ٹریلپل ڈائل لائن - اپنے غیر منافعے کا جائزہ لینے کے.

بزنس پلان پرو کی منصوبہ بندی کا سافٹ ویئر آپ کے غیر منافع بخش مالیاتی تخمینوں کا اندازہ کرنے میں آپ کی مدد کرتا ہے. ضرورت ہے، آپ کو کیا خرچ ہوگا، اور کتنے منصوبوں کو فنڈز ملے گا.

لیکن آپ کے پروگراموں کی تاثیر کا اندازہ کیا ہے، اپنے فنڈز کو استعمال کرنے میں کارکردگی، اور آپ کے غیر منافع بخش کے نقطہ نظر میں شامل کرنے کے لئے کون سا نیا پروگرام منتخب کریں؟

ایک آزاد، غیر منافع بخش خیراتی جائیداد دینے والا، وال وائیو، اس بات کا اندازہ کرنے کے لئے ایک عمل کے ساتھ آیا ہے کہ خیراتی اداروں کو ڈونر کے فنڈز کا بہترین استعمال، نہ صرف انتظامی اخراجات کے لحاظ سے، بلکہ کتنی اچھی طرح سے خیرات اپنے مشن کو پورا کرتی ہیں. لوگوں کو وہ اصل میں مدد کرتے ہیں، اور اس کی لاگت پر؟

اگرچہ ڈیویلز نے خود کو ڈونرز کے لئے ایک آلہ فراہم کیا ہے تو، ان کے تشخیص کے ماڈل کو کسی بھی غیر منافع بخش چلانے کے لئے بھی مددگار ثابت ہوتا ہے. اپنے غیر منافع بخش تنظیم کو اپنے معیار کے مطابق کیسے اندازہ کریں گے:

1. آپ کی کیا وجہ ہے؟ کیا یہ واضح طور پر بیان کی گئی ہے، یا کیا یہ ایک سے زیادہ چیلنجوں اور آبادیوں کو محنت کرنے کی کوشش کرتا ہے؟ زیادہ تنگی سے آپ اپنے سبب (آپ کے حتمی مقصد) کی وضاحت کرتے ہیں، زیادہ سے زیادہ امکان ہے کہ آپ پیمائش کے نتائج پیدا کرنے کے قابل ہو، اور اپنی کوششوں کو براہ راست ہدایت کریں جہاں وہ مؤثر ہیں. مثال کے طور پر "ریفریجریشن یونٹس اور 15 دیہی کلینکوں میں ان کو چلانے کے لیے توانائی فراہم کرنے کی ضرورت ہے جو بچوں کی ضرورت ہوتی ہے" سے زیادہ مایوس مقصد ہے، "دیہی علاقوں میں غریب بچوں کی مدد کرنے کے مقابلے میں زیادہ پیمائش کا اہتمام ہے."

2. آپ کا کتنا مجتمع ہے کام؟ اگر آپ نے اچانک اچانک دس گنا زیادہ فنڈز موصول ہوتے ہیں تو کیا آپ اپنے مطلوبہ منافع کاروں کے لئے دس گنا زیادہ فائدہ اٹھائیں گے؟ یا وہاں آپ کے منصوبوں کے ارد گرد غیر غیر معمولی راہ میں رکاوٹوں ہیں (سیاسی مزاحمت، اہل کارکنوں کی کمی کے پروگرام، وغیرہ وغیرہ)؟ اگر غیر معدنی راہ میں رکاوٹوں ہیں تو، یہ دیگر ساختہ مسائل کو حل کرنے کے دوسرے گروپوں کے ساتھ کام کرنے کے لئے اچھے مواقع ہیں. شاید آپ مشترکہ طور پر متعلقہ شعبوں میں تربیتی اسپانسر کرسکتے ہیں، یا اپنی ھدف آباد آبادی کی مدد کرنے کی ضرورت کے بارے میں متحد سیاسی محاصرہ تشکیل دے سکتے ہیں. تخلیقی بنیں.

