کیوں چھوٹے کاروباری مالکان اخلاقیات کے بارے میں سوچتے ہیں؟

ایک سرمایہ کار ریٹائرڈ منصوبہ ساز جوش مارکروٹ نے ایک موقع کے ساتھ رابطہ کیا. سرمایہ کار کاروباری لباس پہنچا نہیں تھا اور سگریٹ بار میں صبح کی صبح کی ملاقات کی درخواست کی تھی. مارکووٹز نے سرمایہ کاری کی حکمت عملی پر مزید تفصیلات طلب کرنے پر مجبور کیا.

سرمایہ کار نے مارکووٹز کو بتایا کہ اگر انہوں نے دو سالوں کے لئے 250،000 ڈالر کا سرمایہ کیا تو ہر سال وہ 15 فیصد کی واپسی حاصل کرے گا.

سرمایہ کار نے وضاحت کی کہ وہ 20 فیصد دلچسپی پر پریشان کن کمپنیوں کی رقم. ان کے معاہدے کے تحت، اگر قرض دہندہ چھ ماہ کے اندر پیسہ ادا نہیں کر سکے تو قرض دہندہ کو کمپنی میں 40 فیصد رعایت پر اسٹاک خرید سکتی ہے. سرمایہ کار کی حکمت عملی اس وقت پھر مارکیٹ پر حصص کو تیزی سے جتنا ممکن ہو سکے.

جیسا کہ اس منصوبے کا سامنا کرنا پڑا، یہ غیر قانونی نہیں تھا. جب Markowitz نے کاروباری ماڈل میں خطرے کے بارے میں ان سے پوچھا، تو سرمایہ کار نے جواب دیا، "ہماری سب سے بڑی تشویش سازی ہے."

تقریبا 98 فیصد امریکی کاروبار چھوٹے چھوٹے ہیں- 20 ملازمین سے کم. اور سر کے اوپر ادائیگی کرنے، قوانین کی تعمیل، ٹیکس کے معاملات کو استحکام اور اصل میں کاروبار چلانے کے درمیان، ان کے ہاتھوں کو پورا کیا ہے.

کیا آپ اپنے کاروبار کے اندر اخلاقی چیزوں کو سنبھالا کر رہے ہیں؟

اخلاقی فیصلے کا سامنا کرنا پڑتا ہے، اائلرسن، چھوٹے کاروبار کے مالکان کے لئے غیر منافع بخش، اپنے آپ کو دو سوال پوچھنا چاہئے:

• جب نقد رقم مختصر ہے، کیا آپ بیچنے والے کو غلط استعمال کرتے ہیں یا آپ اپنے ملازمین کو ادا کرتے ہیں؟
• کیا آپ کچھ روپے بچاتے ہیں یا ماحولیاتی یا کام جگہ پر تعمیل کرتے ہیں؟

اگر آپ نے جواب دیا تو "ہاں"

لہذا، چھوٹے کاروباری مالکان اخلاقیات کے بارے میں فکر کیوں کرنی چاہئے؟

کیونکہ آپ سافٹ ویئر کے آغاز یا ایک ٹاک ٹرک ہیں، اخلاقیات کی ناکامی سب سے نیچے کی حد تک پہنچ سکتی ہے، شنٹ روڈی لکھتے ہیں. بدیہی خطرے مینجمنٹ انٹرنیشنل کے سی ای او.

"اخلاقی طور پر ملازمین کا علاج کرتے ہوئے، عوام کے ساتھ اچھے تعلقات، اور متعلقہ حصص کے ساتھ اشتراک کردہ شریک معلومات اعلی قیادت کے تمام ذمہ دار ہیں اور کمپنی کی مجموعی ترقی پر براہ راست اثرات رکھتے ہیں". لکھتے ہیں

بزنس مالکان کو چھوٹے فیصلوں کو پسینہ کرنا پڑتا ہے، کیونکہ آئرر نے اسے "کاروباری اخلاقیات ہمیشہ مسح کرنے کا معاملہ ہمیشہ چھوڑا ہے."

