کاروباری منصوبوں کو ہمیشہ غلط ہیں
ÙÙ Ù Ø´Ùد طرÙÙØ Ù Ø¬Ù Ùعة٠٠٠اÙأشبا٠ÙØاÙÙÙ٠اÙÙØا٠بÙاÙدÙ
سینٹ گڈن میں ان کے پانڈیٹز میں وینچر مقابلوں میں شامل ہیں (تقریبا) کل ہمیشہ غلط پوسٹ ہیں.
میں یہ کہتا ہوں کہ یہ ایک قدم آگے ہے: کاروباری منصوبوں ہمیشہ غلط ہیں. مجھے یہ کہنا ہے کہ مجھے یہ تعلقات سٹاربکس پر دو دن پہلے ہی اپنے تعلقات میں کس طرح اچھی طرح سے ملتی ہے.
یہی وجہ ہے کہ ہم انسان ہیں. کاروبار کی منصوبہ بندی مستقبل کی پیش گوئی کرتی ہے. ہم انسان مستقبل کے بارے میں پیش گوئی کرتے ہیں.
پیرامیڈ: باوجود بھی، منصوبہ بندی ضروری ہے. منصوبہ بندی کا مطلب ہے کہ منصوبہ بندی کے ساتھ اور پھر ٹریکنگ، ترقی کا جائزہ لیں، اصل نتائج کے مطابق منصوبہ دیکھ کر، طویل المیعاد منزل کی نظر کو کھونے کے بغیر کورس کو درست کریں.
منصوبہ بندی ایک عمل ہے جیسے چلنے یا سٹیئرنگ، اس میں مسلسل اصلاحات شامل ہیں.
- منصوبہ ایک مارکر مقرر کرتا ہے. اس کے بغیر ہم اس بات کا اندازہ نہیں کرسکتے کہ ہم کس طرح غلط تھے، کس طرح، اور جب، اور کیا مفکومات کے ساتھ.
- مختصر مدت کے مسائل اور طویل مدتی اہداف کے درمیان مسلسل تنازع کا انتظام کرنے کے لئے اس مارکر کا استعمال کریں. آپ صرف ایک منصوبہ کو لاگو نہیں کرتے، کوئی فرق نہیں. آپ اس منصوبہ کو کام کرتے ہیں.
- اس منصوبہ کو غلط ہو سکتا ہے، لیکن منصوبہ بندی کا عمل ضروری ہے.
حقیقت یہ ہے کہ یہ پیشن گوئی مشکل ہے.. کوئی پیشن گوئی نہیں پسند کرتا. لیکن
ایک پیشن گوئی کے بغیر ایک کاروبار کو چلانے کی کوشش کر رہا ہے.ایک کاروباری منصوبہ عام طور پر سوراخ سے بھرا ہوا ہے، لیکن آپ ان کو بھرتے ہیں، حقیقت کے بعد، اس کے انتظام کے ساتھ. یہ وہی ہے جس میں انتظامیہ کی منصوبہ بندی کی جاتی ہے.
اچھی منصوبہ بندی ہر ایک حصہ کی حکمت عملی کے لئے نو حصوں پر عملدرآمد ہے.
- ٹیم