12 نشانیاں آپ کو ایک مینیجر کو کرایہ دینے کی ضرورت ہے
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
فہرست کا خانہ:
- 1. جب آپ کا دن طویل ہو رہا ہے تو
- 2. جب کاروباری ترقی میں کمی آتی ہے
- 3. جب آپ ترقی کا ایک نیا مرحلہ شروع کرتے ہیں تو
- 4. جب آپ کو ہچکچاہٹ محسوس ہوتا ہے تو
- 5. جب زیادہ سے زیادہ غلطیوں کی شروعات ہو رہی ہے تو
- 6. جب آپ صرف فکسنگ کر رہے ہیں، تو آپ
- 7. جب آپ خود کو دوبارہ کاموں کو دوبارہ تلاش کرتے ہیں تو
- 8. جب آپ کسی کو جانتے ہیں تو یہ بہتر کر سکتے ہیں
- 9. جب آپ بنیادی طور پر توجہ مرکوز نہیں کر رہے ہیں
- 10 . جب آپ سب کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں تو
- 11. جب آپ ملازمت کے پیش رفت کے اوپر رہنے میں قاصر ہیں
- 12. جب آپ کا وقت تقسیم ناگزیر ہے
جب آپ اپنے کاروبار شروع کرنے والے سب سے پہلے آپ کرتے ہیں تو آپ اپنی کمپنی کے ہر پہلو کو دیکھتے ہیں. لیکن چیزیں بڑھتی ہوئی ہیں، آپ کو آخر میں تسلیم کرنا ہوگا کہ آپ سب کچھ کرنے کی کوشش کررہے ہیں اب کوئی مؤثر نہیں.
تاہم، جانے جانے میں مشکل ہے. ہم نے 12 بانیوں کو ی ای سی سے ہمارا اشتراک کرنے کے لئے کہا جب ہم جانتے تھے کہ ان کے کاروبار کی روزانہ کی سرگرمیوں کی نگرانی کرنے کے لئے مینیجر (یا چند مینیجرز) کو بھرنے کا وقت تھا.
پیٹر اور جوناتھن پر غور کریں ، کیوں، اور جب آپ کو Bcastan کے سرکاری پوڈ کاسٹ کے چوک پر ایک مینیجر کو کرایہ دینا چاہئے:
The Bcast on iTunes پر سبسکرائب کرنے کے لئے یہاں کلک کریں "
1. جب آپ کا دن طویل ہو رہا ہے تو
اگر میں اپنے کام کے شیڈول میں رجحان دیکھتا ہوں تو میں نے اپنا دن 6:00 بجے تک شروع کر دیا، پھر 7:00، پھر 8:00، پھر 9: 00، وغیرہ، میں جانتا ہوں کہ میں تھوڑی سی چیزوں کی دیکھ بھال کرنے کے لۓ کسی دوسرے کو لانے کا وقت رکھتا ہوں جو اب بھی شامل کررہے ہیں. میں ان اشیاء کی ایک فہرست بناؤں اور دیگر چیزیں جو فوری طور پر کی ضرورت نہیں رہنمائی، لیکن میری آخری ترمیم یا منظوری کے زیادہ سے زیادہ، اور اس کے لئے کرایہ پر لینا.- روب فتنون، آڈیو لائفیرس
2. جب کاروباری ترقی میں کمی آتی ہے
جب ہمارے لئے بڑا نشانہ تھا تو ہمارا مشکل وقت تھا شریک ہمارے کاروبار اور اسٹریٹجک ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کا خاتمہ. سافٹ ویئر کی ترقی، کسٹمر سروس، آپریشن، اور آرڈر کو پورا کرنے کے لئے نئے مواقع کی شناخت اور ان کی حقیقت بنانے کے لئے تعلقات کی تعمیر سے دور رہنمائی کو دور کر رہے تھے. ہم نے مدد کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ لوگوں کو خدمات انجام دی اور اس نے ہمیں ان اسٹریٹجک تعلقات پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے آزاد کیا.- اینڈریو تھامس، اسکائی بل ویڈیو ڈوربل
