چھوٹے کاروباری مالکان ان کی سب سے بڑی غلطیوں پر غور کرتے ہیں

اس بات کا یقین، چھوٹے کاروباری مالک کے طور پر ناکامی بہت دردناک ہوسکتی ہے، لیکن ناکامی بھی مفید سیکھنے کے تجربات کے طور پر کام کرسکتے ہیں. اپنی غلطیوں کو تسلیم کرتے ہوئے اور ان کو صحیح سمجھتے ہیں، آپ اپنی کمپنی کے لئے روشن مستقبل کو یقینی بنانے کے لئے ضروری تبدیلییں بنا سکتے ہیں.

بیوقوف والیٹ نے بہت سے کاروباری مالکان کو انٹرویو کیا جو اپنی سب سے بڑی غلطیوں میں داخل ہونے کے لئے تیار تھے اور اس کی وضاحت کرتے ہیں کہ ان سے کیسے سیکھا ہے.

دوسروں کو توقع ہے کہ آپ کے طور پر ایک ہی سالمیت حاصل ہو

Grainn کیلی، بلب بلم انفلوئبل کار بوسٹر سیٹ کے بانی

"کیلی کا کہنا ہے کہ" میں نے کبھی بنا دیا ہے کہ سب سے بڑی غلطی توقع کی جارہی تھی کہ دوسروں کو اسی طرح کی سالمیت کا درجہ ملے گا."

گرنی کیلی / بلبلام

اس کی مصنوعات کے لئے اصل ڈیزائن کے ساتھ ایک چینی فیکٹری کا دورہ کرتے ہوئے، کیلی کہتے ہیں کہ اس نے ان کو اس ڈیزائن کو اشتراک کرنے سے قبل خفیہ راز کے معاہدے پر دستخط کرنے سے انکار نہیں کیا، جس میں ایک بڑی غلطی ہوئی.

"جب میں ان کے دفتر میں بیٹھے تو، فیکٹری کے انتظام ڈائریکٹر شنگھائی، تین گھنٹوں سے دور ہوا اور ایک افادیت کے پیٹنٹ کے لئے درخواست دی." کیلی کہتے ہیں. ریاستہائے متحدہ کے پیٹنٹ اور ٹریڈ مارک آفس کے مطابق ایک افادیت پیٹنٹ کسی دوسرے کو 20 سال تک کی مدت کے لئے ایجاد بنانے یا فروخت کرنے سے روکتا ہے.

اب، کیلی کا کہنا ہے کہ وہ بغیر کسی رازداری کے معاہدے پر دستخط کئے بغیر کسی سے بات نہیں کرتا.

کیلی کا کہنا ہے کہ "اس نے ہمیں دس لاکھ ڈالر میں لاگت کی تھی، لیکن میں نے راستے میں دانشورانہ جائداد کے بارے میں بہت کچھ سیکھا ہے." "سبق سیکھا: کسی سے کسی چیز کی توقع نہیں ہے، اور آپ مایوس نہیں ہوں گے."

کاروبار کے اہم علاقوں میں کونوں کا کاٹنا

کرینہ ربن, ہانگ-مکیٹ کے مالک

ربن کا کہنا ہے کہ وہ اور اس کے شوہر نے ہانگ-مکیٹ کے لئے خوردہ پیکجنگ ڈیزائن پر بہت وقت، پیسہ اور کوشش کی، ایک تصویر پھانسی کا آلہ. شوکیا گرافک ڈیزائنر کے ساتھ جانے سے ڈیزائن پر پیسہ بچانے کی کوشش ایک مہنگی غلطی ثابت ہوئی.

ربن کا کہنا ہے کہ "اس نے ہمیں خوفناک ڈیزائن کی قیادت کی، اور ہم نے ان خوفناک گرافک ڈیزائنوں کو لیا، جو ہم نے سوچا کہ بہت اچھا تھا، اور پیکیجنگ پر $ 20،000 خرچ کیا."

کرینہ ربن / ہانگومیٹک

"ہم نے 15،000 خوردہ پیکیجنگ بکسوں کو پرنٹ کیا، جو فروخت نہیں کرے گا. ہمیں ان باکسوں کو ٹھنڈا کرنا پڑا اور آخر میں خوردہ پیکجنگ اور گرافک ڈیزائن میں تجربے کے ساتھ پیشہ ورانہ گرافک ڈیزائنر کو نوکری کرنے کا فیصلہ کیا.

ربن کا کہنا ہے کہ وہ صرف ایک جگہ پیشہ ورانہ طور پر کام کر چکے ہیں.

وہ کہتے ہیں "یہ بہت مشکل ہے کہ اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے بہت مہنگا ہے جس نے ہم خود کو کم سے کم کرنے کی کوشش کی." "ہم نے سیکھا سب سے بڑا سبق ہمارے کاروبار کے بہت اہم علاقوں میں کونوں کو کاٹ نہیں ہے. کبھی کبھی طویل عرصے تک زیادہ خرچ کرتے ہیں."

