کاروباری منصوبوں کے مختلف اقسام |

یہ مضمون ہمارے "بزنس پلاننگ گائیڈ" کا حصہ ہے - ہمارے مضامین کی ایک منحصر فہرست ہے جس سے آپ کو منصوبہ سازی کے عمل میں مدد ملے گی!

کاروباری منصوبوں کو بہت سے ناموں سے جانا جاتا ہے: اسٹریٹجک منصوبوں، آپریشنل منصوبوں، اندرونی منصوبوں، اور بہت سے دیگر.

آخر میں، میں لیان پلان پر توجہ مرکوز کر رہا ہوں. ایک صفحے کے کاروباری منصوبے بھی ہیں، اگرچہ وہ واقعی زیادہ خلاصہ ہیں. یقینا روایتی کاروباری منصوبوں ہیں، جو بھی کاروباری منصوبوں کی رسمی کاروباری منصوبوں کو بھی استعمال کیا جا سکتا ہے، یا واہ-میں- میں واقعی کاروباری منصوبہ بندی کر سکتا ہوں.

یہ سب کاروباری منصوبے کی اقسام ہیں آپ کے کاروبار کے لئے ایک وقت یا کسی دوسرے وقت کی ضرورت ہوسکتی ہے. کاروبار میں بہت سی دوسری چیزوں کی طرح، فارم کے اصول مندرجہ ذیل عمل پر لاگو ہوتا ہے. مختلف حالات کاروباری منصوبوں کے مختلف قسم کے لئے کہتے ہیں. ایک مؤثر کاروباری منصوبہ اس کے ارادے کا استعمال کرے گا. ان اختلافات کو جاننے میں آپ کو اپنے کاروبار کے مستقبل کے لئے کامیابی سے منصوبہ بندی کرنے میں مدد ملے گی.

ہم کاروباری منصوبوں کی اقسام اور ان کے اختلافات پر نظر ڈالیں.

اس مضمون میں میں اس کا احاطہ کرتا ہوں:

• لیون پلان ہر کاروبار کو ہونا چاہئے.
• ان لوگوں کے لئے معیاری کاروباری منصوبہ جو بینکوں یا سرمایہ کاروں جیسے منصوبوں کو پیش کرنے کی ضرورت ہے.
• ابتدائی طور پر کاروباری منصوبوں
• ایک صفحے کاروباری منصوبہ بندی
• امکانات کی منصوبہ بندی داخلی منصوبوں، آپریٹنگ پلان، سالانہ منصوبوں، اور اسٹریٹجک منصوبوں.

یہ بھی دیکھتے ہیں: ایک کاروباری منصوبہ کیا ہے؟ (ویڈیو)

لیون پلان

تمام کاروباری حکمت عملی، حکمت عملی، تاریخوں، ڈیڈ لائنز، سرگرمیوں، اور نقد بہاؤ کا انتظام کرنے کے لئے لیون پلان استعمال کرسکتے ہیں. لیون پلان ایک رسمی کاروباری منصوبہ سے تیز، آسان، اور زیادہ موثر ہے کیونکہ اس میں خلاصہ، وضاحت، اور پس منظر کی تفصیلات شامل نہیں ہوتی ہے جو آپ اور آپ کے ساتھی یا ملازمین کو پہلے سے ہی جانتے ہیں.

دوسری طرف، اس میں شامل ہے مخصوص ٹیموں اور سنگ میلوں اور ان سے ملنے کے لئے مختص کردہ بجٹ، لہذا آپ کی ٹیم تیز رفتار ہے.

