لوگوں کو جو اصل میں کام کرتے ہیں سنتے ہیں.

میں بزنس 2.0 میگزین کے دکھ کے بارے میں صرف pbs.org پر ایک دلچسپ مضمون پڑھا. مجھے لگتا ہے کہ میگزین کی ناکامی کے بارے میں سب سے زیادہ دلچسپ بات یہ ہے کہ ٹائم انکارپوریٹڈ نے کاروباری 2.0 کام کیا کیا سمجھنے کی مکمل کمی کی ہے. وقت پر ظاہر ہونے والی نئی حکمت عملی پر غور کیا گیا جس نے تمام "کاروباری" میگزین کو ایک دوسرے کے ساتھ گرا دیا، اور کاروباری 2.0 میں کچھ کلیدی لوگوں کو حذف کیا جس نے میگزین کا کام کیا.

ہارسائٹ 20/20 ہے جبکہ مجھے لگتا ہے کہ یہاں ایک اہم سبق ہے. کاروبار کے مینیجر کے طور پر آپ کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ آپ واقعی ایسے لوگوں کو سنتے اور بااختیار بنائے جو اپنی حکمت عملی پر عمل درآمد کر سکتے ہیں. اگر آپ ایسی حکمت عملی کو لاگو کرنے کی کوشش کررہے ہیں جو آپ کو کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تو اس کی مدد نہیں کی جاسکتی ہے. - اچھی طرح سے یہ جاننے کے لۓ کامیاب نہیں ہوتا کہ یہ کس طرح کامیاب ہو جائے.

-بربرینا

ماں سی ای او