9 ملازمین کی پیداواریت کو فروغ دینے کے لئے حکمت عملی چھٹیوں کے موسم کے دوران |

موسم سرما کے مہینے چھ سالوں کے دوران ہالووین کے طور پر شروع ہونے والے چھٹیوں کی ایک لہر لاتے ہیں. چھوٹے کاروباری اداروں اور آغاز کے لئے اس کا کیا مطلب ہے؟ آپ کچھ پریشانیوں کی توقع کر سکتے ہیں.

چاہے وہ نیا سال کی حوا سری لنکا کی منصوبہ بندی کر رہا ہے یا خاندان کے ممبروں کے لئے تحائف خریدے گی، آپ کی ٹیم کی پیداوار ڈپٹی ہو سکتی ہے کیونکہ چھٹیوں کا موسم مکمل جھلک میں ہوتا ہے.

یہ سختی سکروگ نقطہ نظر، اور آسانی سے اس بات کو واضح بنانا ہے کہ آپ کی ٹیم کی تعطیلات سے متعلق سماجی تقریبات اور ذمہ داریوں کے باوجود ان کی معمولی توجہ کو برقرار رکھنے کی توقع ہے، یہ ہمیشہ صورتحال کا اندازہ کرنے کا بہترین طریقہ نہیں ہے. "چھٹی دوستانہ" کام کرنے والی حکمت عملی پر عملدرآمد. یہاں تک کہ آپ کی ٹیم کو مشغول رکھنے کے لۓ کچھ طریقے موجود ہیں کہ وہ توقعات اور معمولوں کے ساتھ آگے بڑھنے سے کہیں زیادہ موثر ہیں جو کام کی زندگی کے توازن کی ضرورت کو تسلیم نہیں کرتے ہیں، یا یہاں تک کہ اس اضافی کشیدگی کو بھی چھٹیوں کے موسم کے دوران محسوس ہوتا ہے.

1. بچوں کے کاموں اور دیگر ذاتی ذمے داروں کے درمیان زیادہ لچکدار گھنٹوں کی پیشکش کریں، آپ کی ٹیم ہر روز ایک ہی وقت میں کام کرنے میں مشکل وقت ہوسکتا ہے.

اگر آپ ملازمین کو اپنے کام کو تبدیل کرنے کا موقع فراہم کر سکتے ہیں. اپنے خاندان اور سماجی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کے لئے گھنٹے، آپ کو ان کے نفسیاتی بوجھوں کو آسان کر دے گا جو چھٹیوں میں بھاری ہوسکتی ہے.

اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ کی ٹیم آسانی سے آتی ہے اور چاہے گا، اپنے باقاعدگی سے مکمل وقت کے گھنٹوں سے کم کام کرتے ہیں. انہیں آگے بڑھنے اور آپ اور ان کے ساتھیوں کے ساتھ اچھی طرح سے بات کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں. مشترکہ کیلنڈرز کا استعمال کریں (جیسے جیسے Google کیلنڈر) تاکہ ٹیم کے تعاون کے لۓ اس وقت آسان ہو جب لوگوں کو تعاون اور اجلاسوں کے لئے دستیاب ہو. اگر آپ کے پاس پہلے سے ہی آپ کی ٹیم کے لئے جگہ پر لچکدار کام کرنے کا انتظام موجود ہے تو، اس بات کو یقینی بنائے کہ وہ سلیمان جیسے اوزار جیسے باقاعدگی سے جانچ کر رہے ہیں، اور آپ اسکائپ یا ویڈیو کانفرنسنگ جیسے دور دراز آلات کا مکمل استعمال کر رہے ہیں.

جب تک کام مکمل ہوجاتا ہے، اور شفٹ کا احاطہ کرتا ہے، تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ لچکدار کام کرنے والے گھنٹوں میں ایک پیداوری بوسٹر ہے.

2. جب تک ضرورت ہو تو اس وقت تک اضافی کام کی طلب نہ کرنا کی کوشش کریں

کبھی کبھی کلائنٹ کا کام اضافی وقت کا مطالبہ کرتا ہے؛ اس کی توقع اور اعزاز کی جائے گی.

اگرچہ، اگر کلائنٹ کی منصوبہ بندی کل کو بغیر کسی رگڑنے کے بغیر ختم کیا جاسکتا ہے، اس وقت ملازمت بنانے کی کوئی ضرورت نہیں آج رات دیر تک رہتی ہے. موسم سرما کی تعطیلات کے دوران، اضافی وقت کچھ کی طرف سے سزا کے طور پر دیکھا جاتا ہے اور جو کام کیا جا رہا ہے اس کے معیار کو متاثر کر سکتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ آگے سوچ رہے ہیں، تاکہ آپ اپنے بڑے منصوبوں کو ختم کرنے کے لئے کافی سانس لینے کے کمرے میں تعمیر کر سکیں، جان لیں کہ آپ چھٹیوں پر عملے جیسے معاملات کا سامنا کرنا چاہتے ہیں، اور چھٹیوں کے دوران اپنے گاہکوں کی سست ردعمل.

