعمال کرنا پڑتا ہے." آپ اپنے ارد گرد ایک عظیم ٹیم بنا سکتے ہیں.

5. باقاعدگی سے جائزے پر غور کریں

کاروبار کی دنیا متحرک ہے. مارکیٹ میں تبدیلی، اور آپ کے حریفوں کی حکمت عملی میں تبدیلیوں کو تبدیل کر سکتے ہیں، پہلے کامیابی سے کاروباری منصوبے کو مستحکم کر سکتے ہیں، یا اس کے برعکس. یہ یقینی بنانے کا واحد طریقہ یہ ہے کہ آپ کی کمپنی ہمیشہ صحیح سمت میں منتقل ہوجائے گی تاکہ آپ اپنے کاروباری نمونے کے باقاعدگی سے جائزے پر عمل کریں اور جب اسے واضح طور پر لازمی طور پر لازمی طور پر لازمی طور پر ضروری ہو تو اسے اعتماد میں تبدیل کرنا پڑا.

احتیاط کا ایک لفظ جب یہ آتا ہے تاہم، جائزہ لیں: آپ کے عملے کو حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ اچھے اور خراب طریقے موجود ہیں. مثال کے طور پر، مائیکروسافٹ کے خلاف مائیکروسافٹ کے خلاف دعوے کا دعوی 2012 کے ایک مضمون میں ہوا ہے کہ میرکوسوف کی جائزہ لینے کا ڈھانچہ کمپنی کے جدت پسندی کی کمی کے لۓ ذمہ دار تھا، اور یہ کہ 'ٹیم اسٹیکنگ' مجبور ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے کے خلاف مقابلہ کرنے کے بجائے تعاون کرنا مفید منصوبوں.