ایک طریقہ، ایک طریقہ نہیں ہے

منصوبہ بندی کے طور پر منصوبہ بندی ایک نئی نقطہ نظر، کاروباری منصوبہ بندی کے بارے میں سوچنے کا ایک نیا طریقہ ہے. یہ بنیادی طور پر بنیادی طور پر تبدیل نہیں کرتا ہے، لیکن یہ توجہ مرکوز بدلتا ہے. یہ کچھ نیا زاویہ جوڑتا ہے، اور یہ آپ کے لئے بہتر ہے، اور آپ کے کاروبار کے لئے بہتر ہے.

فرق کیا ہے؟ میں فرق کیوں بناؤں؟

گیر رینالڈس، ان کی انتہائی متوقع کتاب پریزنٹیشن زین میں کہتے ہیں کہ ان کی پیشکشوں کے نقطہ نظر "ایک طریقہ نہیں ہے."

"طریقہ ایک مرحلہ وار نظاماتی عمل، کچھ ہے بہت زیادہ منصوبہ بندی اور لکیری، ایک خاص ثابت طریقہ کار کے ساتھ کہ آپ ایک شیلف کو منتخب کر سکتے ہیں اور ایک منطقی نظم و نسق میں A سے Z کر سکتے ہیں.

"ایک نقطہ نظر ایک سڑک، ایک سمت، ایک فریم ذہن، شاید ایک فلسفہ، لیکن پیروی کرنے کے قابل ثابت قوانین کا ایک فارمولہ نہیں. "

مجھے یہ فرق ہے. یہ یقینی طور پر منصوبہ بندی کے طور پر ایک نقطہ نظر کی منصوبہ بندی، اور ایک طریقہ نہیں بناتا ہے. میں کاروباری منصوبہ بندی کرنے کے لئے قدم بہ قدم کے طریقے پر کام کر رہا ہوں. ان میں سے کچھ کام کرتے ہیں. کبھی کبھی. لیکن اس طرح کے پرکشش قدم قدمی کا مکمل خیال، کاروبار کی منصوبہ بندی کے تصور کو ایک دستاویز یا رکاوٹ کے طور پر مضبوط کرتا ہے.

فرق کیا ہے؟ یہ ضروری کیوں ھے؟ یہ اہم نہیں ہے، لیکن میں اس طریقہ پر زور دینے کے بجائے ایک نقطہ نظر کے خیال کو استعمال کرنا چاہتا ہوں کہ میں اس منصوبے کے طور پر مخصوص اقدامات کی دوسری فہرست بننے کا تصور نہیں کرتا، یا "کی دوسری فہرست" یہ میرا طریقہ "طریقوں. مجھے اس نقطہ نظر، اس کتاب کی طرح، آپ کی منصوبہ بندی کی طرح، آپ کا ہونا، میرا نہیں ہے. تم یہاں لے جاؤ جو میں یہاں پیش کر رہا ہوں اور اس سے جو چاہو اس کا استعمال کرتے ہو، جو بھی آپ اس کا استعمال کرنا چاہتے ہو، اور یہ آپ کے لئے کام کرنا.