وقت ہوسکتا ہے جب زیادہ وقت لازمی ہے. اگر آپ کر سکتے ہیں تو، ان لوگوں کے لئے فائدہ کے طور پر اضافے کی پیشکش کرتے ہیں جو تعطیلات کے بجائے تعطیلات کے دوران تھوڑا سا اضافی کرنا چاہتے ہیں. اگر یہ لچکدار پیش کرنے کے لئے ممکن نہیں ہے تو، جو بھی آپ آگے بڑھانے کے لئے تیار ہوسکتے ہیں، آپ کی ٹیم کو جانتا ہے اور اس وقت کی منصوبہ بندی کرسکتا ہے جب انہیں ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوگی. شکریہ شکریہ یہاں تک کہ جب اوور ٹائم صرف ایک مخصوص کردار کی توقع رکھتا ہے. ان کی خدمت کے لئے ان کا شکریہ، اور انہیں بتائیں کہ ان کے کام کے معاملات.

3. کام کے گھنٹوں کے دوران آن لائن چھٹی شاپنگ کو غیر فعال کریں

یہ موسم سرما کی تعطیلات کے دوران پیداوری کو منظم کرنے کا ایک اہم طریقہ ہے، کیونکہ یہ کام کی جگہ میں یہ بہت اچھا ہے.

جب انٹرنیٹ پر آپ کی چھٹیوں کا شاپنگ کی خریداری کرنا ممکن ہے، کیا یہ 24/7 کرنے کے لئے آزمائش نہیں کیا جائے گا اور اسے راستے سے باہر نکلنا چاہئے؟

اپنی ٹیم کو ایسی پالیسیوں کے بارے میں یاد رکھیں جو کاروائیوں کے دوران ذاتی سرگرمیاں (آن لائن شاپنگ) کرتے ہیں اور کمپنی کی جائیداد کا استعمال کرتے ہیں. اگر آپ یہ توثیق مقرر کرتے ہیں، تو ایک مثال بنیں. کام کے دن یا تو آپ کی خریداری نہ کرو.

4. چھٹیوں کی روک تھام کے بارے میں حقیقت پسندانہ بنیں

آپ کی ٹیم کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ منسلک کرنے کے لئے واقعی ایک عظیم وقت، خوفناک سفر یا حیرت انگیز کھانے اور منزلوں کے بارے میں کہانیوں کا اشتراک کرنا.

حقیقت پسندانہ رہو اور اس ملازمین کو تھوڑا سا ہوسکتا ہے سال کے اس وقت کی بات چیت. آپ بھی شامل ہو سکتے ہیں، یہاں تک کہ اگر آپ باس ہیں. بس اس بات کو یقینی بنائیں کہ چاچی جین کے بدسورت سویٹر مجموعہ اور کلائنٹ کے پورٹ فولیو کے بارے میں بات کرتے ہوئے وقت کے درمیان ایک توازن موجود ہے.

اجلاسوں میں لوگوں کے وقت پر غور کریں. اجنبی کے باہر ہونے والے موضوعات پر پندرہ منٹ منٹ مت خرچ نہ کریں- آپ کی ٹیم آپ کے وقت کا احترام کرتے ہیں. فعال رہو اگر آپ کی ٹیم ان کی حوصلہ افزائی پر صرف ایک ڑککن نہیں رکھ سکتی، مثال کے طور پر، ایک اندرونی آفس دوپہر کے کھانے کے کھانے کا سامان شیڈول، اگر ایسا لگتا ہے تو ٹیم واقعی اس سے منسلک کرنا چاہتا ہے.

5. بیرونی اور داخلی ڈیلیوریبلائٹس پر تبادلہ خیال کرنے کیلئے ٹیموں کی میٹنگیں

کسی بھی شخص کو مشترکہ اجلاسوں کے لئے پسند نہیں کرتا، لیکن چھٹیوں کے دوران، ان ملاقاتوں میں ہر ایک کو ایک ہی صفحہ پر رہنے میں مدد مل سکتی ہے. مثال کے طور پر، پیر پیر صبح کی میٹنگ نے پیداوار کی سطح کو موقع پر موقع چھوڑنے کے بجائے، کارکردگی کے لئے ہفتے قائم کر سکتے ہیں. یہ بہت طویل عرصے سے جانے دو، اور جو کہ کہا گیا تھا اس کو یاد رکھیں کہ (اور اپنی ٹیم کے ساتھ اشتراک کریں) تاکہ ہر ایک ہی صفحہ پر ہے.

