کیا عظیم منصوبہ بنا دیتا ہے؟ |

میں نے حال ہی میں ایک معروف ایم بی اے پروگرام میں کاروباری منصوبوں کی مقابلہ کے لئے کاروباری منصوبوں کو پڑھنے اور فیصلہ کرنے میں بہت وقت گزارا ہے. میں نے کچھ عظیم منصوبوں اور کچھ نہ ہی بہت بڑی منصوبوں کو پڑھا ہے، لیکن یہ ہے کہ یہ ہمیشہ کسی بھی کاروباری منصوبے کی مقابلہ میں کیسے بدل جاتا ہے.

میں نے سوچا کہ یہ سب سے زیادہ عام خامیوں کے بارے میں بات کرنے کے لئے مفید ثابت ہوسکتا ہے. ان منصوبوں کا مطالعہ.

ایگزیکٹو خلاصہ - اکثر، کاروباری منصوبہ مصنفین ان کے کاروبار اور ان کے کاروباری تصور میں متغیر ہیں کہ وہ بھول جاتے ہیں کہ منصوبہ کے تمام ممکنہ قارئین ان کی صنعت میں ماہرین نہیں ہیں. بہت سے ایگزیکٹو خلاصہ میں نے پڑھا ہے کہ میں نے انڈسٹری کے بارے میں کچھ دریافت کیا اور بعض معاملات میں کاروباری اور کاروباری تصور بھی. ایگزیکٹو خلاصہ مختصر، براہ راست، اور کاروباری موقع کا جائزہ فراہم کرنے کی ضرورت ہے. ایک "لفٹ پچ" کا خیال یہاں اہم ہے. ایک اچھی منصوبہ اس بات کا اظہار کرے گا کہ کاروبار کیا ہے، جو ہدف مارکیٹ ہے، اور ممکنہ طور پر اوپر 5 الفاظ سے زیادہ نہیں ہے.

اخراجات - کاروبار کی منصوبہ بندی میں ایک عام ناکام مالی یا تو تخمینہ ہے. اخراجات یا کچھ اخراجات کو مکمل طور پر چھوڑ دیں. میں نے حال ہی میں پڑھا کئی منصوبوں کو کسی بھی اہلکاروں کے اخراجات میں شامل کرنے کے لئے نظر انداز کیا. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. فلپ کی طرف، سیلز ٹیم کے منصوبوں پر بحث نہ کریں اور اس کے بعد آپ کے اہلکاروں کی منصوبہ بندی میں اس ٹیم کی قیمتوں میں شامل کرنے کے لئے نظر انداز نہ کریں.

اخراجات کی طرف، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے P & L آپ کے تمام مقررہ اخراجات کو چلانے کے لئے شامل ہیں. آپ کا کاروبار. آپ حیران ہوں گے کہ کتنے لوگ چیزیں، کرایہ، انشورنس، ویب سائٹ کے لئے میزبانی کی لاگت وغیرہ وغیرہ جیسے چیزوں کو بھول جاتے ہیں.

آپٹمزم - آپٹمائزیز بہت اچھا ہے اور کسی کی ضرورت ہوتی ہے لیکن اس کی منصوبہ بندی میں معمولی تشویش ہو سکتی ہے.. جبکہ یہ فروخت کی پیش گوئی کی تخلیق کرنے کے لئے پریشان کن ہے جو بالقوہ ترقی کو ظاہر کرتی ہے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی پیشن گوئی حقیقت پسند ہے. زیادہ سے زیادہ کاروباری منصوبہ قارئین اس سوال پر جا رہے ہیں کہ ان پر زیادہ تر امید مند ترقیاتی نظریات موجود ہیں اور یہ ان دعویات کو متن کے ساتھ بیک اپ کرنے کے لئے ضروری ہے. اگر یہ پیش رفت حقیقت پسند ہیں.

مارکیٹ کا سائز - اوپر کی امید پر میرے نقطہ نظر کی طرح، کاروباری کاروباری اداروں کو ان کے منصوبوں میں بھی وسیع طور پر متعارف کرانے کے لئے بہت عام ہے. یہ غیر معمولی منصوبوں کو دیکھنے کے لئے نہیں ہے جو اربوں ڈالر اور لاکھوں ممکنہ گاہکوں میں ان کی مارکیٹوں کی وضاحت کرتے ہیں. حالانکہ یہ اس کے برعکس خراب چیز نہیں ہے، یہ بہت اہم ہے کہ اس بڑے مارکیٹ کو انتظامی ہدف بازاروں یا مارکیٹ کے حصوں میں تقسیم کریں. اپنے مارکیٹ کو انتظامی حصوں میں جگہ، گاہک کی ضروریات، عمر، آمدنی وغیرہ وغیرہ میں تقسیم کریں. حقیقت پسندانہ مارکیٹ کے حصول کی حکمت عملی اور مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے بغیر، اس تقسیم کے بارے میں پتہ چلتا ہے، آپ کو منصوبہ پر عملدرآمد کرنا مشکل وقت ہوگا.

کافی ہیں ایک کامیاب کاروباری منصوبہ تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کے دوسرے موضوعات میں سے، لیکن ان چاروں میں آج کا ذکر کافی عام ہے کہ وہ بحث کے لئے باہر نکلنے کی صلاحیت رکھتے ہیں.