3. کیا آپ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ آپ جو فراہم کردہ حل فراہم کرتے ہیں وہ اصل میں کام کر رہے ہیں، اور نہ صرف متعلقہ تبدیلیوں کے ساتھ تعلق رکھتے ہیں، یا اس سے بھی بدتر چیزیں بنا رہے ہیں؟ یہ ایک مشکل ہے. اس کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ کے نیک ارادے نہ ہوں، لیکن آپ ثابت ثابت ہونے والے ثابت حل کے بارے میں سخت انتخاب کرتے ہیں. اعلی ٹی بی کی شرح کے ساتھ کمیونٹی میں ایک نریض ویکسین فراہم کرنے کے فوائد کی پیمائش کرنا آسان ہے، کیونکہ سائنسی مطالعہ کے سال پہلے ہی کئے گئے ہیں. چھوٹے کاروباری مالک (جس نے پہلے سے ہی کاروبار چلنے کے لئے گومپشن کا مظاہرہ کیا ہے، اور ایک مختلف فنڈ ذریعہ کے ساتھ ٹھیک کر سکتے ہیں) کے لئے ایک مائکرو قرض فراہم کرنے کے طویل مدتی اثرات کی پیمائش کرنے کے لئے بہت مشکل ہے. اقتصادی نقطہ نظر سے انسداد بدیہی عطیہ کرنے والی مشورے کی ایک اچھی مثال کے طور پر، دیکھیں کہ بھارت میں بیجنگ اور اصل میں گوری گرلز کی مدد سے غریب لوگوں کو مدد ملے گی.

4. آپ کو امداد فراہم کرنے والے طریقوں کا کیا امکان ہے؟ ضروری ہے، یہ یہ سوال ہے کہ آپ فی ڈالر فی صد کتنے لوگوں کو مدد کر رہے ہیں. مثالی طور پر، آپ کو ٹریک، طویل مدتی، آپ کی مدد سے انفرادی طور پر براہ راست اسے حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے، بلکہ ان تمام دوسروں کو بھی جو غیر مستقیم طور پر اثر انداز کر رہے ہیں میں مدد ملتی ہے. اگر آپ ایک عورت کو ایک گائے خریدنے کے لئے رقم ادا کرتے ہیں، جس کے ساتھ وہ اپنے خاندان کی حمایت کرسکتے ہیں، کیا آپ بھی اس کی مدد کر رہے ہیں: اس کے بچوں، جو تعلیم حاصل کرنے کے لئے جاتے ہیں؟ اس کے وسیع خاندان؟ اس کی برادری، جیسا کہ وہ ان منافعوں کو دوبارہ اور ان کے گاؤں میں دوسروں کی مدد کرتا ہے؟ کیا ان لوگوں میں ان لوگوں کی تعداد میں مدد کرنے کے لئے زیادہ سرمایہ کاری مؤثر طریقے ہیں؟ یہ سوال ایک معاشی، سماجی، اور ممکنہ طور پر آپ کے امداد کو فراہم کرنے کے بغیر صورت حال کو واضح طور پر واضح کر سکتے ہیں.5.

آپ کی کامیابی اور ناکامیاں کتنی اچھی ہیں؟ ہر غیر منافع بخش ناکامیاں ہیں. مریضوں کو خریدنے کے لئے عطیہ شدہ سامان فروخت کرنے والا فائدہ مند ہے؛ طبی کوششیں ناکام ہوئیں کیونکہ سیلاب سڑک سے باہر نکل گیا اور ڈاکٹروں کو وقت میں نہیں پہنچ سکا. ناکامیوں اور غلطیوں کو ٹھیک کرنے کے لئے ٹھیک ہے - لیکن یہ ضروری ہے کہ انہیں دستاویز، ان کا تجزیہ کرنا اور ان سے سیکھیں. اس طرح آپ تنظیم کو بذریعہ فنڈز استعمال کرنے کے لۓ بطور اداروں اور فائدہ مند افراد کو ذمہ دار بناتے ہیں. یہ صرف چند ایسے اچھے سوالات ہیں جو GiveWell ایک خیرات کا جائزہ لیں گے. ان کی ویب سائٹ پر ان کی ویب سائٹ پر نظر آتے ہیں جو آپ اپنی غیر منافع بخش صلاحیت کو اپنی مؤثر صلاحیت اور صلاحیت کی پیمائش کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنا سکتے ہیں.

سارہ پرینسیس منیلا

ایڈیٹر

پالو آلٹو سافٹ ویئر