دوست اور ملازمت: آپ کو دونوں کام کرنا متفق ہیں جب یہ کام نہیں کررہے ہیں،

رابن Throckmorton, اسٹریٹجک HR کے صدر، ایک آؤٹ سورس انسانی وسائل مینجمنٹ فرم

Throckmorton کا کہنا ہے کہ، پہلے 20 سال پہلے اسٹریٹجک HR میں شامل ہونے والے پہلے چند افراد اس کاروبار کی کامیابی کا ایک بڑی وجہ ہیں. تاہم، وہ کہتے ہیں کہ ان ابتدائی ملازمین کے لئے یہ مشکل مشکل ہے کہ وہ کمپنی کی ترقی کے ساتھ آئیں گے.

رابن تھروکرمٹن / جیینی میرس

وہ کہتے ہیں "جب میں نے دیکھا کہ یہ چیلنج ایک خاص شخص کے ساتھ ہوتا ہے تو، میری غلطی اس کو بریک لینے کی حوصلہ افزائی نہیں کرتی تھی." "بلکہ، ہم نے ان کو ٹریک، بٹ سر، بہاؤ بہاؤ، اور زیادہ حاصل کرنے کی کوشش کی."

دو ہفتوں کے جدوجہد کے بعد، تروکرمٹن کا کہنا ہے کہ انہیں لمبے وقت ملازم اور دوست جانے دینا پڑتا ہے.

وہ کہتے ہیں "مجھے اور ٹیم کے لئے امدادی ٹیم بہت بڑی تھی". "پلس، انتظار کر رہے ہیں کہ یہ واقعی ہماری دوستی برباد ہوئی ہے."

"کیا میں نے اپنے سبق سیکھا؟ میں امید کرتا ہوں، "تھروکرمن کا کہنا ہے کہ. "آپ کے ملازمین کے ساتھ قریبی دوست بننے کے لئے بہت اچھا ہے، لیکن آپ دونوں کو اس بات پر متفق ہونا ہے کہ جب وہ کام نہیں کررہے ہیں. اور، مالک کے طور پر میرا کام یہ ہے کہ میرے لئے نہیں، کمپنی کے صحیح فیصلے کرنے کے لئے."

'خاندانوں اور دوستوں کو مدد کرنے کے خواہاں مقاصد اور کردار کو واضح کریں'

کوڈی میک گرا, اسکاؤٹ فوجی رعایت کے بانی، ایک مفت فوجی ڈسکاؤنٹ ایپ

سب سے بڑی غلطی میک گرا ایک چھوٹے سے کاروباری مالک کے طور پر بنائی گئی تھی "ان لوگوں کے لئے کام کی گنجائش واضح طور پر واضح نہیں کی جا رہی تھی جو اپنے کاروبار سے باہر نکلنے میں مدد کرنا چاہتا تھا."

کوڈی میک گرا / سکاؤٹ

McGraw کا کہنا ہے کہ "میرے پاس بہت سے خاندان اور دوست ہیں جنہوں نے ہم نو ماہ قبل آتے وقت پچاس کرنے کے شوقین تھے." "میرے پاس کچھ واضح مقاصد اور کردار ہونا چاہئے جنہوں نے مدد کرنا چاہتے ہیں. اس کے بجائے، یہ مکھی پر زیادہ تھا، جو کبھی کبھی کرنے کے لئے ٹھیک ہے، لیکن میں تمام ممکنہ صلاحیتوں کو زیادہ نہیں سمجھتا."

McGraw نے اپنی غلطی سے سیکھا ہے، اور کہتے ہیں کہ اب وہ کام کے گنجائش پر ایک تفصیلی تشریح ہے.

McGraw کا کہنا ہے کہ "اس کے علاوہ، میں نے اس کے لئے کیا منصوبہ تیار کیا ہے - مکمل وقت کے ملازمین، سی او سی او کے اندر کچھ مخصوص ٹیموں کے مقاصد کو صاف کریں".

'یہ بالکل صحیح نہیں ہے'

میرز منجی، ٹرانٹو میں واقع ایک پرنٹنگ اور پبلشنگ کمپنی، TLAC کے بانی

منجی کہتے ہیں، "گاہکوں کو مکمل طور پر ناقابل قبول نہیں ہے - وہ وقت میں بیدار ہوسکتے ہیں، لیکن ہمیشہ اس کی حقیقت کا ایک اناج ہے جو وہ مطمئن نہیں ہیں."

میراز منجی / TLAC

منجی کا کہنا ہے کہ وہ شخصیات پر کم توجہ دینے اور کاروباری عملوں کے بارے میں مزید جاننے کے لئے سیکھ چکے ہیں، اور کہتے ہیں کہ ناکامی نے انہیں اپنی کمپنی کو بھی بہتر بنانے کے مواقع فراہم کیے ہیں.