ایک لیون پلان میں چار لازمی عناصر شامل ہیں، ان میں سے تمام عام کاروباری انتظام کا کام کرتا ہے:

1. حکمت عملی سیٹ کریں . ہدف مارکیٹ، کاروباری پیشکش، بنیادی کاروباری شناخت، اور طویل مدتی اہداف کو متعین کرنے کے لئے سادہ بلٹ پوائنٹس کا استعمال کریں. کوئی اضافی متن کی ضرورت نہیں ہے. یہ مالکان اور مینیجرز کے لئے ایک یاد دہانی کے طور پر خدمت کرتے ہیں.
2. حکمت عملی کو مرتب کرنے کیلئے حکمت عملی مقرر کریں . پھر گولی پوائنٹس کا استعمال کریں. ان میں مارکیٹنگ کے فیصلے شامل ہیں جیسے قیمتوں کا تعین، چینلز، ویب سائٹ، سوشل میڈیا، فروغ اور اشتہاری. پروڈکٹ یا سروس کی حکمت عملی بھی لاگو ہوتے ہیں، بشمول قیمتوں کا تعین، لانچ کی تاریخ، بنڈل، ترتیب، نئے ورژن، اور ترسیل یا پیکیجنگ. دوسری تاکتیکوں کو بھرتی، ٹریننگ کی ضرورت، اور اس سے آگے کی جگہوں کی حیثیت سے تعریف کی جا سکتی ہے.
3. کنکریٹ کی تفصیلات . تصورات، سنگ میلوں، کارکردگی کا مقصد پیمائش، کام کی ذمہ داریوں، اور کتنے نمبروں کو ٹریک کرنے کی فہرست.
4. ضروری نمبر کی فہرست. آپ کی کمپنی کی فروخت کی پیشن گوئی، اخراجات کا بجٹ، اور نقد بہاؤ.

لیون پلان کی قیمت منصوبہ کے ساتھ شروع ہوتا ہے، لیکن یہ صرف آغاز ہے. حقیقی انتظام آپ کے بزنس کو لیون منصوبہ کے ساتھ اسٹیرنگ کر رہا ہے جس میں آپ باقاعدگی سے نظر ثانی اور نظر ثانی کرتے ہیں، ترقی اور کارکردگی کو باخبر رکھنے اور باقاعدگی سے کورس کی اصلاح کرنے کے لۓ.

آپ اپنے مفت لیون پلان سانچہ ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں جس سے آپ کو لیان پلاننگ پر چھلانگ لگے گی. عمل.

یہ بھی دیکھیں: لیون بزنس پلاننگ کا ایک جائزہ

معیاری کاروباری منصوبہ

معیاری کاروباری منصوبہ عام طور پر ان دنوں سے کہیں زیادہ پہلے سے کم ہے؛ اور یہ بھی چھپی ہوئی دستاویز کے طور پر آن لائن دستاویز کا امکان ہے. عام طور پر یہ توقع ہے کہ ایک کاروباری منصوبے کی تقریب کو پورا کرنے کے لئے، جسے ہم یہ کہتے ہیں کہ کاروبار کسی بینک، ممکنہ سرمایہ کار، فروش، اتحادی، شراکت دار یا ملازم کو کاروباری منصوبہ پیش کرنے کی ضرورت ہے.

سب سے زیادہ معیاری کاروباری منصوبہ ایک خلاصہ کے ساتھ شروع ہوتا ہے اور کمپنی، پروڈکٹ یا سروس جس میں فروخت کرتا ہے، ہدف مارکیٹ، حکمت عملی اور عملدرآمد سنگ میلوں اور مقاصد، مینجمنٹ ٹیم، اور مالیاتی پیشن گوئی، اور تجزیہ کا احاطہ کرتا ہے. موضوعات کی صحیح ترتیب اہم نہیں ہے، لیکن زیادہ تر لوگوں کو معیاری منصوبے کے ایک حصہ کے طور پر شامل ہونے والے تمام موضوعات کو دیکھنے کی توقع ہے.

لیون پلان ایک معیاری منصوبہ کا ایک اچھا پہلا مسودہ ہے. وہاں شروع کریں اور ایگزیکٹو خلاصہ، کمپنی اور مصنوعات کی وضاحت، تفصیلی مارکیٹ تجزیہ، اور حکمت عملی کی اہمیت، اہم حکمت عملی اور انتظامی ٹیم شامل کریں. حکمت عملی عام طور پر مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی، مصنوعات کی منصوبہ بندی، مالی منصوبہ، اور انتظامی منصوبہ کے طور پر ظاہر ہوتا ہے. مالی تخمینوں کو پورا کرنے کے لئے آپ کے کاموں کی فروخت کی پیشن گوئی اور اخراجات کے بجٹ سے تعمیر کریں.

