سب سے اوپر ترجیح: کاروباری منصوبہ |

اب نیا سال ہوا ہے، کسی کے لئے سب سے اوپر

ترجیحات میں سے ایک ایک کاروباری منصوبے کی تخلیق ہونا چاہئے.

سربراہ رہیں گے کہ وہ کہاں ہیں،

جب تک وہ ایک رسمی کاروباری منصوبہ میں مستند نہیں ہیں. ایک

رسمی دستاویز میں خیالات کو پورا کرنے سے یہ تصور کو اشتراک کرنا آسان ہے، اس پر فیڈ بیک حاصل کریں اور

تشہیر وغیرہ کے بارے میں انفرادی شعور کو فروغ دینے کے لۓ.

کاروباری منصوبہ بندی کی اہمیت وسیع پیمانے پر تعریف کی جاتی ہے؛

تاہم، ایک تحریر کے فوائد ہمیشہ سمجھ نہیں آتے ہیں. ایک مختصر میں،

ایک کاروباری منصوبہ آپ کو اپنے خیالات کو جامع اور منطقی ترتیب میں منظم کرنے میں مدد کرتا ہے

اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ قارئین کو کاروبار سے مکمل طور پر سمجھا جا سکتا ہے

خیال اور چیلنجوں کا سامنا. ہر ایک

ایک کاروباری منصوبے کے لۓ 5 وجوہات ہیں.

1. مستقبل کا نقشہ کرنے کے لئے

ایک کاروباری منصوبہ صرف ابتدائی مرحلے میں،

فنڈ کو محفوظ کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن مؤثر طریقے سے آپ کے کاروبار کو زیادہ مؤثر طریقے سے منظم کرنے میں مدد کے لئے ضروری ہے. اپنے خیالات کو کاغذ سے لے کر، آپ اپنے

کاروبار سے بہتر سمجھ سکتے ہیں اور آپ کے کاروبار کو بہتر بنانے کیلئے لے جانے کی ضرورت ہوتی ہے جس کی کارروائی کے مخصوص کورسوں کو بھی چارٹ کر سکتے ہیں.

2. ترقی اور محفوظ فنڈز کی حمایت کرنے کے لئے

زیادہ تر کاروبار اپنے سرمایہ کاری کے فیصلوں کا سامنا کرتے ہیں

اپنے زندگی کے دوران. اکثر، ان مواقع کو نقد رقم

سے اکیلے کاروبار میں نہیں کیا جاسکتا ہے، اور اس وجہ سے کاروبار بیرونی فنڈز طلب کرنا ضروری ہے.

3. ایکشن کورس کی ترقی اور مواصلات کرنے کے لئے

ایک کاروباری منصوبے میں شرکت کرنے میں مدد ملتی ہے کہ کمپنی مستقبل میں

مواقع کا جائزہ لے اور عمل کے ایک مخصوص کورس کے مطابق کرے.

کاغذ کی منصوبہ بندی کرتے ہوئے، تمام دوسرے اختیارات کو مؤثر طریقے سے حد تک محدود کیا جاتا ہے اور کمپنی

اہم سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے منسلک ہے.

4. کیش کے بہاؤ کو منظم کرنے میں مدد کے لئے

نقد بہاؤ کی دیکھ بھال کا انتظام ایک بنیادی

تمام کاروباری اداروں کے لئے ضروری ہے. وجہ بہت آسان ہے- بہت سارے کاروباری اداروں

ناکام ہیں، کیونکہ وہ غیر منافع بخش ہیں، لیکن چونکہ وہ بالآخر

تعصب (یعنی، اپنے قرضوں کو ادا کرنے میں قاصر ہیں کیونکہ وہ اس وجہ سے گر جاتے ہیں). جبکہ

توڑ - یہاں تک کہ نقطہ جہاں مجموعی آمدنی مجموعی قیمت کے برابر ہوتی ہے- ابتدائی اپ گریڈ کے لئے ایک اہم

اعداد و شمار ہے، ایک بار جب کاروبار ہو رہا ہے اور منافع سے چلتا ہے تو یہ

کم اہم اور اچھی نقد بہاؤ ہوتا ہے. مینجمنٹ اہمیت رکھتا ہے.

5. ایک اسٹریٹجک راستہ کی حمایت کرنے کے لئے

آخر میں، کچھ نقطہ نظر، فرم کے مالکان

فیصلہ کریں گے کہ یہ نکلنے کا وقت ہے. آگے بڑھنے کے امکانات کی حکمت عملی پر غور کر کے

موجودہ دن کے فیصلوں کو مطلع اور براہ راست مدد کر سکتے ہیں. مقصد

سرمایہ کاری کو ختم کرنے کا مقصد ہے، لہذا مالک / موجودہ سرمایہ کاروں کو

وہ چاہتے ہیں جب نقد رقم کا اختیار ہے.

کسی بھی پریشان ہونے کے باوجود،

متعدد ہیں، یہ یاد رکھنا اہم ہے کہ 9

کو ترجیح دی جائے گی. آزمائش آسان چیزوں کو کرنا ہے یا ان لوگوں کو ذمہ دار ہونا چاہئے

جو بلند ترین / زیادہ تر بار بار چلاتے ہیں. تاہم، جیسا کہ تاریخ

بار بار دکھائی دیتا ہے، وہ لوگ جو جگہ پر منصوبہ رکھتے ہیں وہ بہتر ہیں کہ

غیر یقینی صورتحال کا سامنا کرنے کے لئے تیار ہوں جو مستقبل میں ان کے مقابلے میں ہوسکتے ہیں.

-لان گیلیسن-

ایلن گیلیسن پولو آلٹو سافٹ ویئر، لمیٹڈ، بزنس پلان پرو® کے تخلیق کاروں کے منیجنگ ڈائریکٹر ہیں. وہ آکسفورڈ یونیورسٹی سے ایم بی اے کی حیثیت رکھتے ہیں اور یونیورسٹی آف کالج، کارک، آئر لینڈ. کاروباری منصوبہ بندی پر مزید معلومات کے لئے www.bplans.co.uk اور www.paloalto.co.uk ملاحظہ کریں