3. جب آپ ترقی کا ایک نیا مرحلہ شروع کرتے ہیں تو
بہت سے جعلی علامات ہیں جو آپ کو بتا رہے ہیں کہ روزانہ آپریشن کرنے کے لۓ کسی کو ملازمت دینے کا وقت ہے. بدقسمتی سے، جب تک آپ کی ضرورت نظر آتی ہے، یہ بہت دیر ہو چکی ہے. روزانہ کی سرگرمیوں کے لئے مینیجر کو بھرنے کا بہترین وقت یہ ہے کہ آپ ترقی کا اگلے مرحلہ شروع کریں. آپ کی پہلی کرایہ پر عملدرآمد مینیجر بنائیں اور آپ بڑھ رہے ہیں جبکہ آپ کی پیداوار میں اضافہ بڑھ جائے گا.- عمر ٹرجنمان، سکالل ڈاٹا
یہ بھی دیکھیں: 22 کاروباری اداروں کو اپنے کاروبار کو بڑھانے میں مدد کے لئے4. جب آپ کو ہچکچاہٹ محسوس ہوتا ہے تو
آپ اپنے آپ کو مستقل طور پر ہیمٹرٹر پہیا میں پھنسے ہوئے تلاش کریں گے، کاموں پر توجہ مرکوز کریں گے جو نہ ہی آپ کا وقت اور نہ ہی مہارت کا استعمال کرتے ہیں. اس موقع پر، آپ کو بڑی تصویر پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دینے میں وقت لانے کا وقت ہے.- رضا چوہدری، الیلی ویچ
5. جب زیادہ سے زیادہ غلطیوں کی شروعات ہو رہی ہے تو
جب آپ وقت کے لئے بڑھا رہے ہیں تو، کام کی کیفیت (اور کام سے متعلق فیصلے) کا شکار ہوجائے گا. کیونکہ آپ مکمل طور پر توجہ مرکوز نہیں کر سکتے ہیں، غلطی کی جائے گی جو کاروبار کی لاگت شروع کرے گی. ایسا نہیں ہو سکتا. اور جب ایسا ہوتا ہے، ایسا ہوتا ہے جب یہ واپس آنے اور مینیجرز اور اضافی حائضوں میں لانے کا وقت ہے.- بروک برگمن، اتحادی بزنس نیٹ ورک انکارپوریٹڈ.
6. جب آپ صرف فکسنگ کر رہے ہیں، تو آپ
9 پیدا نہیں کرتے ہیں تو آپ جانتے ہیں کہ جب آپ فائر فائٹر بن جاتے ہیں تو جب آپ اپنے الفاظ کو زیادہ سے زیادہ دنوں میں مصیبت سے بحران سے چلنے کے بجائے کام کرتے ہیں تو آپ کو آگ لگانے کی کوشش کرنا ہے. دیکھو آپ اپنے وقت کیسے خرچ کر رہے ہیں: آپ کو فکسنگ کے مقابلے میں کتنا خرچ کرنا ہے؟ اگر آپ ایک فکسر بن گئے ہیں اور بلڈر نہیں ہیں تو آپ کا وقت گزارنے کا وقت ہے.- وینیسا وین اڈڈورڈس، پیپلز آف سائنس
7. جب آپ خود کو دوبارہ کاموں کو دوبارہ تلاش کرتے ہیں تو
ایک اہم علامت یہ ہے کہ جب آپ اپنے آپ کو دوبارہ شروع کرنا شروع کر کے مینیجر یا باہر کے وسائل کو بھرنے کے لۓ وقت اختیار کریں. ایک کمپنی کے بانی کے طور پر، ہر روز مختلف شراکت داروں کو سرمایہ کاری کو محفوظ بنانے کے لۓ نئی شراکت داریوں سے الگ ہونا چاہئے. اگر کچھ کامیں ہر روز دوبارہ جلدی کررہے ہیں جیسے جیسے فوری بک، سوشل میڈیا کی پوزیشننگ، یا کلائنٹ مینجمنٹ کو اپ ڈیٹ کرنا، یہ آپ کے پلیٹ سے اور کسی اور پر ان کاموں کو منتقل کرنے کا وقت ہے!کم کاپ، زین پاک
8. جب آپ کسی کو جانتے ہیں تو یہ بہتر کر سکتے ہیں
