آپ کاروباری گفتگو کے ساتھ ان مسائل کو پہچانتے ہیں

گریگ ڈینس ایک وکیل ہے جس نے کیلیفورنیا میں سکول کے اضلاع کے ساتھ کام کرنے والے ایک کیریئر خرچ کی ہے. وہ سان فرانسسکو میں ڈینس، ولور اور کیلی میں ایک بانی پارٹنر ہے. میں نے صرف کیلیفورنیا کے عوام ملازمین ریلیشنز جرنل میں اپنے مضمون لیبر کے نصاب کو پڑھ کر مکمل کیا.

گریگ نے اسکولوں میں خاص طور پر لیبر کے معاہدے کے بارے میں لکھا ہے؛ وہ دہائیوں کے لئے اس علاقے میں ملوث ہے. لیکن یہ میرے ساتھ ہوتا ہے کہ اس کے بارے میں جو کچھ کہتا ہے اس کے بارے میں صرف اسی طرح بھی کاروباری مذاکرات پر لاگو ہوتا ہے.

مثال کے طور پر، ہر جگہ کسی اور جگہ سے بات چیت میں کس طرح وقت مختلف ہے:

میں نے ہمیشہ ناقابل اعتماد وقت - جب تک میں مذاکرات کا تجربہ نہیں کرتا. برگنج بہت سے طریقوں میں غیر حقیقی ہے، لیکن میں نے خود کو وقت کی تبدیلی کی توقع نہیں کی تھی. اس وقت جنگلی تقریبا 2: 1 سے 6: 1 کے تناسب کے درمیان حساب کی جا سکتی ہے. مثال کے طور پر:

• جب جماعتوں نے ایک گھنٹہ دوپہر کے کھانے کے وقفے پر اتفاق کیا ہے، تو مذاکرات کے دوران یہ دو گھنٹوں کی ایک مداخلت کی نشاندہی کرتی ہے - ایک 2: 1 تناسب.
• "ہمیں صرف پانچ منٹ کاکیوس کی ضرورت ہے." حقیقت کا نصف گھنٹے - ایک 6: 1 تناسب کا مطلب ہے.
• "اگلے سیشن میں ہم آپ کے تجزیہ کا جواب دیں گے" شاید آپ کو مہینوں کے لئے انسداد تجویز نہیں ملیں گے. میں اس کے لئے تناسب کا حساب بھی نہیں کر سکتا.

یہاں تک کہ بہت حیران کن ہے کہ وقت کی یونٹس کس طرح کمپریسڈ ہوسکتی ہیں. ایک آٹھ گھنٹہ سیشن جادو سے چھ چھ اور اس سے بھی چار گھنٹوں میں میٹھا کر سکتا ہے! یہ رجحان غیر معمولی سمت میں ہی ہوتا ہے، تاہم، جس میں جماعتیں قائم ہونے والے اختتامی وقت سے باہر رہتے ہیں.

اسی آرٹیکل کے کسی دوسرے حصے میں، وہ ترقیاتی مسائل کے بارے میں بات چیت کے بارے میں بات کررہے ہیں:

• کاکیو ٹائم / ٹیبل ٹائم کا تناسب زیادہ سے زیادہ وقت کاکاس میں ایک دوسرے سے دور خرچ کیا گیا ہے، بدتر عمل یہ کام کر رہا ہے.
• "پوسٹ انڈیکس." کچھ میزوں پر صرف ترجمان کو بات کرنے کی اجازت ہے، اور ٹیم کے ارکان کو صرف پوسٹ بھیجنے میں حصہ لے سکتے ہیں. پیچھے اگلا. اس صورت میں، اس کے بعد مزید زیادہ "مصیبت" ہے جس میں آپ مصروف ہیں.

یہ عوامی تعلیم کے مستقبل کے بارے میں سنجیدہ مضمون اور سکول کے بورڈوں کے اثرات کے بارے میں سنجیدہ مضمون میں صرف چند جوڑے ہیں. اساتذہ کے اتحادیوں کو مل کر کام کرنا پڑتا ہے. آخر میں، اس کا نتیجہ بہت زیادہ ہے جیسا کہ میں نے تقریبا ہر کاروباری بات چیت میں دیکھا ہے: یہ جیت یا کھو کھو ہے. اگر کوئی نتیجہ دونوں طرفوں کے لئے اچھا نہیں ہے تو کوئی بھی کسی دوسرے گروہ کو نہیں دیتا. یہ میرا کہنا ہے کہ یہ میرا طریقہ ہے، لیکن یہاں گریگ کے اختتام:

ہم فتح حاصل کرنے کے لئے بہت مشکل مسائل ہیں، اور اگر ہم لیبر کے نصیحت پر غور کرتے ہیں، تو ہم کسی بھی حد کے بغیر مشترکہ طور پر کامیاب ہوسکتے ہیں. ہمیں سختی کو مسترد کرنا اور لچک کو پورا کرنا ہوگا. کیونکہ، شاید سب سے بڑا لیبر کا سبق یہ ہے: سب سے زیادہ کامیاب لوگ یہ ہیں جو منصوبہ B. میں 9 3> اچھے ہیں ((تصویری: عدالت سے ڈینس وولور اور کیلی)

(افشا: میرے پاس خاندان سے تعلق ہے. گرگ ڈینس)