کاروباری منصوبوں کے دستاویزات میں لالچ کی کمی |
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
میں اپنے کاروباری منصوبہ میں میراتھن موسم میں ہوں. یہ ہر اپريل ہوتا ہے جیسا کہ میں اوگون میں اپنے فرشتہ سرمایہ سرمایہ کاری گروپ کے لئے کاروبار کی منصوبہ بندی پڑھتا ہوں اور اس مہینے منعقد ہونے والے کاروباری منصوبوں کے مقابلوں کے لئے اورریگن یونیورسٹی، رائس یونیورسٹی، ٹیکساس یونیورسٹی، اور نوٹری ڈیم یونیورسٹی کے ذریعہ منعقد کرتا ہوں.
یہ واضح ہے کہ، میں ان کاروباری منصوبہ دستاویزات کو "حقیقی" کاروباری منصوبوں کے ساتھ الجھن نہیں کرتا جو میں ہر کاروبار کی سفارش کرتا ہوں. اصلی کاروباری منصوبوں کمپنی کا انتظام کرنے کے لئے صرف کافی بڑے ہیں، وہ عام طور پر بھی پرنٹ نہیں ہوتے ہیں، اور وہ جائزہ لیا اور اکثر نظر ثانی کر رہے ہیں. یہ رسمی کاروباری منصوبہ بندی، اس کے برعکس، دستاویزات ہیں. وہ کاروباری منصوبہ مقابلہ میں ایک سرمایہ کار یا ایک جج کے کاروبار کا بیان کرتے ہیں. ان کا مطلب پڑھنا ہے.
اور ان میں سے زیادہ تر دستاویزات میں بے حد بے بنیاد ہیں. اہم پیراگراف سب سے پہلے ایگزیکٹو خلاصہ میں ظاہر ہوتا ہے. پھر پھر کمپنی کی وضاحت میں. اور پھر مصنوعات کی تفصیل میں. اور پھر حکمت عملی میں.
میرے پاس اس مسئلہ کا کوئی حل نہیں ہے. اس خاصیت کی نوعیت - قسم کی کاروبار کی منصوبہ بندی کے دستاویز کا خیال ہے کہ کچھ لوگ صرف خلاصہ پڑھے جائیں گے. لہذا کلیدی نکات کو خلاصہ میں ہونا ہوگا. اور کچھ لوگ - میں شامل ہوں - مخصوص تفصیل کے ارد گرد چھلانگ لگے گا. لہذا اہم نکات بھی موجود ہیں.
میں ان رسمی کاروباری منصوبوں کو پڑھتا ہوں. لیکن لاتعداد، میں چاہتا ہوں کہ وہ اتنا ہی نہیں کریں.