بس خواہش مند سوچ کے مقابلے میں بزنس پلان کیا کرتا ہے؟ |
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
فہرست کا خانہ:
کاروباری منصوبے کی قیمت کیا ہے؟ فیصلے ایکشن.
آپ اپنے کاروباری منصوبے میں فیصلوں اور عمل کیسے کریں گے؟ سنگ میل. کاروباری منصوبے کو حکمت عملی اور خواہش مند سوچ سے زیادہ کیا بنا دیتا ہے؟ میلسٹونز.
میلسٹون کنکریٹ، مخصوص کامیابیاں ہیں جیسے مصنوعات کی لانچ، کچھ تعداد میں گاہکوں، نئے محل وقوع کا افتتاح، جائزوں کی تعداد، کچھ فہرست میں موجودگی، کچھ قانونی رکاوٹ جیسے ایف ڈی اے کی منظوری یا اس سے قبل پیٹنٹ، ایک مسودہ یا ایک مکمل دستاویز ختم، 1000th بلاگ پوسٹ تک پہنچنے، فیس بک یا ٹویٹر پیروکاروں، یا کچھ دوسرے مایوسی، نظر انداز، پائیدار دستیابی پر کچھ پسند کی تعداد کی وضاحت کی جاتی ہے.
ذمہ داریوں کو منظم کرنے، نتائج کو ٹریک کرنے، اور آپ کی منصوبہ بندی کا جائزہ لینے اور نظر ثانی کرنے اور تجدید کرنے کے لئے میلوں کا استعمال کیا ہے. اور باخبر رکھنے اور جائزہ لینے کے بغیر، کوئی انتظام نہیں ہے، اور کوئی احتساب نہیں. آپ کے سنگ میل کاروباری پیشکش اور مارکیٹنگ اور سیلز کے لئے اسٹریٹجک کارروائی کی منصوبہ بندی ہیں جو آپ کرتے ہیں.
"آپ کے سنگ میل کاروباری پیشکش اور مارکیٹنگ اور سیلز کے لئے اسٹریٹجک کارروائی کی منصوبہ بندی ہیں. کرنے کے لئے جا رہے ہیں. "ان مایوس کردہ کاروباری مالکان میں سے ایک نہ ہو جو کبھی کبھی کاروبار سے حکمت عملی کی ترقی کے لۓ قدم اٹھائے جاتے ہیں، لیکن حکمت عملی کو اصل کاروبار کے معمول کے ذریعہ حقیقی کاروباری سرگرمیوں میں کبھی نہیں دیکھتا ہے. یہ سب اکثر ہوتا ہے.
کاروباری منصوبہ سے نتائج حاصل کرنے کے لۓ مخصوص اہداف قائم کرنا اور ان سے باخبر رہنے کی پیش رفت کی جاتی ہے.
آپ کو سنگ میل قائم کرنا ہوگا اور انہیں منتقل کرنا ہوگا. میلسٹون آپ کے کاروبار کو ڈاٹ سے ایک لائن تک تبدیل کر دیتے ہیں. ایک ڈاٹٹ صرف ایک جامد حالت ہے. ایک سطر ایک ڈاٹ سے ایک دوسرے سے چل رہا ہے. یہ سنگ میلوں کی ترتیب اور میٹنگ کی طرف سے ہوتا ہے.
8 مشترکہ کاروباری منصوبہ کی غلطیاںاپنی سنگ میلوں کی فہرست تیار کریں
ہر سنگ میل کو کم سے کم ذیل میں درج کریں:
- نام
- تاریخ کی تاریخ
- بجٹ
- شخص کے ذمہ دار
آپ کے نتائج بھی ختم ہو چکے ہیں، ڈیپارٹمنٹ، نتائج کے لئے منصوبہ بندی کے فوائد (میٹرکس کے ساتھ ٹریک کیا جا سکتا ہے)، اور اہم سنگ میلوں کے لئے اضافی معلومات. پھر اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے تمام لوگوں کو معلوم ہے کہ آپ منصوبے پر عملدرآمد کرتے ہیں، سنگ میلوں کو باخبر رکھنے، اور منصوبہ بندی سے متعلق اصل نتائج کا تجزیہ کریں گے. اگر آپ کی پیروی نہیں کی جاتی ہے، تو آپ کی منصوبہ بندی نہیں کی جائے گی.
اور آپ کو کاروباری پیشکش اور مارکیٹنگ کے لئے حکمت عملی، حکمت عملی، اور اعمال کے ذریعہ سوچنے کے ذریعے اپنے سنگ میلوں کو تیار کریں. اس طرح آپ قدرتی طور پر انہیں زمرے میں تقسیم کر سکتے ہیں: مارکیٹنگ اور فروخت، مصنوعات، اور دیگر. مثال کے طور پر، "دیگر" ہوسکتی ہے، سرمایہ کاری یا تجارتی کریڈٹ کی معاہدے بڑھانے جیسے مالیاتی سرگرمیاں. یا وہ قانونی معاملات سے متعلق ہوسکتے ہیں، یا کسی ٹیم کو منظم کرنا یا لاجسٹکس جیسے نئے محل وقوع کو منتقل یا کھولنے کے لۓ.
یہ بھی دیکھیں: 7 اہم میٹریٹس ہر بزنس مالک کو نگرانی کرنا چاہئےمیلوں کا انتظام کریں
آپ کو استعمال کرنا چاہئے اصلی انتظام کو آسان بنانے کے سنگ میلوں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ماہانہ نظر ثانی کی میٹنگ ہے لہذا آپ کلیدی مینیجرز کے ساتھ مل کر حاصل کر سکتے ہیں، ہر سنگ میل کے لئے مخصوص پیش رفت کی جانچ پڑتال کریں اور کورس کی اصلاحات کریں. اس سنگ میلوں کو دیکھو جس کی وجہ سے اور وہ آنے والے ہیں. سوالات پوچھیں:
- کیا آپ بجٹ پر ہیں؟
- وقت پر؟
- کیا آپ کو کوئی اصلاحات کی ضرورت ہے؟
- کیا ہم مطلوبہ مطلوبہ نتائج حاصل کرتے ہیں؟
- مخصوص میٹرکس کیا تھے؟
> ایک منصوبہ کی قیمت اس کے عمل میں ماپا جاتا ہے. سنگ میلوں کو پوری کاروباری منصوبہ کے سب سے اہم حصوں میں سے ایک ہونا چاہئے.
کیا آپ اپنی کاروباری منصوبے کو قابل عمل سنگ میلوں میں توڑتے ہیں؟ کیا آپ کے پاس اس طرح کے مؤثر طریقے سے کرنے کے لئے ساتھیوں کے لئے تجاویز ہیں؟ تبصرے میں ان کا اشتراک کریں.
اور، اگر آپ اسے بجائے ماہرین کو چھوڑ دیں تو، LivePlan کے کاروباری مشاورت کو چیک کریں- آپ کو پانچ کاروباری دنوں میں ایم بی اے کے تحریری کاروباری منصوبہ مل جائے گا.