ان کی مکمل تجاویز میں تین لازمی مالی تخمینوں (جس میں پرو فارمولا بیانات بھی شامل ہیں) بھی شامل ہیں: منافع اور نقصان، بیلنس شیٹ، اور نقد بہاؤ. ہر معیاری کاروباری منصوبہ میں ان تین ضروریات کے علاوہ فروخت کی ضرورت ہے.

متوقع نقد بہاؤ معیاری کاروباری منصوبہ کا ایک لازمی حصہ ہے. کاروباریوں کو کھلی مدت کے لئے نقد رقم کی ضرورت ہے. یہاں تک کہ اگر کوئی کاروبار بغیر کسی منافع کے بغیر عارضی طور پر زندہ رہسکتا ہے، تو اسے اب بھی اپنے بلوں کو ادا کرنے کے لئے نقد کی ضرورت ہوتی ہے. اور چونکہ اکیلے منافع صرف بینک میں نقد رقم کی ضمانت نہیں دیتا، متوقع رقم نقد ضروری ہے.

بہت سے معیاری منصوبوں میں اہلکاروں کی اخراجات کے لئے میز بھی شامل ہے. کچھ کاروباری منصوبوں کو مخصوص کاروباری منصوبے کی ایونٹ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے اضافی تخمینوں کی ضرورت ہوگی. مثال کے طور پر، بیرونی سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی کرنے کے منصوبوں کو سرمایہ کاروں کے لئے غیر متوقع راستہ، اور سرمایہ کاری کے فنڈز کے منصوبہ بندی کے استعمال کے بارے میں بحث شامل ہونا چاہئے. بینکوں کی قرض کی درخواست کی حمایت کرنے والے منصوبوں میں ممکنہ قرض شامل ہوسکتا ہے، جیسے بینک کو مساوات، فوری، یا موجودہ شرح کے طور پر دیکھنا چاہتا ہے.

ایک معیاری کاروباری منصوبہ آپ کے منصوبے کے اہم نکات کا بیان کرتے ہوئے ایک ایگزیکٹو خلاصہ کے ساتھ شروع کرے گا. اختتام کے ساتھ اختتام دوسرے اور تیسرے سال کے لئے پہلے سال اور سالانہ تخمینہ کے لئے ماہانہ تخمینہ دکھاتا ہے. اگرچہ اس منصوبے کے آغاز میں پیش کیا گیا ہے، اگرچہ یہ ایک اچھا ٹائپ آخری ایگزیکٹو خلاصہ لکھ رہا ہے. اس طرح، آپ کاروباری منصوبہ بندی کے عمل سے پہلے ہی عمل کر رہے ہیں اور پہلے ہی آپ کو پہلے صفحے پر نمائش دینے کے لئے اپنی منصوبہ بندی پر روشنی ڈالنے کا انتخاب کرسکتے ہیں.

آپ اپنے معیاری کاروباری منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے اپنے مفت کاروباری منصوبہ ٹیمپلیٹ ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں.

یہ بھی دیکھئے: مالی منصوبہ کے اہم عناصر

ابتداء کے لئے کاروباری منصوبہ

ہر ابتدائی طور پر کاروباری منصوبے کا اہتمام کرنا ضروری ہے کہ وہ اہم فہرستوں اور تعدادوں کے لئے تعلیم یافتہ اندازوں کے ساتھ قدم اور ضروریات کو ختم کردیں.