ہفتہ وار میٹنگوں کے دوران بہت نشاندہی سے مت ڈرتے ہیں؛ اس ٹیم کی وضاحت کریں جو مکمل طور پر کیا جاسکتا ہے، اور ارکان سے پوچھیں کہ منصوبوں کے مختلف عناصر کے لئے جوابدہ ہونا ہوگا. اگر آپ کو ہر طرح کے پیداواری رکھنے کے لۓ کسی قسم کے سکورنگ سسٹم ڈالنے کی ضرورت ہے، تو یہ ہو. ہفت وے ہفتے کے ذریعے، دیکھنے کے لئے چیک کریں کہ اگر ترقی کی گئی ہے. دراصل بیسسوپ کی طرح ایک سال راؤنڈ پروجیکٹ مینجمنٹ سسٹم واقعی اس کے سامنے مددگار ثابت ہوسکتا ہے. یہ دیکھنا آسان بناتا ہے کہ آیا منصوبوں کو زیادہ سے زیادہ ہے.

آپ کو مائیکروجنج نہیں ہے؛ ہر ایک کو صرف اس بات سے آگاہ کریں کہ آپ کو کام کے بہاؤ جانے کے بارے میں سنجیدہ ہے. اگر ملازمتوں کو اپنے کام پر سست کرنا شروع ہوجائے تو، آپ کو فوری طور پر پتہ چل جائے گا اور اس آفت سے قبل مداخلت کر سکتا ہے.

6. آپ کی کمپنی کے سماجی نیٹ ورکنگ پوزیشنوں پر جھنڈا لگانا

حقیقت یہ ہے کہ ہر شخص پنٹرسٹ، ٹویٹر، فیس بک، اور انسگرم پر چھٹی کے موڈ میں کیوں نظر آتی ہے؟ یہ آپ کے کاروبار کے صفحے کو فروغ دینے کے سال کا ایک اہم وقت ہے، لہذا اپنے ملازمین کو تصاویر اور خیالات کو پوسٹ کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.

یہ آپ کے کاروبار پر ایک بہت ہی انسانی چہرہ رکھتا ہے، اور یہ عام طور پر کارکنوں کے لئے مذاق ہے. اس کے علاوہ، یہ آپ کے بلاگ یا سائٹس میں زیادہ قارئین کو اپنی طرف متوجہ کرسکتے ہیں، جو صرف طویل عرصہ میں مدد ملے گی.

7. ایک ٹیم کے طور پر غیر منافع بخش مدد کریں

'دینے کے لئے موسم ٹائپ کریں، لہذا جمعہ دوپہر کیوں نہیں لیتے ہیں اور خواتین کے پناہ گاہ، مقامی کھانے کے بینک، ایک جانوروں کے تحفظ کے معاشرے، یا کمیونٹی کے ذہن میں موجود تنظیم میں مدد کیوں کرتے ہیں؟ یا ایک کاروبار کے طور پر، ضرورت میں کچھ مقامی خاندانوں کو اسپانسر دیتے ہیں، اور ٹیم کو تحائف کو منتخب کرنے اور تحفے کی طرف سے شراکت دینے کا موقع دیتے ہیں.

ملازمت دینے کے بارے میں سوچنے کے بارے میں سوچنے کا بھی اچھا وقت بھی ہے. ایک تنظیم کی حمایت کرنے کے بارے میں سوچو جن کے مشن کو آپ کے کاروباری اقدار سے ملتا ہے، اور ملازم کو جمع کرنا اور کاروبار سے فنڈز کے ساتھ مل کر. اسے واپس دینے کے لئے بہت اچھا لگ رہا ہے، اور آپ کی ٹیم اس کی تعریف کرے گی کہ یہ وہ کمپنی کے لئے کام کر رہے ہیں جو کمیونٹی کی شمولیت میں دلچسپی رکھتے ہیں.

8. نوکریوں کو نئے سال کے موقع پر جلدی چھوڑنے کی اجازت دیں

ٹریفک نئے سال کے شام کے دن بدترین طور پر خراب ہے، لہذا اسی دن آپ کے ملازمتوں کو تعجب کرنا ہے کہ انہیں اس دن کے دفتر کو چھوڑنے کی اجازت دی جاسکتی ہے. افسوس سے یہ بہتر محفوظ ہے، خاص طور پر اگر موسم ایک فیکٹر ہے.

ان کے علاوہ وہ پیدا شدہ طور پر پیدا ہوئے ہیں کیونکہ آپ ان ہدایات کی پیروی کر رہے ہیں، لہذا وہ یقینی طور پر ایک اچھا وقفہ مستحق ہیں

9. تفریح ​​- تعطیلات صرف سال میں ایک بار گھومتے ہیں!

آخر میں، چھٹیوں کا مقابلہ نہ کرو. ان کو کماتے ہیں، اور اس وقت استعمال کرتے ہیں کہ کچھ پیداوری کے اوزار اور حکمت عملی کی جانچ پڑتال کا موقع ملے. آپ کی لچک اور تفہیم سالہ راؤنڈ اچھی اور وفاداری کی تعمیر کے لئے ایک طویل راستہ چلا سکتی ہے.