جولیٹٹ گسٹ ریسٹورانٹ میں مہمانوں کے لئے پلیٹ فارم اور مہمانوں کے لئے ایک پلیٹ فارم ہے. بغیر مصیبت میں آجر کے غلط استعمال وہ ایک مثال پیش کرتا ہے: ایک آرام دہ اور پرسکون ایک مقامی کاروباری مالک سے درخواست حاصل کرتا ہے جو اس کے ریستوران میں واقعہ رکھنا چاہتی ہے. کاروباری مالک کی پالیسیاں شراب کی اجازت نہیں دیتے ہیں، کمپنی کے واقعات میں شراب کی اجازت نہیں ہوتی ہے، لہذا آرامکار کو شام کے شراب کی فروخت کو چھپانے کے لۓ انہیں کھانے کی چیزوں کے طور پر شمار کرنے کی اجازت دیتا ہے.

"اگر … میں کہتا ہوں کہ، کوئی مسئلہ نہیں ہے، تو میری ٹیم میں جانتا ہوں میں اپنی آمدنی کو فائدہ دینے کے غیر اخلاقی فیصلے کرنے کے لئے تیار ہوں، "گفٹ کہتے ہیں.

اس غیر اخلاقی رویے کو دیکھ کر، ملازمین اپنے آپ کو unethically خود عمل کرنے کے امکانات کا امکان ہوسکتے ہیں، اور وہ کاروبار کی ساکھ اور منافع کو خطرہ پہنچا سکتا ہے. مجموعی طور پر.

گفٹ نے "ٹوٹا ہوا ونڈو سنڈروم" کا حوالہ دیا ہے، اس نظریہ کا یہ مطلب ہے کہ سڑک پر جہاں سڑک پر ٹوٹ جاتا ہے اس کے جرم کا امکان زیادہ ہوتا ہے، کیونکہ وہ اس بات کا اشارہ ہیں کہ نظم و ضبط اور قانون کے حکمران زیادہ کمزور ہیں.. 1990 ء میں سابق نیویارک کے سابق میئر روڈی جولیانی کے اصول پر عمل درآمد متنازعہ تھا، لیکن کاروباری طور پر عام معقول تعصب واضح ہے.

اخلاقی فیصلے کے "نیچے چلے گئے"

ٹریسی ملر، ایم بی اے @ ڈاٹٹن کے ایک لیکچر ڈاونٹن یونیورسٹی سے آن لائن ایم بی اے کے پروگرام، ٹون کو چیلنج کرتی ہے کہ

کمپنی کی اخلاقی حکمت عملی "سب سے اوپر سے نکالا جاتا ہے." "اور اس طرح آپ کے رہنماؤں کی طرف سے یہ یقین ہے. آپ کے سب سے اوپر مینجمنٹ کو اس بات پر یقین ہے کہ اس میں وسائل کا سرمایہ کاری کرنے کے لئے یہ کافی ضروری ہے. کامیاب ہونے والے ان کمپنیوں نے اس بات کا یقین کرنے کے لئے صحیح فارمولہ پایا ہے کہ ان کے الفاظ اور طرز عمل میں جھوٹ پیدا ہوجائے. "

صحیح فیصلہ ہمیشہ وہی نہیں ہو گا جو آپ کو سب سے زیادہ پیسہ کماتا ہے، لیکن یہ دوسرے فوائد فراہم کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر مواد کے کاروبار کا ایک واحد مالک ذیلی کنسرٹرز کو برقرار رکھتا ہے، تو وہ انہیں روزانہ کی شرح ادا کرسکتا ہے جو وہ طلب کرتے ہیں، یہاں تک کہ اگر اس کی قیمت زیادہ ہو. وہ ایک خاص منصوبے کے لئے زیادہ تر کم سے کم کر رہا ہے، لیکن وہ اس بات کو تسلیم کرتا ہے کہ کم ممنوع ہیں لیکن اس سے برابر قیمتوں کا فائدہ منصفانہ آجر کے طور پر دیکھا جا رہا ہے.