کاروبار ایک آغاز کے لئے منصوبہ کبھی کبھی ایک ابتدائی منصوبہ کہا جاتا ہے، لیکن کچھ لوگ سوچتے ہیں کہ تمام کاروباری منصوبوں کی ابتداء کیلئے ہیں، اور یہ صرف کاروباری منصوبوں کا آغاز ہوتا ہے. یہ معاملہ نہیں ہے، جیسا کہ منصوبہ بندی کاروباری انتظام کا حصہ ہونا چاہئے. کاروباری منصوبے کے پٹھوں کو ان دنوں میں تبدیل کر دیا جاتا ہے.

زیادہ تر معاملات میں، ایک ابتدائی منصوبہ ایک لیون منصوبہ ہے جس میں اوپر سے دکھایا جاتا ہے جیسے عام طور پر لیان پلان بھی شامل ہے، اس کے علاوہ ابتدائی طور پر شروع ہونے والے اخراجات، سٹارپپ مرحلے، اور سنگ میلوں کی پیشکش کی گئی ہے. ابتدائی قیمتوں میں لانچ سے قبل ہونے والے اخراجات، جیسے قانونی اخراجات، علامت (لوگو) اور گرافکس، ویب سائٹس، نشان، اور دفتر یا اسٹور کو درست کرنے کے لۓ خرچ کیا گیا ہے؛ پلس اثاثوں کی ضرورت ہوتی ہے، جیسا کہ ابتدائی انوینٹری، گاڑیاں، سامان، دفتری فرنیچر، اور بینک کا سب سے اہم پیسہ لگانا اور بینک میں سب سے زیادہ اہم پیسہ لگانا پیسہ ہے.

جب اضافی ابتدائی معلومات کے ساتھ لیان کا منصوبہ سب سے زیادہ ابتداء کے لئے ٹھیک ہے، ایک ابتدائی طور پر بینکوں یا سرمایہ کاروں سے فنڈز کی ضرورت ہوتی ہے، پھر اس کی کاروباری منصوبہ معیاری کاروباری منصوبہ کی طرح لگتی ہے، سرمایہ کاروں کے لئے باہر نکلنے کی حکمت عملی کے بارے میں بحث بھی شامل ہے، اور تقریبا مالیات کی منصوبہ بندی کے استعمال کو ہمیشہ کی ضرورت ہوتی ہے.

آپ اس اسٹارٹ اپ کا استعمال کرسکتے ہیں. ممکنہ شراکت داروں اور ساتھیوں کے ساتھ آپ کے اختیارات پر تبادلہ خیال کرنے کا ارادہ رکھتا ہے. اس قسم کے فریب منصوبوں کا فیصلہ کرنے کے لۓ اچھا ہے کہ یہ خیال سے آگے بڑھنے کے لۓ، یہ معلوم کرنے کے لۓ کہ یہ کاروبار کا تعاقب کرنے کے قابل ہے. اگر آپ کاروبار میں جانے کا فیصلہ کرتے ہیں تو، وقت کے ساتھ آپ اپنے کاروباری منصوبے پر ہمیشہ واپس جا سکتے ہیں اور ضروری ترمیم اور اضافے بنا سکتے ہیں. جیسا کہ آپ کے کاروبار میں اضافہ ہوتا ہے، آپ جسم کے حصوں کو باہر نکال سکتے ہیں اور تفصیلات شامل کر سکتے ہیں.

جب بیرونی لوگوں کی جانب سے شروع کی منصوبہ بندی پڑھی جائے گی، تو یہ ایک انتظامی خلاصہ، ایک کمپنی کا جائزہ، مینجمنٹ ٹیم، اور مارکیٹ کی مارکیٹنگ کی تفصیلات کو شامل کرنا ، اور مصنوعات کی منصوبہ بندی. یہاں تک کہ اگر آپ کے پاس ابھی تک صحیح نمبر نہیں ہیں، تو یہ ہمیشہ ایک زبردست خیال ہے جس میں اخراجات، قیمتوں کا تعین، اور ممکنہ اخراجات کا ابتدائی تجزیہ شامل کرنا شامل ہے.