منجی کا کہنا ہے کہ "مجھے یہ احساس ہوا کہ ہم کبھی کبھی کامل نہیں ہوں گے اور لوگوں کو 100٪ مطمئن 100٪ کبھی نہیں ملے گا."

"یہ کامل ہونے کے بارے میں نہیں ہے - یہ عکاسی، ایڈجسٹ اور بڑھتی ہوئی کی طرف سے مسلسل قابل منافع بخش ہونے کے بارے میں ہے. طویل عرصے میں، یہ تا کہ چھوٹے کاروبار جیسے TLAC صنعت میں دانتوں کو بے نقاب کرے، "وہ کہتے ہیں.

دوسروں کے خیالات کو شامل کرنے اور فائدہ اٹھانا

روڈ داس، ملک بھر میں بڑھتی ہوئی کمپنی، سادہ منتقل لیبر کے بانی

روڈ ڈائاس / سادہ منتقل لیبر

سب سے بڑی غلطی ڈا نے ایک کاروباری مالک کے طور پر بنایا ہے، دوسرے لوگوں کے خیالات کو شامل نہیں کیا گیا تھا، "اس کے بجائے صرف سادہ منتقل لیبر کے لئے کیا خیال ہے."

جیسا کہ ہم نے زیادہ سے زیادہ لوگوں کو ترقی دی اور، میں نے جلدی سیکھا کہ اس کمپنی کی ترقی اور کامیابی کو جاری رکھنے کے لئے، مجھے دوسروں کے بارے میں سننے اور اعلی انتظام کو باہمی تعاون، ان کے کام اور روزانہ کے کاموں کو محسوس کرنے، ان کی کمپنی تھی، "ڈائاس کہتے ہیں.

ڈاس کا کہنا ہے کہ "مجھے معلوم ہے کہ چھوٹے کاروباری مالکان کے فیصلوں کو فیصلہ کرنے اور اپنی کمپنی کی قیادت کرنے دینے کے لۓ یہ مشکل ہے - یہ یقینی طور پر میرے لئے تھا - لیکن مجھے لگتا ہے کہ یہ ضروری ہے." "آپ کو تھوڑا سا جانے دینا ہے اور واقعی تمام پرندوں کے بغیر پنجرا کے بغیر پرواز کرنے کی حوصلہ افزائی کرنا ہے."

'آپ کے لئے کوئی جگہ نہیں ہے، اس جگہ کے علاوہ جو آپ اپنے لئے بناؤ'

میئر درہن، وزیر اعظم پانچ ہومز کے سی ای او

درہ کا کہنا ہے کہ اس کی سب سے بڑی غلطی کالج میں جا رہا تھا، اس کے بعد مقتول مینجمنٹ کمپنی میں پوزیشن حاصل تھی.

میئر درانا / کریمی اساسا

درہ کہتے ہیں، "مرنے والے اختتامی کام میں سات سال ترقی یا سکون کا کوئی امکان نہیں میرے لئے ایک جھوٹ کال تھا". "میں نے یقین کیا تھا کہ میں نے کام کی جو کمپنی نے کام کی ہے وہ مجھے بڑھانے اور میرے خیالات میں مدد کرے گا، لیکن وقت گزرتا ہے، میں آخر میں سمجھتا ہوں کہ میں اکیلے اپنے اپنے مواقع پیدا کرنے کے لئے ذمہ دار تھا."

2012 ء میں ان کی اپنی ریل اسٹیٹ ڈویلپمنٹ کمپنی کو شروع کرنے میں ناکامی کی وجہ سے ناکام ہوگئی، جس نے پریم پانچ ہومز کہا.

درہن کا کہنا ہے کہ "جس نے مجھے پتہ چلا کہ آپ کے لئے کوئی جگہ نہیں ہے، اس جگہ کے علاوہ جو آپ اپنے لئے بناؤ." "میں نے اس سبق کو کبھی نہیں سیکھا تھا جب تک کہ میری اپنی کمپنی کے لئے کام کرنے کے لئے اپنے مستحکم پےچک کو چھوڑنے کی جرات نہ ہو اور میرے خواب سچے ہو."

کاروبار شروع کرنے اور چلانے کے بارے میں مزید معلومات کے لئے، ملاحظہ کریں ہماری سائٹ چھوٹے بزنس گائیڈ . آپ کے کاروبار شروع کرنے اور فنانس کے بارے میں سوالات کے مفت، ذاتی جواب دینے کے لئے، ملاحظہ کریں چھوٹا کاروبار ہماری سائٹ کا سیکشن ایک مشیر پیج سے پوچھیں.

اسٹیو نیکسٹرو ذاتی عملے کے لئے ایک عملہ مصنف ہے بیوکوف . ٹویٹر پر اس کا پیچھا کریں StevenNicastro اور پر Google+ .

iStock کے ذریعے تصویر.