ممکنہ طور پر آپ کو کر سکتے ہیں اور بہت سارے کام ہیں. یہ جانتا ہے کہ آپ جو کچھ کرتے ہیں وہ جاننے کے لئے نیچے آتا ہے اور جو کوئی بہتر کام کر سکتا ہے. کسی کمپنی کے بانی / رہنما کے طور پر، آپ کو ممکنہ طور پر اعلی طور پر خدمات انجام دے رہی ہے، بڑے تصویر آپریشنز، پچاسنگ، وغیرہ کو منظم کرنا. کسی ایسے شخص کو جو صرف برقرار نہیں رہسکتا ہے بلکہ روزانہ کے آپریشن میں اضافہ کر سکتا ہے.میٹ Cheuvront، پروف برانڈنگ
یہ بھی دیکھتے ہیں: 3 وجوہات کیوں مائیکروسافٹ ایک میکرو ہینڈانس ہے9. جب آپ بنیادی طور پر توجہ مرکوز نہیں کر رہے ہیں
جب آپ سمجھتے ہیں کہ آپ کا کاروبار آپ کا انتظام کر رہا ہے اور اس کے ارد گرد دوسرا راستہ نہیں ہے؛ اس وقت جب کچھ مدد حاصل کرنے کا وقت ہے. یہ مشکل ہوسکتا ہے، لیکن بانی کم کم اہم کام کرتا ہے جو اب بھی کام کرنا ہے اس کی نمائندگی کرنے کی ضرورت ہے لہذا وہ کاروبار کے اہم بنیادی اصولوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے آزاد ہوسکیں.- ڈیوڈ ہیزکا، ڈیوڈ فائن
10. جب آپ سب کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں تو
زیادہ تر اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ وہ سب کچھ کرسکتے ہیں. لوگوں کو بھرپور اور اجرت دے جو آپ پر اعتماد کر سکتے ہیں اور جو لوگ انتظامی کرداروں کو تیار کرنے میں رضامندی رکھتے ہیں اور اس کے قابل ہیں. یہ عام طور پر ایک مینیجر کو فروغ دینے کے اندر اندر سے ایک اندرونی طور پر تلاش کرنے کے لئے آسان ہے. اندر سے فروغ دینے کی کامیابی کی زیادہ امکانات فراہم کرتی ہے اور اس بات کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے کہ آپ کی کمپنی کی ثقافت مضبوط رہیں.- مینا چانگ، دنیا سے متعلق لنک
11. جب آپ ملازمت کے پیش رفت کے اوپر رہنے میں قاصر ہیں
اگر آپ یہ سمجھتے ہیں کہ آپ ہر فرد کے ملازمین اور روزمرہ کاموں کے اوپر رہنے کے قابل نہیں ہیں تو، یہ وقت پر ایک نیا منیجر لانے کا وقت ہے. ہر ملازم کا وقت، توجہ، اور کسی کو جو ان کے ساتھ کام کرسکتا ہے اور ان کو وقفانہ طور پر چیک کرنے کے لئے ضروری ہے. ایسا کرنے کے لئے ایک مینیجر کو ملازمت آپ کو کاروبار کو چلانے پر توجہ مرکوز کرنے کی صلاحیت دیتا ہے.- میل جینیڈنگ، ریورسٹر
12. جب آپ کا وقت تقسیم ناگزیر ہے
یہ ملازمین کو نگرانی کرنے کے لئے مینیجر کو ملازمت کرنے کا وقت ہے جب آپ کے دن کی اکثریت ہر ٹیم کا انتظام کرے گی. ایک بار جب آپ کی کمپنی تیزی سے بڑھ رہی ہے تو، آپ کے ملازمین جیسے اخراجات اور قانونی معاملات سے کہیں زیادہ انتظام کرنے کے لئے بہت زیادہ ہے. ایک بار آپ کو مکمل طور پر ملازمین کو منظم کرنے کے لۓ ایک دن کی بنیاد پر مکمل طور پر مطمئن کیا جاتا ہے، اس وقت کسی ایسے شخص میں سرمایہ کاری کرنے کا وقت ہے جو انہیں براہ راست ہدایت دے سکتا ہے.- جینا کوکی، ایونٹ اپ
مینیجر؟ آپ کیسے جانتے تھے کہ یہ صحیح وقت تھا؟