ایک صفحہ کاروباری منصوبہ

کچھ لوگ اس بات کا حوالہ دیتے ہیں کہ وہ ایک صفحے کے کاروبار کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. یہ ایک صفحہ کا خلاصہ ہے جس میں صرف روشنی ڈالی گئی ہے، جس میں کاروبار کا بہت تیز جائزہ لینے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.

ایک ہی صفحے میں ہدف مارکیٹ، کاروباری پیشکش، اہم سنگ میل، اور ضروری فروخت کی پیشن گوئی کا خلاصہ کرنا ممکن ہے. اس طرح کا خلاصہ بینکوں، ممکنہ سرمایہ کاروں، فروشوں، اتحادیوں اور ملازمتوں کے لئے ایک خلاصہ کے طور پر مفید ثابت ہوسکتا ہے. ایک صفحے کے کاروبار کی منصوبہ بندی کو کاروباری پچ بھی کہا جا سکتا ہے.

ممکنہ منصوبہ

کچھ ماہرین نے "ممکنہ منصوبہ" کا استعمال ایک ابتدائی منصوبہ کے طور پر ایک ہی چیز کا مطلب ہے. دوسروں کو یہ ایک ٹیکنالوجی، مصنوعات، یا مارکیٹ کو درست کرنے کے لئے لیا مخصوص اقدامات کا حوالہ دیتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک قسم کی اینٹ بٹ کے لئے امکانات کی منصوبہ بندی میں لیبارٹری میں ایک کام کرنے والے ورژن کو قائم کرنے کے اقدامات، پھر فیلڈ میں ایک چھوٹی پروٹوٹائپ، اور پھر پہلی کام کرنے والی مصنوعات شامل ہوسکتی ہے.

ایک مصنوعات کے لئے ممکنہ منصوبہ نئے مارکیٹ کے حل کا حل ابتدائی صارفوں میں شامل ہوسکتا ہے اور اس کے لۓ پیسے ادا کرنے کے لئے تیار افراد کے ساتھ خیال کی توثیق کرسکتی ہے. کچھ صورتوں میں ایک ممکنہ منصوبہ میں ایک پروڈکٹ یا خدمت شامل ہے جس میں کک اسٹارٹ یا اس کے حریفوں جیسے سائٹ پر پوسٹ کیا گیا ہے، اس کی مصنوعات کو اس کی پیشکش سے پہلے پیش کرنے کے لئے تیار ہونے سے پہلے دستیاب ہونے کی پیشکش کی جاتی ہے.

ممکنہ منصوبوں میں کم از کم مکمل حد تک شامل موضوعات ایک معیاری کاروباری منصوبہ یا یہاں تک کہ ایک لیون پلان میں توقع کریں گے. ان پر توجہ مرکوز ہوتی ہے کہ کسی مصنوعات کو کام کرے گا یا بازار موجود نہیں ہے، اضافی حکمت عملی، حکمت عملی اور مالی تخمینوں کے بغیر. تاہم، اصطلاح مختلف لوگوں کے ذریعہ مختلف طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے، لہذا اگر آپ کسی شخص سے اس اصطلاح کو سنتے ہیں یا اپنے آپ کو استعمال کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، تو واضح کرنے کے لئے یہ سب سے بہتر ہے.

داخلی منصوبہ

داخلی منصوبہ بندی زیادہ سے زیادہ حصے کے لئے ایک اور نام ہیں ہم لیون پلان کہتے ہیں.

لیان منصوبہ کی طرح، وہ آپ کی کمپنی کے ارکان کی ضروریات کو ظاہر کرے گا. چونکہ ایک داخلی منصوبہ کا مقصد لوگ لوگوں کو براہ راست کمپنی کے ساتھ شامل ہونے کے لئے مخصوص ہے، اس سے زیادہ تر ممکنہ طور پر مکمل معیاری منصوبہ سے زیادہ مختصر اور زیادہ جامع ہو جائے گا جس سے آپ بینک لے جا سکتے ہیں.

اندرونی منصوبوں کا مقصد نہیں بینکوں، بیرونی سرمایہ کاروں یا دوسری تیسری جماعتوں کے لئے.

