بزنس پلان؟ لیکن میں شروع نہیں ہوں! |

. جواب کی توقع ہے: "کاروباری منصوبہ؟ لیکن میں شروع نہیں ہوں. میں کاروباری منصوبہ کیوں چاہتا ہوں؟ "

وہ اس طرح کا جواب نہیں دیتے، لیکن بہت سارے کام کرتے ہیں، اور یہ شرمندہ ہے. کاروباری منصوبہ بندی کا عمل ایک کاروبار کو بڑھانے کے لئے بہت اچھا ذریعہ ہے، لیکن بہت سے لوگوں کو یہ ایک ہی وقت کی منصوبہ بندی کے طور پر صرف ایک کمپنی شروع کرنے یا مالیاتی بڑھانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. کاروبار کے منصوبے کا یہ کہانی ابتدائی طور پر بہت دور ہوتا ہے. اگر آپ کسی کمپنی کو مالک یا چلاتے ہیں، تو آپ شاید اسے بڑھنا چاہتے ہیں. اور اگر آپ کسی کمپنی کو بڑھانا چاہتے ہیں تو آپ اس ترقی کی منصوبہ بندی کرنا چاہتے ہیں. اور منصوبہ بندی صرف آغاز ہے. آپ ترقی کا انتظام کرنے کے لئے مکمل منصوبہ بندی کے عمل کا استعمال کرنا چاہتے ہیں.

ایک منٹ کے بارے میں سوچیں کہ اس بارے میں کتنے مختلف وجوہات موجود ہیں جس میں موجودہ کمپنی کی منصوبہ بندی (اور انتظام) کی منصوبہ بندی کرنا ہے. طویل مدتی نقطہ نظر اور مقاصد کو قائم کرنے اور نقطہ نظر کو حاصل کرنے کے لۓ اقدامات کا حساب کرنے کے لئے آپ کی کمپنی کی قسمت کو کنٹرول کرنے میں سب سے پہلے کی ضرورت ہے. کمپنی کی منصوبہ بندی کے بغیر واقعات کو ردعمل کے بغیر، حقیقت یہ ہے کہ اس کے بعد ابھرتے ہوئے. منصوبہ بندی کے ساتھ، اس کمپنی کو اپنے مستقبل کی طرف متوقع طور پر پیش کرنے کا موقع ہے.

موجودہ ادارہ کے لئے جو ترقی کرنا چاہتا ہے، منصوبہ بندی کے عمل ضروری ہے. ہر شخص اپنی اپنی قسمت کو کنٹرول کرنا چاہتا ہے. منصوبہ سازی کا طریقہ ترجیحات کو ترتیب دینے اور کاموں کا انتظام کرنے کے لئے، وسائل سے محروم کرنے کے لئے، زیادہ سے زیادہ علاقوں میں ترجیح اور چینل کی ترقی کی ترجیح اور چینل کی تجدید اور مارکیٹنگ کی تجدید اور ریفریش کرنے کا بہترین طریقہ ہے. مینیجرز کی ایک ٹیم کو ایک ساتھ لے کر حکمت عملی تیار کریں کہ ٹیم کو لاگو کرسکیں. حقیقت سے نمٹنے کے لئے کام، صرف مطلوب کی بجائے ممکن ہے، اور اسٹریٹجک انتخاب کرنا. اس کے بعد باقاعدگی سے منصوبہ بندی کا جائزہ لینے کے لۓ ہوسکتا ہے، آخر میں، انتظام.

یہ عام طور پر ایک منصوبہ سے شروع ہوتا ہے. تاہم، یہ منصوبہ صرف آغاز ہے. منصوبہ بندی کے عمل میں ایک منصوبہ بنانے کے لئے یہ مکمل سائیکل لیتا ہے.

- ٹم بیری -