آپ کی منصوبہ بندی: شروع سادہ، ضرورت کے طور پر بڑھو.

میں حال ہی میں بزنس پلان بک کے منصوبے پر بہت کام کر رہا ہوں. میں صرف ایک حتمی مسودہ میں بدل گیا. یہ میرے بلاگنگ کے لئے بہت کچھ نہیں کرتا، لیکن اس کتاب میں جو کچھ جاتا ہے وہ براہ راست اپنے ابتدائی اپ لوڈ اور چل رہا ہے.

بنیادی تصورات میں سے ایک یہ ہے کہ آپ اپنے کاروباری منصوبے کے ساتھ سادہ شروع کریں اور پھر بڑھیں. اس کی ضرورت ہے.

یاد دہانی: یہ ایک دستاویز نہیں ہے، یہ ایک منصوبہ ہے. ہم یہاں ٹیکسٹ کی تیاری کے بارے میں بات نہیں کر رہے ہیں. ہم منصوبہ کے بارے میں بات کر رہے ہیں جیسا کہ جاننا ہے کہ کیا ہو رہا ہے.

تو بنیادی اہم نکات کیا ہیں؟ یہاں ایک خیال ہے لہذا آپ شروع کر سکتے ہیں.

منصوبہ کا دل. یہ صرف خیالات، بولی، گولی پوائنٹس یا تصاویر ٹیگنگ تصورات میں لکھا جا سکتا ہے. زیادہ سے زیادہ کامیاب کاروبار اپنی اپنی شناخت کے ساتھ شروع کرتے ہیں، وہ کس کے لئے کرتے ہیں اور اہم نکات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. یہ بہت اچھا آغاز ہے اور، ارے، شاید آپ کو شروع کرنے کی ضرورت ہے.
کیا ہو رہا ہے؟ اگے کیا ہوتا ہے؟ میرے پسندیدہ پسندیدہ مرحلے میں سے ایک جائزہ کا شیڈول ہے، اس کے بعد تصورات کی فہرست اور اس کے بعد ایک سنگ میل میز، دکھاوا، اور تفصیل میں، کیا ہو رہا ہے. اس میں ہر سرگرمی کے لئے تاریخ، آخری تاریخ، ذمہ داری کا تعین، متعلقہ اخراجات بجٹ اور جہاں ممکن ہو، ہر سرگرمی کے نتیجے میں فروخت کی پیشن گوئی. یہ ایک بڑا دستاویز نہیں ہے؛ یہ ایک فہرست ہے.
بنیادی کاروباری نمبر. جتنا جلد ممکن ہو، فروخت کی پیش گوئی کرو. پھر ایک اخراجات کا بجٹ اور شروع کرنے کے لئے، آپ کے آغاز کے اخراجات اور اسٹارٹ اثاثوں کی فہرست. جی ہاں، آپ کو نقد کے بہاؤ سے آگاہ ہونا چاہئے، لیکن اگر آپ ان بنیادی نمبروں کو باخبر رکھنے کے لۓ شروع کرتے ہیں، اور نظر ثانی اور درست کرتے ہیں تو آپ اپنے راستے پر ہیں.

ایک دستاویز کے طور پر مکمل رسمی کاروباری منصوبہ، صرف اوپر سے زیادہ ہے. یہ ٹھیک ہے، اگرچہ اس وجہ سے یہ آپ کے پاس جانے کے لۓ کافی ہے اور آپ کاروباری منصوبہ بندی کے فوائد سے لطف اندوز کرتے ہیں- منصوبہ بندی کرنے کے بغیر، یا منصوبہ نہیں ہے، کسی وجہ سے آگے بڑھنے کی کوئی وجہ نہیں.