آپریشن کی منصوبہ بندی یا سالانہ منصوبہ

یہ ایک اور نام کے ساتھ لیان منصوبہ کی طرح بہت زیادہ رہتا ہے. لیان منصوبہ کی طرح، ایک آپریشن کی منصوبہ بندی میں مخصوص عملدرآمد کے سنگ میل، منصوبے کی آخری تاریخ، اور ٹیم کے مینیجرز اور مینیجرز کی ذمہ داری شامل ہیں.

یہ ایک منصوبہ ہے جس میں آپ کے مقاصد کو ایک کاروبار کے طور پر پورا کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. کاروبار کے طور پر اپنے اہداف کے لئے منصوبہ بندی کی اجازت دیتا ہے کہ آپ کی کمپنی کی ترجیحات، نتائج پر توجہ مرکوز، اور اپنی پیش رفت کا سراغ لگانا. آپ کی آپریٹنگ پلان آپ کے کاروبار کی اندرونی کاموں پر مشتمل ہے. یہ اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ جو شخص کیا کر رہا ہے، اور جب انہیں یہ کرنا چاہئے.

یقینا، یہاں نقد بہاؤ کے اعداد و شمار بھی ساتھ ساتھ. مثال کے طور پر، آپ کے سنگ میلوں کو ان کے عمل درآمد کے لئے کافی فنڈ حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی، اور آپ کو آپ کی ترقی کو ٹریک کرنے کی ضرورت ہوگی تاکہ آپ جانتے ہو کہ آپ کتنے خرچ کرتے ہیں.

ترقی یا توسیع کی منصوبہ بندی

یہ لیون منصوبوں یا یہاں تک کہ معیاری کاروباری منصوبوں، لیکن کاروبار کے مخصوص علاقے پر توجہ مرکوز، یا کاروبار کا سب سے چھوٹا حصہ.

مثال کے طور پر، نئی مصنوعات کی تخلیق کے لئے ایک منصوبہ ترقیاتی منصوبہ ہے. یہ منصوبوں اندرونی منصوبوں ہوسکتی ہیں یا نہیں، ان پر منحصر ہے کہ آیا وہ قرض کی ایپلی کیشنز یا نئی سرمایہ کاری سے منسلک ہوتے ہیں. کسی اضافی منصوبہ کی ضرورت ہوتی ہے جو نئی بیرونی سرمایہ کاری کی ضرورت ہو گی، اس کی مصنوعات، مارکیٹ اور انتظامی ٹیم پر مکمل کمپنی کی تفصیل اور پس منظر شامل کرنے کی ضرورت ہوگی، سرمایہ کاروں کے لئے معیاری منصوبہ کے طور پر. قرض کی ایپلی کیشنز کو اس تفصیل سے بھی زیادہ ضرورت ہے.

تاہم، اندرونی طور پر فنڈ کی ترقی یا توسیع کے لئے اقدامات قائم کرنے کے لئے ایک داخلی ترقیاتی منصوبہ کا استعمال کیا جاتا تھا، جیسے کہ ان تفصیلات کو صرف لیان پلان کی طرح چھوڑ سکتے ہیں. یہ مجموعی طور پر کمپنی کے لئے تفصیلی مالی تخمینوں کو شامل کرنے کے لئے ضروری نہیں ہوسکتا ہے، لیکن اس میں کم از کم فروخت اور اخراجات کے نئے پیشکش یا مصنوعات کی تفصیل کے پیش گوئی شامل ہیں.

اسٹریٹجک منصوبہ

اسٹریٹجک منصوبہ ابھی تک ایک اور فقرہ ہے جو لوگ مختلف طور پر استعمال کرتے ہیں، اس کے مطابق عین مطابق سیاق و سباق پر منحصر ہے.