سب سے پہلے، وہ جانتا ہے کہ وہ مارکیٹ کی قیمتوں میں نہیں چل رہا ہے. ان کی اپنی، بہت مسابقتی صنعت. دوسرا، اس کی مصنوعات صرف اس طرح کے لوگوں کے طور پر پیدا کرنے کے لئے ہے. لہذا ان کے لئے یہ ضروری ہے کہ اگلے وقت ذیلی کنسرٹر کو فون کریں، وہ فون اٹھا لیں گے.

ملر کہتے ہیں کہ جب کمپنی صرف منافع ہے، تو ایک کمپنی خود کو گرنے کے لئے تیار ہے.

" آپ کمپنیوں کے بارے میں بات کر سکتے ہیں جو تمام الفاظ درست تھے اور ان کے طرز عمل مختلف تھے. " "اور اسی طرح انہوں نے ایک اندھی آنکھ کی. انہوں نے ملازمین کو ان کاروباری طریقوں سے احتساب نہیں کیا کیونکہ ملازمین منافع بخش رہے تھے اور اخلاقیات کے مقابلے میں کمپنی کے منافع میں زیادہ اہمیت تھی. "

ملر نے ایک مثال کے طور پر اینون کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، 2001 میں، کارپوریٹ دھوکہ دہی کے الزامات کے تحت.

چھوٹے کاروبار اینرون کے پیمانے پر کام نہیں کرتے ہیں، لیکن ان کی اخلاقی ہدایات مختلف نہیں ہیں. ریڈی کو لکھتے ہیں کہ "اخلاقی کاروبار نہ صرف قوانین اور صحیح متعلقہ قواعد پائے جاتے ہیں." ​​یہ بھی ایمانداری سے چلتا ہے، منصفانہ طور پر مقابلہ کرتا ہے، اپنے ملازمین کے لئے مناسب ماحول فراہم کرتا ہے اور گاہکوں، وینڈرز اور سرمایہ کاروں کے ساتھ شراکت دار بناتا ہے. "

اسٹاک ہولڈرز کے نیٹ ورک کے طور پر ایک چھوٹے سے کاروبار کو تلاش کرنے میں یہ آسان بناتا ہے کہ کس طرح ایک غیر اخلاقی فیصلے کے ساتھ، ایک چھوٹا سا کاروبار گاہکوں کو الگ کر سکتے ہیں، ذیلی کنسریکٹرز کے ساتھ پل جلاتے ہیں، زندگی کو تباہ کرنے، اس کی ساکھ کو تباہ کر سکتے ہیں اور قانونی مصیبت میں بھی ہوا.

ریٹائرمنٹ کے منصوبہ ساز مارکووٹز کے حقیقی دنیا کی مثال کو واپس لے کر، وہ جانتا تھا کہ اس نے اپنے گاہکوں کو پیسہ کمانے کی منصوبہ بندی میں سرمایہ کاری کرکے پیسہ بنا دیا ہے، جبکہ تکنیکی طور پر کوئی غلطی نہیں کرتے. تاہم، طویل مدتی خطرے نے مختصر مدت کے اعزاز کو مسترد نہیں کیا، لہذا انہوں نے "نہیں" موقع پر کہا.

ایم بی اے @ ڈنٹن کے ملر کے مطابق، کاروباری اداروں کو اپنی ثقافت اور قدر کے نظام کا اخلاقی حصہ بنانا چاہئے. اس کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی کے طویل مدتی شہرت کی حفاظت کے لئے تربیت میں وسائل کی سرمایہ کاری کریں. اس طرح، جب اس فیصلے کا سامنا کرنا پڑا جو قواعد کو روک سکتا ہے، ملازمین کو یہ معلوم نہیں ہے کہ اسے اضافی رہنمائی کی تلاش نہیں کرنا چاہئے. آخر میں، اخلاقیات نچلے حصے کو ٹراپ کرتے ہیں.