عام طور پر ایک اسٹریٹجک منصوبہ ایک داخلی منصوبہ ہے، لیکن تفصیلات اور مالی اثاثوں کے بارے میں زیادہ تفصیل کے بغیر. لیون پلان کے مقابلے میں یہ عام طور پر حکمت عملی اور حکمت عملی پر زیادہ تفصیل میں جاتا ہے، لہذا اس میں مزید تفصیل اور وضاحت ہے. تاہم، حکمت عملی بیکار کے بغیر بیکار ہے، لہذا ایک اچھی اسٹریٹجک منصوبہ کو عمل میں لاگو کرنا پڑتا ہے، جس کا مطلب ذرائع اور وقت کے بارے میں ہے.

جب آپ اپنی کمپنی کی حکمت عملی بناتے ہیں اور اس کا عمل کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو، آپ چاہتے ہیں اپنی طاقت اور کمزوریوں کو ایک کاروبار کے طور پر جانچنے کے لئے.

آپ کی کمپنی کو کیا کام ہے؟ جیسا کہ آپ کی کمپنی بڑھتی ہے، آپ اپنی قوتوں کو کھیلنے کے لئے چاہتے ہیں. حکمت عملی اکثر صحیح مواقع کا انتخاب کرنے کا معاملہ ہے. وسائل کو اس علاقے میں حکمت عملی سے پھیلایا جانا چاہئے جہاں وہ سب سے بڑا مجموعی فائدہ اٹھائے جائیں گے.

حکمت عملی کی منصوبہ بندی بڑے انٹرپرائز کے لئے کچھ زیادہ ہونے کا امکان ہے، جس میں اعلی درجے کے انتظام اور کبھی کبھی مہنگی کنسلٹنٹس وسیع برش تیار کرتے ہیں. اعلی درجے کی حکمت عملی.

ایسے کاروبار میں جو ہزاروں ملازمین نہیں ہیں، حکمت عملی میں کم از کم ایک خلا میں موجود ہے، اور تقریبا ایک کاروبار کی منصوبہ بندی، بدلہ یا معیار کے طور پر تقریبا ہمیشہ تیار ہوتا ہے. ایک بار جب آپ کو اپنی حکمت عملی کا خیال ہے، تو آپ کو اس پر عمل درآمد کرنے کے لئے ایک منصوبہ بنانا ہوگا. یہ ہے کہ اس منصوبے کا سنگ میل حصہ کلیدی بن جاتا ہے.

اپنی حکمت عملی کو مؤثر طور پر نافذ کرنے کے لئے، ذمہ داریوں کو تفویض کرنے اور اس کے ذریعہ درج ذیل کے لئے شیڈول کرنا ضروری ہے. آپ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ آپ کو استعمال کرنے کے عمل کی حکمت عملی آپ کو صحیح سمت میں فعال طور پر منتقل کرے گی. اور یہ بنیادی طور پر ایک کاروباری منصوبے کی تقریب ہے.

یہ بھی دیکھئے: اپنی کاروباری حکمت عملی کی ترقی کیسے کریں

آگے بڑھنے کے لئے وسائل

مختلف اقسام کے کاروباری منصوبوں کے بارے میں پڑھنا ایک اچھا کود آف پوائنٹ ہے. کاروباری منصوبے بنانے کے عمل.

اگر آپ کاروباری منصوبوں کے بارے میں مزید معلومات تلاش کر رہے ہیں اور انہیں کیسے لکھتے ہیں تو، آپ اپنے نمونے کاروباری منصوبے کی لائبریری اور مفید کاروباری منصوبے کو مددگار وسائل بننے کے لئے اپنے گائیڈ کو تلاش کریں گے.

آپ ہمارے سافٹ ویئر، LivePlan کے ذریعہ دستیاب ہمارے کاروباری منصوبہ ٹیمپلیٹ کو بھی چیک کرنا چاہتے ہیں. یا، اگر آپ اسے بجائے ماہرین کو چھوڑ دیتے ہیں تو، آپ LivePlan کے کاروباری منصوبے کے مشاورت کے ساتھ پانچ کاروباری دنوں میں ایم بی اے اپنے کاروباری منصوبے کو ہمیشہ لکھ سکتے ہیں.